20قانون نوشتن تبلیغات موثر.

 

 

 

احتمالا شنیده‌اید که مصرف‌کنندگان نوشته تبلیغاتی را نمی‌خوانند، اما حالا وقت آن رسیده است که با حقیقت روبه‌رو شویم. در واقع، تنها 10 درصد خوانندگان مجله‌ها، به نوشته‌های تبلیغاتی توجه می‌کنند.

به گزارش  کاوشگران روابط عمومی به نقل از دنیای اقتصاد، شاید فکر کنید که این 10 درصد، ارزش این همه زحمت را ندارد، اما اشتباه می‌کنید. در بیشتر مواقع، این گروه کوچک می‌توانند مشتریان بالقوه‌ای باشند که می‌خواهند هرچه بیشتر در مورد محصول شما بدانند، پیش از آنکه تصمیمی بگیرند. نوشته شما باید به گونه‌ای باشد که آنها را متقاعد سازد که محصول شما را بخرند و نه کالای رقیب را.کلمه‌ها هستند که تفاوت‌ها را خلق می‌کنند. «کلمات» می‌توانند شما را بخندانند، بگریانند و وادار به خرید کنند. طراحانی که فکر می‌کنند واژه‌ها یکی دیگر از عوامل طراحی‌اند، از این نکته غافل مانده‌اند. نوشتن تبلیغات موثر به زمان نیاز دارد. نوشتن، هنر دشواری است و قانون‌های ویژه، سخت، محکم اما ساده‌ای برای نوشته تبلیغاتی وجود دارد.کلماتی که با مهارت توسط یک نویسنده تبلیغاتی ماهر نوشته می‌شوند، مصرف کننده را برانگیخته و وادار به خرید می‌کنند. به‌طور کلی، هرچه کمتر حرف بزنید، شنوندگان کلمات را بهتر به خاطر می‌سپارند .

20  قانون نوشتن تبلیغات موثر

حاشیه نروید : به‌طور مستقیم به ویژگی‌های خود اشاره کنید. هر کلمه غیرضروری را حذف کنید. هر چقدر تعداد واژه‌هایتان بیشتر باشد، خوانندگان کمتری آن را خواهند خواند .

برای تاثیر هر چه بیشتر تبلیغات، اصل پیام را در بدو امر اعلام کنید پاراگراف اول را هرچه قوی‌تر و موثرتر بسازید. امتیازاتی را پیشنهاد کنید. پس از نوشتن نخستین پاراگراف، به توصیف مزایای اصلی محصولتان بپردازید. به خواننده آنچه را که باید در مورد محصولتان بداند، توضیح دهید و آن را پیوسته تکرار کنید .

صریح باشید اگر شما از زبان ساده استفاده نکنید، افراد عادی قادر به درک آن نخواهند بود. یک پیام ساده و صریح به شما فرصت می‌دهد که با مخاطبان بالقوه خود به‌گونه‌ای مستقیم حرف بزنید .

با مخاطب خود مستقیم صحبت کنید برخی نویسندگان تبلیغات بر این تصور هستند که با توده بی‌جان در ارتباطند. این روش خوبی نیست خواننده را در ذهن خود به‌خاطر آورید. با مخاطب خود حرف بزنید و به او گوش دهید. با مخاطبان خود درست همانند مردمی که هر روز با آنها روبه‌رو می‌شوید، رفتار کنید .

از زمان حال استفاده کنید زمان حال به شما اجازه می‌دهد که نظر خود را در نوشته‌تان ابراز کرده و بگویید که اکنون چه چیزی اتفاق می‌افتد و شما چه باید بکنید. همچنین می‌تواند در بیان رویدادی که در آینده رخ خواهد داد و شما اطمینان کامل به حضور این رویداد دارید، استفاده شود .

از منطق و احساس استفاده کنید آگهی شما نه‌تنها خواننده را در مورد یک امتیاز خاص مطلع می‌سازد، بلکه می‌تواند دارای یک امتیاز عاطفی نیز باشد. نوشته‌های تبلیغاتی منطقی نیز می‌توانند بسیار موثر واقع شوند. البته مشاهداتی نیز در خصوص تمایل کمتر خوانندگان عادی به خوانندن پیام‌های منطقی وجود دارد .

پاراگراف خود را کوتاه و جذاب بسازید : یک موسسه آمارگیری مطرح در این مورد نظر قطعی خود را اعلام کرده است: «هر چقدر پاراگراف‌هایتان طولانی‌تر باشند، افراد کمتری آن را خواهند خواند ».

از کلمات کوتاه و متداول استفاده کنید پژوهش‌ها نشان داده‌اند که کلمات کوتاه بر واژه‌های بلند برتری دارند. به همین ترتیب کلمات متداول بسیار موثرتر از واژه‌های مبهم‌اند. کلمات کوتاه و متداول به خوبی و به سرعت فهمیده می‌شوند و بهتر در ذهن باقی می‌مانند .

مثبت باشید : اگر شما ناچارید که از یک جمله منفی استفاده کنید، با خط کشیدن در زیر فعل منفی یا استفاده از حروف چاپی درشت‌تر، توجه خواننده را به آن جلب کنید .

توجه به ساختار فاعل، فعل و مفعول : اگر به راستی می‌خواهید پیامتان فهمیده شود – و بنابراین بهتر به خاطر سپرده شود – کلمات کلیدی را برای آخر جمله نگه دارید. افراد معمولا کلمه‌های شروع یک جمله را کمتر از آنهایی که در آخر جمله می‌آیند، فراموش می‌کنند .

رابطه علت و معلول را مورد ملاحظه قرار دهید معمولا یک جمله کامل زمانی خوب به خاطر سپرده می‌شود که با عبارت‌هایی همچون: به این دلیل، در نتیجه، کاملا روشن است که، زیرا، در هر صورت، شروع می‌شود .

از ستاره یا سه نقطه به اندازه استفاده کنید استفاده افراطی از این علائم، معمولا جریان فکری را مسدود ساخته و برای خواننده خسته‌کننده است .

از کاربرد افراطی علامت تعجب اجتناب کنید : علامت تعجب معمولا برای نویسندگانی که شیوه نگارششان فاقد احساس است، یک پناهگاه محسوب می‌شود .

نام محصولتان را تکرار کنید : تکرار نام محصول در آگهی، تا آنجا که مقدور باشد، بسیار موثر است .

از بیان بدیهیات اجتناب کنید از بیان عبارت‌های کلیشه‌ای همچون «بهترین»، «شماره یک»، «مطلوب همگان»، «ارزان‌ترین»، «موثرترین »، «مورد اعتمادترین»، «محکم‌ترین»، «غیرقابل‌رقابت‌ترین» و «منحصربه‌فرد» اجتناب کنید.مصرف‌کنندگان دیگر مثل گذشته ساده لوح نیستند. آنان می‌‌دانند چه می‌خواهند و می‌دانند در کجا معامله خوبی داشته باشند. آنان دیگر با جمله‌های سنتی و قدیمی گول نمی‌خورند .

خودتان را اصلا وارد تبلیغاتتان نکنید از عبارت‌هایی مانند «محصول مرا بخرید» و «از تقلید بر حذر باشید» اجتناب کنید، مصرف‌کننده احتمالا با این‌گونه توصیه‌ها موافق باشد، اما اگر احساس کند که به پول او علاقه‌مندند و نه منافعش از شما سلب اعتماد می‌کند .

صمیمی باشد براساس اظهارات «جیمز دی»، افرادی که گرم و صمیمی هستند، قدرت بیشتری در نگارش تبلیغات موفق دارند .

در هر 25 سطر، از یک زیر عنوان استفاده کنید زیر عنوان موثر، خواننده را علاقه‌مند نگه می‌دارد و به او فرصت می‌دهد که عصاره پیامتان را دریافت کند، بدون آنکه آگهی را از اول تا آخر بخواند .

نتیجه را اعلام کنید : پیامی که دارای نتیجه‌گیری روشن باشد، دوبرابر آنهایی که فاقد نتیجه‌گیری‌اند، موثر واقع می‌شود

 

 

http://prr.ir/page//12218/20-قانون-نوشتن-تبلیغات-موثر/منبع:

نظر سنجی در روابط عمومی

نظر سنجی،یکی از ساده ترین و کاربردی ترین اشکال افکار سنجی است که توانایی دارد ما را با لایه اول (لایه رویی)افکار عمومی آشنا سازد.

لایه اول افکار عمومی یعنی نظرات عموم در باره ظواهر اتفاقات و شرایط را نشان می دهند و تحلیل محتوا نشان می دهد که یاورها و اعتقادات  عموم چه جهتی دارد .پژوهش نیز به عنوان بررسی لایه اصلی افکار عمومی،می تواند روابط عمومی را یاری کند که افکار عمومی ممکن است در آینده چگونه باشد ودرآینده چگونه میتوان با افکار عمومی ارتباط برقرار کرد .

افکار عمومی قدرتی نامریی است که توانایی کارهای خارق العاده دار؛نیرویی که افکار سنجی را برای کنترل و مدیریت آن به کارمی گیرد .البته شناخت روابط عمومی از طریق افکار سنجی ساده و ظاهرا پیش پا افتاده ،به نظر بسیاری امکان پذیر نیست،اما حتی یک نظر سنجی ساده و حساب شده نیز می تواند روابط عمومی را در برنامه ریزی ،بازنگری و بهیود فعالیت ها ،یاری کند.

نظر سنجی سالیان سال است که به عنوان وسیله ای برای توسعه ودرک رفتار های انسانها به کار می رود .با درک تفاوت های رفتاری ،می توانیم مخاطبان ،مشتریان و کارکنان خود را از لحاظ ارزش ها،انگیزه ها و هنجار ها مورد بررسی قرار دهیم.

امروزه بیش از هر زمان دیگری ،دستیابی به نظر مردم برای رسانه ها ی گروهی ونیز نهادهای ملی ویا خصوصی که به نحوی با موضوع پیام دهی رابط دارند،امری اجتناب ناپذیر است چرا که رسانه ها و نهادها ،در شرایط راهبردی ویا رقابتی مجبورند به نحوی نظرها و تقاضا های مردم را در برنامه ریزی های خود مد نظر قرار دهند.

با افکار سنجی ارتباط متقابل برقرار می شود ،ضعف ها و قوت ها آشکار می شود،تصمیم گیریها وبرنامه ریزی ها به سیاق علمی ودقت واطمینان بیشتر انجام می گیرد واز بسیاری از کاستی ها وبحران ها جلوگیری می شود وجان کلام اینکه افکار سنجی از عوامل کارایی و پایداری است.

منبع:استاندارد های روابط عمومی

نقش رهبری در افکار عمومی

 

یکی از نمودهای عملی نفوذ اجتماعی ،موضوع رهبری و فرمانروایی است.این پدیده از ویرباز مورد توجه بسیاری از اندیشمندان اجتماعی  بوده است مفهوم رهبر و رهبری چه در سطح خرد نظیر گروه های کوچک وچه در سطح کلان مانند یک جامعه بزرگ وبه منزله یک ملت یا بخشی از جهان مطرح است در زبان انگلیسی آن را لیدر در زبان فرانسه مدیروگاهی فرمانده می نامند 

درزبان فارسی آن را رهبر ،رییس یا سرپرست می خوانند که نقش آن تصمیم گیری و هدایت امور است.

ریشه این بحث در روان شناسی اجتماعی و علوم سیاسی است .تحلیل وضعیت رهبران سیاسی و اجتماعی و چگونگی شکل گیریآن در جوامع سنتی و مدرن از جایگاه خاصی برخوردار است.در روان شناسی اجتماعی مفهوم رهبری را بیشتر در تحلیل گروه های کوچک به کار می گیرند .واژه "رهبری"پدیده تبلور رفتار ها،ممارست و پویایی یک گروه تحت تاثیر یک رهبر را در بر می گیرد .رهبری،از جهت فردی ،مستلزم برخورداری از ویژگی های طبیعی یک رییس (اقتدار،استعدادهای موجد محبت و حتی در مواردی برتری جسمانی)است.

 

در مواردی چند ،وضع اجتماعی و اعتباری کسب شده ،فرآیند شناسی و پذیرش رهبر را تسهیل می کند .از دیدگاه کسانی که به دنبال یک رهبر حرکت می کنند ،رهبری مستلزم آن است که تحت تاثیر او قرار گیرند ،به دنبال فرمان او بروند وبه حرکت در آیند ،بدون آنکه تحت فشار ویا اجبار قرار گیرند .رهبری،بر حسب آنکه گروه از نوع خود کامه یا آزاد منش به شمار آید ،در عمل صوری گوناگون می یابد.در نتیجه،عمل سازماندهی و هدایت یک گروه ،دفاع از منافع و تنسیق فعالیت هایش ،تنظیم دزونی آن با توجه به هدف هایش ،کاستن از تنش های درونی و فراهم ساختن وسایل و موجبات همکاری بین اعضای آن،نیز رهبری خوانده میشود.

 

درجامعه شناسی،رهبری بعنوان اعمال نفوذ یا قدرت در دستگاههای اجتماعی تعریف می شود .جلمعه شناسی سه نوع رهبری را که با شکل های مختلف قدرت مناسبت دارند،مشخص کرده است 

 

1(رهبران  معنوی(کاریسماتیک)به برکت قدرت های خارق العاده ای که پیروانشان بدانها نسبت می دهند ،رهبری می کنند.

2(رهبران سنتی،رهبری را در پرتو رسوم و عادات جاری انجام می دهند،زیرا در محیط آنها همواره رهبری متعلق به خاندان یا طبقه معینی بوده است.

3(رهبری قانونی که اساسش بر صلاحیت و خبرگی قرار داشته است وطبق مقررات  رسمی انجام گیرد ،ماهیتا نوعس رهبری است که در ادارات و موسسات مدرن صنعتی وبازرگانی پیدا می شود از نظرگاه،مدیریت جدید،نماینده اعمال رهبری بر اساس صلاحیت های فنی یا حرفه ای است.

در تمامی جوامع رهبران اجتماعی ،سیاسی،اخلاقی،عقیدتی بر اثر نفوذ و وجهه ای که کسب می کنند به تدریج از سطح افراد عامی و عادی بالاتر می روند و توجه شمار زیادی از مردم را به خود جلب می کنند .

یکی از عوامل عمده این امر آنست که در بسیاری از مواقع ،افراد و امیال و آرزوهای خود را در نظریات و بیانات رهبران می  یابند

یابند وناچار طرفدار آنان می شوند و این امر حتی زمانی که مردم رهبران  را ندیده باشند و تنها از طریق مطالعه آثار آنان با عقایدشان آشنا باشند نیز مصداق دارد

 

منبع :افکار عمومی و معیار های سنجش آن تالیف دکتر سید محمد دادگزان

 

هفت قانون فروش حرفه ای (5)

قانون پنجم: پاسخ‌گویی مؤثر به اعتراضات

هیچ فروشی بدون اعتراض انجام نمی‌شود.اعتراض‌ها نشانگر علاقه هستند.هر‌چه مشتری احتمالی سوالات بیشتری درباره محصولات و خدمات شما بپرسد، احتمال اینکه علاقه کافی برای خرید آن‌ پیدا کند، بیشتر است.
قانون شش در مورد اعتراضات صدق می‌کند.این قانون می‌گوید تعداد اعتراضات به یک خدمت یا محصول بیشتر از شش مورد نیست. گاهی فقط یک یا دو مورد وجود دارد اما بیشتر از شش نخواهد شد. یک ورق کاغذ بردارید و پاسخ این سوال را بنویسید:

)مشتری احتمالی متناسب ممکن است چه دلایلی برای عدم خرید محصولات و خدمات من ارائه دهد؟(

حتی اگر ظرف مدت یک هفته یا یک ماه اعتراضات زیادی دریافت می‌کنید، می‌توان همه آن‌ها را در شش گروه یا کمتر طبقه‌بندی کرد. اعتراضات احتمالی مهم را مشخص کنید و پاسخ‌هایی منطقی و مستحکم برای هر کدام از آن‌ها در نظر بگیرید تا وقفه‌ای در فرایند فروش ایجاد نشود.

هفت قانون فروش حرفه ای (4)

قانون چهارم: ارائه متقاعد‌کننده

ارائه همان چیزی است که منجر به فروش واقعی می‌شود. در فرایند فروش می‌توانید اشتباهات زیادی مرتکب شوید، اما کیفیت ارائه ، تعیین‌کننده خرید یا عدم خرید مشتری است.
بهترین روش فروش، نشان دادن ، توضیح دادن و پرسیدن یک سوال است. برای مثال می‌گویید:«این یک نرم‌افزار حسابداری برای مشاغل کوچک است که با آن می‌توانید همه اعداد کسب‌و‌کار خود را مدیریت کنید. آیا به این موضوع علاقه دارید؟»
در ارائه فروش از «فروش آزمایشی» استفاده کنید. این سوالی است که می‌تواند بدون متوقف‌کردن فرایند فروش، جوابی «منفی» داشته باشد، زیرا فرصت دیگری برای ارائه پاسخ در اختیار فروشنده قرار می‌دهد. برای مثال:
فروشنده: آیا مایلید این نرم‌افزار را روی لپ تاپتان نصب کنید؟
مشتری: نه ترجیح می‌دهم در دفتر خود از آن استفاده کنم.
فروشنده: مشکلی نیست. این نرم‌افزار هم روی کامپیوترهای خانگی کار می‌کند و هم روی لپ تاپتان.

به‌علاوه، در ارائه فروش قوی و حرفه‌ای ، مرتبا به تجارب مشتریانی که با موفقیت از این محصول یا خدمت استفاده کرده‌اند اشاره می‌شود.داستان مشتریانی را تعریف کنید که شرایطی نزدیک یا مشابه با مشتریان احتمالی داشته‌ ، محصول یا خدمت شما را خریده‌اند و از نتایج آن راضی هستند.

چالش‌های روابط عمومی در ایران (تشكیلات و ساختار)

چالش‌های روابط عمومی در ایران (تشكیلات و ساختار)

 در سالهای اخیر در نوشته‌های مختلف و محافل حرفه‌ای گوناگون پیرامون نقش روابط عمومی وعملكرد های آن مطالب بسیاری مطرح شده است و از مناظر متفاوت به آن نگریسته و صاحبنظران این رشته نقدهای فراوانی در مورد آن نوشته اند . با این همه به مهمترین عوامل و ساختاری سازنده روابط عمومی از قبیل فرهنگ روابط عمومی و نیازهای روابط عمومی (تشكیلات و ساختار) بی‌توجهی شده است و در همین خلال بدانیم كه از مهمترین چالش‌های موجود در ساختار روابط عمومی ایران كه تا كنون نتوانسته جای این 2 خلاءرا پركند فقر پژوهش ، تحقیقات و منابع علمی و مكتوب است .

اگر چه مقاله پیش رو به علت محدودیت های زمانی و نوع كار نمی‌تواند به عمق چالش‌ها وساختارها بپردازد اما در حد امكان می توان به برخی از نكات اساسی مؤثر در این زمینه اشاره و توجه كرد .

الف ) كاركرد مشكلات روابط عمومی در ایران :

می‌دانیم كه هنوز برخی كشورهای در حال توسعه توقع و انتظاراتشان از رسانه‌ها ، یك انتظار پرو پا گاندایی است . یعنی توقع دارند روابط عمومی ها به نمایش نكات مثبت و بزرگ كردن آنها و در واقع پنهان كردن نكات منفی بپردازند . در نتیجه روابط عمومی تبدیل به سازمانی شده كه برخی از وظایفش پروپاگاندا می‌باشد و به حوزه تشریفات ، برگزاری سمینار ، مصاحبه ، آگهی و تبریك و تسلیت دادن ، خبرهای تبلیغاتی ، تنظیم مصاحبه‌هایی كه بتواند آن اهداف را (نیاز سازمانی یا مانور مدیران) تعقیب كند و برگزاری روزهای ملی و میهنی ختم می‌شود . اما غافل از این كه با گسترش ابزار و فرایندهای عصرتكنولوژی و ارتباطات از روابط عمومی انتظار جدیدی می‌رفت .

 نكته مهم در عصر حاضر این است كه روابط عمومی باید جایگاه خود را در ایران پیدا كند و بایدتعریف روابط عمومی مناسب كشور خود را پیدا كنیم .

ادامه نوشته

ارتباط روابط عمومی و رسانه

ارتباط روابط عمومی و رسانه

 


ارتباط میان روابط عمومی‌ها و رسانه‌ها، همواره از موضوعات چالشی دنیای ارتباطات بوده است. به همین انگیزه به بررسی ابعاد مختلف تعامل روابط عمومی و رسانه پرداخته‌ایم.

از نظر اغلب جوابیه‌نویسان روابط‌عمومی‌ها، رسانه‌ها عمدتا دروغگو، جوساز، صفحه پرکن و دارای غرض و مرض هستند و خبرنگاران نیز مزدورانی هستند که برای منافع مادی یا خوشامد مدیرانشان دست به قلم می‌برند. البته شخصا مدیران روابط‌عمومی‌ای نیز می‌شناسم که اکیدا دستور داده‌اند ارسال هرگونه جوابیه به رسانه‌ها ممنوع است.

این دسته از مدیران اعتقاد دارند اگر ارتباط روابط عمومی با رسانه‌ها به حدی بود که منجر به درج گزارش نادرست در باره آن سازمان شد مقصر خود روابط‌عمومی است که با رسانه‌ها ارتباط کافی ندارد که این وضعیت پیش آمده است. ناگفته پیداست که تعداد این دسته از مدیران روابط عمومی در کشور اندک است و پیدا‌کردن چنین مدیرانی، سخت و طاقت‌فرساست.اما به راستی آیا خبرنگاران و رسانه‌ها دشمن خونی روابط عمومی‌ها هستند یا دوست و همکار و رفیق شفیق؟ آیا اگر یک رسانه یا خبرنگار، خبر‌بنویس و خبربیار یک روابط‌عمومی باشد و جز مدح و ثنا و اطلاع‌رسانی شفاف کار دیگری انجام ندهد ،کار خوبی کرده و به رسالت خود عمل کرده است؟ یا اگر یک رسانه به انتقاد و کالبدشکافی عملکرد یک سازمان بپردازد و کارکردهای ضعیف آن سازمان را نقد کند رسانه خوبی است و دوست روابط عمومی است؟

واقعیت این است که افراط و تفریط در کار ما همواره مشاهده می‌شود؛ نه رسانه مجیزگوی ضرورتا رسانه خوبی است و منافع سازمان را تأمین می‌کند و نه رسانه منتقدی که شمشیر را از رو بسته‌ و‌ تر و خشک را با هم می‌سوزاند رسانه خوبی است. رسانه باید آیینه سازمان باشد؛ یعنی اگر رسانه‌ای واقعیت‌های موجود را عینا منعکس کرد نباید از او توقع بیشتری داشت. اگر آقای وزیر یا مدیر عامل سازمان اشکالی دارد یا ضعفی از خود بروز داده است یا مشکلی را نتوانسته حل کند نباید از رسانه‌های کشور انتظار لاپوشانی و درز گرفتن مسائل و مشکلات را داشت. آیینه چون نقش تو بنمود راست، خودشکن آیینه شکستن خطاست.

از سوی دیگر وظیفه ذاتی روابط‌عمومی‌ها حفظ منافع سازمان است نه حفظ منافع آقای مدیر. مدیران متعددی می‌آیند و می‌روند اما آن چیزی که باقی می‌ماند سازمان است. روابط عمومی باید منافع دراز مدت سازمان را بر منافع کوتاه مدت آقای مدیر ترجیح بدهد. البته الان خواهید گفت که اگر روابط‌عمومی چنین کند، بلافاصله توسط مدیر عالی سازمان عزل خواهد شد و دیگر فرصتی برای کسب و حفظ منافع سازمان باقی نخواهد ماند.

هنر مدیریت روابط‌عمومی نیز در همین نکته است. حرفه روابط‌عمومی به همین جهت یک هنر نامیده شده است و مدیر روابط‌عمومی باید هنر راه رفتن روی طناب منافع مدیر و منافع سازمان را به خوبی بداند. روابط‌عمومی سنگر مبارزه سازمان با رسانه‌ها نیست که هر وقت انتقادی متوجه سازمان شد سعی کند آن را دفع کند و بلافاصله موضع بگیرد و زمین و زمان را به نادانی و غرض‌ورزی و بی‌اطلاعی متهم کند. روابط عمومی تسهیل‌کننده روابط آزادانه و قانونمند رسانه‌ها با سازمان است و به همین جهت روابط عمومی باید دوست و یار و همکار رسانه‌ها و خبرنگاران و گزارشگران رسانه‌ها باشد.

انبوه خبرهای ارسالی روابط‌عمومی به رسانه، در سطل زباله قرار می‌گیرد و دیده نمی‌شود چرا، چون آن سازمان تحمل حتی یک انتقاد ساده را نداشته است. خب با این وضعیت چه می‌خواهید بکنید. طبق قانون مطبوعات هیچ مقام دولتی یا غیر دولتی‌ای حق ندارد رسانه‌ای را وادار به درج یک خبر یا مقاله بکند. هر چند امروز فصل حقوق رسانه‌ها در قانون مطبوعات چندان جدی گرفته نمی‌شود اما خبرنگاران به مرور زمان و به تجربه یاد گرفته‌اند که چگونه از این حق خود استفاده کنند.

به قول آن جمله مشهور و ماندگار سریال «کیف انگلیسی» که می‌گفت: «سیاستمدار باید فحش‌خورش ملس باشد»، روابط‌عمومی سازمان باید نه تنها از انتقادات استقبال کند بلکه باید فحش خورش هم ملس باشد. نمی‌خواهم تجویز کنم که رسانه‌ها باید زبان هتاکانه در پیش بگیرند اما می‌خواهم بگویم حتی اگر رسانه‌ای انتقاد تندی هم به سازمان کرد باید با او مدارا کرد چرا که با نخستین پرخاش یا تهدید یا برخورد قضایی و حقوقی، آن خبرنگار یا رسانه می‌تواند همان روش منفی را در برابر سازمان اتخاذ کند. به جای این روش باید طوری رفتار کرد که رسانه‌نگار‌ها به اطلاعات درست و دقیق و به‌موقع سازمان دسترسی داشته باشند.

سوژه و خوراک‌های خبری باید طوری برای رسانه‌ها تولید شود و در دسترس آنها قرار گیرد که هیچ ابهامی درباره عملکردهای سازمان باقی نماند.ارتباط دوستانه و مداوم روابط‌عمومی با رسانه‌نگار‌ها باید طوری باشد که نه تنها همدیگر را به اسم کوچک بشناسند بلکه از حال و روز هم خبر داشته باشند و در غم و شادی‌های هم شریک باشند.

اگر باور کنیم که هر دو حوزه روابط‌عمومی و رسانه‌نگاری یار و همکار هم هستند دوستی و دشمنی بین آنها معنی نخواهد داشت. اگر احترام متقابل میان این دو وجود داشته باشد نه روابط‌عمومی رگ گردن برای رسانه کلفت می‌کند و نه رسانه، سازمان را بایکوت می‌کند.برای ایجاد تفاهم عمیق‌تر میان روابط‌عمومی و رسانه باید دریچه‌ای نو گشوده و نگاهی تازه ایجاد شود.                                                                          ارتباطات >  ارتباطات و روزنامه‌نگاری - حمید ضیایی‌پرور:

اهميت كار روابط عمومي وتفاوت آن با بازاريابي:

امروزه شبکه های اجتماعی مرز میان بازاریابی و روابط همگانی را از میان برده اند. بسیاری شرکت ها بخشزیادی از آگاهی رسانی های و اخبار مربوط به خود را از راه مطبوعات و کمپین هایی که در شبکه های اجتماعی به راه می اندازند به مخاطبانشان انتقال می دهند . از این روی روابط همگانی باید بتواند همگی این تکاپو ها را رصد کرده و مدیریت نماید. در این میان آنچه مبهم به نظر می رسد در هم تنیده شدن روابط همگانی و بازاریابی در برخی سازمانهاست بطوریکهبه سختی می توان گفت کجا انتهای یکی و کجا آغاز دیگریست. تفاوت قایل شدن میان عملکرد روابط همگانی و بازاریابیهمیشه برای بسیاری از مردم سخت بوده و هست بطوریکه بسیاری از آنها این دو کار را به جای یکدیگر و یا در راستای هم تلقی می کنند . این جستار تا اندازه ای جدی است که بسیاری از بستگی گران پیشه ای نیز دچار این خطا می شوند . درحالیکه روابط همگانی و بازاریابی شیوه های عملکردی و اهداف متفاوتی را دنبال می کنند. تفاوت های بنیادی روابط همگانی وبازاریابی چیست؟ -کار بازاریابی فروش تولیدات، محصولات و خدمات شرکت است در حالیکه کار روابط همگانی تلاش درجهت گسترش و حفظ روابط با دیگر ذینفعان جامعه و همچنین صیانت از شهرت شرکت است. -بازاریابی عملیاتی است کهتمرکزش کاملا متوجه فروش، مصرف کنندگان و خریداران نهفته و بالفعل است. حال آنکه پهنه تکاپو روابط همگانی گسترده تر از این زمینه و به تصویر ذهنی و نگرش عامه مردم و دیگر ذیفعان به هنگام شرکت و یا بنیاد بر می گردد. همانطور که " کیپیکرتون" رایزن روابط همگانی بیان می کند، بازاریابی ارتباطش با مشتریان تنها به چهره دست نویس و مستقیم  از یکتافرآوری تا لایه های پایینی یعنی خریداران و کاربرد کنندگان است. اما روابط همگانی رابط میان عملکرد کارکنان در درونشرکت با بیرون است . به راستی روابط همگانی به چهره غیر سر راست اهداف و مقاصد شرکت را پشتیبانی می کند. آنچهمسلم است اینکه کامیابی یک یکتا فرآوری کننده و یا شرکت در گرو حفظ و گسترش رابطه و ایجاد یک محیط کاری خوب و پسندیده است. که البته در این میان روابط همگانی نقش اصلی را بر دوش دارد.   آنچه روابط همگانی از راه رسانه ها به دست می آورد ارتباط بازاریابان با رسانه ها به این شکل است که آنها تبلیغات خود را به رسانه می دهند تا محصولشان را شناسایی کنند در حالیکه روابط همگانی آنچه را که مطبوعات و رسانه ها در باره شرکت مطبوعشان منتشر کرده است گردآوریمی کنند تا بفهمند نگاه هنگام رسانه و یا مردم به شرکت چگونه است. آنچه مسلم است اینکه مهار این بخش از توان روابطهمگانی ها بیرون است به این معنی که آنها نمی توانند تعیین کنند که رسانه ها چه چیزی را منتشر کنند و یا چه چیزی رامنتشر نکنند. اما نباید از این نکته مهم غافل شد که هنوز هم آنچه رسانه ها منتشر می کنند یک ابزار نیرومند در دستروابط همگانی هاست. به این عبارت که آنها با گردآوری این مطالب می توانند دیدگاه مردم، نیاز آنها، نقاط قوت و سستی خود را بفهمند و در صدد رفع و یا بهبود هنگام برآیند. در واقع آنچه رسانه ها در باره یک شرکت و یا سازمان انتشار می دهند به نوعی تایید شخص سوم است که می تواند در فروش کالا و یا خدمات هنگام شرکت کارایی بسزایی داشته باشد.   رسانه هایاجتماعی، نقطه ای که روابط همگانی و بازاریابی را به هم می رساند همانطور که پیشتر گفته شد رسانه های اجتماعی تا اندازهای موانع میان روابط همگانی و بازاریابی را از میان برده است. امروزه روابط همگانی ها با ایجاد کمپین های آگاهی رسانی در تویتر، فیس بوک، ( تلگرام) و دیگر شبکه های اجتماعی رسالت انتشار اطلاعات را به انجام می رسانند. به همین منظور درشرکت های بزرگ بیشتر یک تیم زیر نظر یکتا بازاریابی تبلیغات و آگاهی رسانی های مربوط به مشتریان و خریداران حال و یا آینده را از راه این شبکه های اجتماعی منتشر و آنها را رصد می کنند . در حالیکه در شرکت های کوچک معمولا یک فرد ملزماست علاوه بر نقش های قبلی، وظیفه آگاهی رسانی در شبکه های اجتماعی را نیز برعهده بگیرد. مسلم است که سپردن چندین نقش به یک نفر مایه سردرگمی او می شود و او نمی تواند وظیفه مهم آگاهی رسانی را به خوبی انجام دهد. امروزهکارآزمودگان ارتباطات از این مساله به سرنویس یک چالش یاد می کنند. رهبران تیم های بازاریابی، روابط همگانی و رسانههای اجتماعی باید بدانند حضور در شبکه های اجتماعی، رصد دم به دم آنها در کنار وظایف متعددی از قبیل حضور در نشست ها روزانه ، هفتگی و ماهانه، پاسخگویی به تماس های تلفنی متعدد، انجام مکاتبات اداری و سازمان، به روز نگهداشتن اطلاعاتو همچنین بستگی با رسانه ها در جهت حفاظت از برند و سرنویس شرکت و پیگیری 

تهيه وتنظيم: محمد نيك لك  روابط عمومي پست استان لرستان

 

نقش روابط عمومی خلاق و پویا در موفقیت سازمان

 

 

 

روابط عمومی به عنوان یک نهاد ارتباطی متعلق به جامعه ی مدرن است، این ساختار در بسیاری از کشورهای پیشرفته و صنعتی در جایگاه واقعی خود قرار گرفته ولی در جوامع جهان سومی این ساختار بیشتر تقلیدی و دچار روزمرگی و پراکنده کاری شده است.

روابط عمومی ها به دلیل جایگاه راهبردی زیربنایی خود می توانند سازمان های مختلف را در همگامی با پیشرفت و تحولات جهانی یاری دهند، چراکه روابط عمومی یک واحد پویا و ارگانیک سازمانی است که هیچ گاه در آن سکون و تعطیلی وجود ندارد.

روابط عمومی مانند واحدهایی نظیر امور اداری و مالی نیست که در ساعات و زمان های معینی فعالیت داشته باشد، بلکه مجموعه ای است با فعالیت های خطیر، وسیع و شبانه روزی.

حیات سازمانی مستلزم فعالیت مداوم روابط عمومی هاست و سازمان بدون روابط عمومی زنده و پویا، موفق و اثربخش نخواهد بود.

آن چه حایز اهمیت است، ماهیت غیر مادی وظایف و مسؤولیت های روابط عمومی هاست. بدین معنا که اولا: تمامی پیکره سازمان با روابط عمومی در ارتباط است. ثانیا: روابط عمومی فعالیتی است مبتنی بر فرهنگ، اجتماع، گروه ها، باورها، اندیشه ها و...

روابط عمومی در کشور ما نیاز به توسعه ی همه جانبه و ترقی و تعالی روزافزون دارد. چراکه امروزه کمتر سازمانی را در سطح جهان می توان یافت که فاقد واحد روابط عمومی باشد. این امر نشانگر جایگاه و نقش راهبردی روابط عمومی در زندگی فردی و اجتماعی افراد سازمان هاست. به طور کلی روابط عمومی چشم و گوش و قلب سازمان است که بدون آن حیات سازمانی دوام ندارد. به عبارت دیگر، روابط عمومی کار مدیریت است.

 

نقش روابط عمومی در سازمان ها

در واقع یکی از مبانی توسعه ی سازمانی، روابط عمومی است. به دلیل آن که روابط عمومی، پایگاه اطلاعاتی و ارتباطی سازمان است. پس نادیده گرفتن روابط عمومی، یعنی نادیده گرفتن حجم وسیعی از مخاطبان و اهمیت ندادن به پاسخگویی، یعنی عدم اعتقاد به کار گروهی و مشارکتی که با نگرش سازمان یافته مغایرت دارد. سازمان به عنوان یک سیستم اجتماعی با هدف و وظایف مختلف نیازمند آن است که توسط روابط عمومی خود:

1- به جامعه، مطبوعات، مدیران و... معرفی شود.

2- رشد و توسعه یابد.

3- بازخوردها را تجزیه و تحلیل کند.

4- موفقیت ها، شکست ها، قوت ها و ضعف ها را بررسی و مطالعه کند.

5- در عالم تجربه، رقابت و صحنه های بین المللی به موفقیت دست پیدا کند.

روابط عمومی ها در سازمان ها نقش های زیادی را بر عهده دارند که از آن جمله می توان به توزیع اطلاعات، انجام تبلیغات و برقراری ارتباط دو سویه بین مخاطبان و مدیریت سازمان اشاره کرد. با توجه به اینکه در سازمان های برتر، همه ی واحدها علاوه بر نقش های سنتی، نقش های دیگری نیز ایفا می کنند تا سازمان را به جایگاه برتر برسانند، واحد روابط عمومی نیز در راستای نیل به اهداف سازمانی، دارای وظایف سنگینی بوده و نقطه ی عطف دیگر واحدها محسوب می شود.

 

به طور کلی نقش های روابط عمومی در سازمان ها را می توان به شرح زیر بیان کرد:

 

الف) نقش آینده نگری:

هدف از آینده نگری، محاسبه یا پیشگویی برخی از رویدادها یا شرایط آتی است. آینده نگری به مدیر کمک می کند تا شرایط آینده را به خوبی بشناسد و برای مشکلاتی که در راهند، چاره اندیشی کند. به بیان دیگر، هدف اصلی آینده نگری، کسب آگاهی درباره ی رخدادهای نامعلومی است که احتمالا در آینده روی خواهد داد.

با توجه به تحولات سریع و متنوع سیاسی، اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی که در محیط سازمان رخ می دهد، لازم است در درون سازمان، مکانیزمی طراحی شود که بتوان به موقع تحولات را پیش بینی و راهبرد مناسبی برای مدیریت بر محیط تدوین کرد. بدین منظور، جایگاهی که در آن می توان در این زمینه سرمایه گذاری کرد، روابط عمومی است. به طور کلی روابط عمومی در نقش «آینده نگری» لازم است در زمینه هایی چون کسب آگاهی درباره ی حوادث نامعلوم که روی خواهد داد، تحلیل اطلاعات محیطی در زمینه های مختلف، پیش بینی های عالمانه درباره ی تحولات محیط و اثرات آن بر سازمان، تقویت افق شناسی برنامه نویسی برای آینده، آینده گزینی و به دنبال آن آینده سازی برای سازمان فعالیت داشته باشد.

 

ب) نقش بحران ستیزی

هر سازمانی در دوره ی فعالیت خود دچار بحران های مختلفی می شود که مدیریت بر بحران های سازمانی از اهمیت ویژه ای برخوردار است. در اینجا نقش روابط عمومی فراهم کردن زمینه برای به کارگیری همه ی ظرفیت ها و توانمندی های موجود سازمان برای حل بحران است.

 

ج) نقش اعتبارسازی برای سازمان

یکی از عوامل جلب و جذب مشتریان جدید و کسب مزیت رقابتی برای سازمان، وجود اعتبار و آبروی سازمان است. معمولا سازمان ها به طور نسبی از اعتبار و حیثیت اجتماعی برخوردارند. البته این اعتبار اجتماعی ممکن است، تحت تاثیر عوامل مختلف برون و درون سازمانی خدشه دار شود. بر این اساس، یکی از نقش ها و شاید مهم ترین نقش روابط عمومی حفظ حیثیت و اعتبار سازمان و همچنین اعتبارسازی جدید متناسب با شرایط و ویژگی های سازمان است.

به طور کلی مکانیزم هایی چون: دیدن نتایج فعالیت های سازمان از طریق نظرخواهی مستمر، آشکار کردن نتایج فعالیت از طریق رواج تبلیغات سازنده و علمی و مشخص کردن میزان تاثیرگذاری تولیدات سازمان بر افراد جامعه و ارتباط نزدیک با ارباب رجوع که در افت و ارتقای اعتبار سازمان بسیار موثر است، می باشد.

 

د) نقش فرهنگ سازی

هدف فرهنگ سازی این است که؛ احساس هویت را در اعضای سازمان تقویت کند. به طوری که در آنان نسبت به باورها و ارزش ها تعهد ایجاد کند. ارزش ها موجب تقویت و ثبات هر چه بیشتر سازمان می شوند و افراد تازه کار را به علت وجودی فعالیت و رویدادهای سازمان آشنا می کنند.

روابط عمومی از طریق مدیریت نهادی می کوشد تا خود نمونه ای از ارزش های سازمانی باشد و با فعالیت های خاص خود ارزش را به اثبات رساند و کارکنان روابط عمومی ها همواره باید توجه داشته باشند که هر نوع عمل یا گفتاری بر فرهنگ و ارزش های سازمان اثر می گذارد.

به طور کلی روابط عمومی برای عملی کردن نقش فرهنگ سازی، لازم است در زمینه های زیر فعالیت کند:

1- ارزش آفرینی از طریق تضعیف ویژگی های نامطلوب و تقویت ارزش های فرهنگی مطلوب.

2- ایجاد انسجام فرهنگی میان کارکنان به شکلی که همه دارای یک فرهنگ مشترک و قوی شوند.

3- ایجاد هویت فرهنگی در سازمان به شکلی که همه ی کارکنان به عضویت در سازمان افتخار کنند.

4- نهادینه کردن فرهنگ سازمان از طریق اجرای درست سیاست ها و برنامه های سازمان.

روابط عمومی در سازمان ها دارای نقش های بسیار زیادی هستند که فقط به اهم آن اشاره شد و مجموعه ی این فعالیت ها به عنوان پل ارتباطی بین درون و برون سازمان است.

فن‌آوري‌هاي‌ نوين‌ در روابط عمومي‌

 

 

الف‌: اطلاعات‌ و اطلاع‌رساني

‌قرن‌ بيستم‌، قرن‌ ارتباطات‌ و قرن‌ بيست‌ويكم‌ عصر اطلاعات‌ است‌ و ما در پايان‌ قرن‌ ارتباطات‌ و آستانه‌ عصر اطلاعات‌ قرار گرفته‌ايم‌. از اين‌رو شناخت‌ شبكه‌هاي‌ اطلاعاتي‌، ايجاد بانك‌هاي‌ اطلاعاتي‌ و جمع‌آوري ‌اطلاعات‌ امري‌ ضروري‌ است‌.

كشورهاي‌ جهان‌ اول‌ به‌ دليل‌ داشتن‌ نيروي‌ متخصص‌ و آموزش‌ديده‌ و تكنولوژي‌ اطلاع‌رساني‌، جريان ‌يك‌سويه‌ اطلاعات‌ را ايجاد كرده‌اند، به‌طوري‌ كه‌ اخبار از رسانه‌هاي‌ اين‌ كشورها عمدتاً به‌ كشورهاي‌ توسعه ‌نيافته‌ ارسال‌ مي‌شود. حتي‌ اخبار جهان‌ سوم‌ ابتدا تهيه‌ و دوباره‌ به‌ خودشان‌ برگردانده‌ مي‌شود.
بدون‌ شك‌ جريان‌ يك‌سويه‌ اطلاعات‌ نتيجه‌ جريان‌ آزاد اطلاعات‌ است‌ كه‌ كشورهاي‌ مسلح‌ به‌ تكنولوژي‌ اطلاعات‌ را بر كشورهاي‌ فقير مسلط مي‌كند.

با گسترش‌ تكنولوژي‌ اطلاعات‌، جهان‌ در حال‌ قطع‌ ارتباطات‌ مستقيم‌ است‌. نگاهي‌ به‌ تاريخ‌ روابط عمومي‌ نشان‌ مي‌دهد كه‌ روابط عمومي‌ در جريان‌ تاريخي‌رشد و نمو خود، سه‌ مرحله‌ اساسي‌ را طي‌ كرده‌ است‌. روابط عمومي‌ در ابتدا وظايفي‌ سياسي‌ (ارشادي‌) بر عهده‌ داشت‌، سپس‌ بر بُعد اقتصادي‌ (تبليغ‌) تأكيد شد و در حال‌ حاضر از زاويه‌ اجتماعي‌ (اطلاع‌رساني‌) انجام‌ وظيفه‌ مي‌كند.


كارگزار روابط عمومي‌ بايد عمده‌ترين‌ ويژگي‌هاي‌ اطلاعات‌ را به‌ شرح‌ زير بداند:

1. اطلاعات‌، ضروري‌ و با اهميت‌ باشد.

2. تازه‌، جديد و سازمان‌ يافته‌ باشد.

3. با منافع‌، سلايق‌ و مسايل‌ مخاطبان‌ مرتبط يا داراي‌ حداقل‌ تضاد باشد.

4. با دقت‌ تنظيم‌ شود و واضح‌ و روشن‌ باشد.


همچنين‌ اطلاع‌رسان‌ بايد داراي‌ اين‌ ويژگي‌هايي‌ باشد:

1. صاحب‌ تعصب‌ و علاقه‌ خاص‌ نباشد.

2. داراي‌ پيشينه‌ و وجهه‌ مورد قبول‌ باشد.

3. با موضوع‌ پيام‌ آشنا باشد.

4. متوجه‌ همه‌ مخاطبان‌ باشد.


عناصر اطلاع‌رساني‌ در نگاهي‌ كلي‌ همان‌ عناصر خبري‌ (كه‌،كي‌، كجا، چه‌، چرا، چگونه‌) هستند، اما تأكيد بيشتر، بر چه‌ كسي‌ (پيام‌رسان‌)، چه‌ مي‌گويد (پيام‌)، به‌ چه‌ كسي‌ (پيام‌گير)، از
چه‌ راهي‌ (رسانه‌ يا كانال‌)، با چه‌تأثيري‌ (عكس‌العمل‌) استوار شده‌ است‌. با آغاز عصر اطلاعات‌، روابط عمومي‌ مسووليت‌هايي‌ را در اين‌ زمينه ‌به‌ دوش‌ گرفته‌ است‌ كه‌ تعدادي‌ را به‌ شرح‌ زير مي‌توان‌ عنوان‌ كرد:


1. آگاه‌ بودن‌ از افكارعمومي‌ و افكار مخاطبان‌

3. شفاف‌سازي‌ ارتباطي‌ با تأكيد بر اطلاع‌رساني

‌3. جلب‌ مشاركت‌ و نظرخواهي‌ در تصميم‌گيري‌ها

4. دوسويه‌ كردن‌ ارتباطات‌

5. پاسخگو كردن‌ دستگاه‌

6. بسته‌بندي‌ پيام‌، متناسب‌ با مخاطبان‌ و موضوعات‌

7. چندرسانه‌اي‌ عمل‌ كردن‌

8. ضبط و ثبت‌ اطلاعات‌

و... بايد با ايجاد نظم‌ اطلاعاتي‌، عمده‌ترين‌ ضرورت‌هاي‌ اطلاعات‌ بررسي‌ و با در نظر گرفتن‌ اولويت‌ها تهيه‌ و توليد شود.

رابطه‌ ارتباطات‌ و اطلاعات‌


بين‌ ارتباطات‌ و اطلاعات‌ رابطه‌ جزء و كل‌ وجود دارد. هر اطلاعي‌ ارتباط نيست‌، اما هر ارتباطي‌، اطلاع ‌است‌ و طي‌ آن‌ اطلاعاتي‌ رد و بدل‌ مي‌شود. پس‌ براي‌ برقراري‌ ارتباط، بايد اطلاعاتي‌ موجود باشد. بدون ‌اطلاعات‌، ارتباط برقرار نمي‌شود و با اطلاعات‌ ناقص‌ و مجهول‌، ارتباط نيز ناقص‌ و مجهول‌ برقرار مي‌شود. اطلاعات‌ ناقص‌ به‌ ابهامات‌، شايعات‌ و هيجانات‌ مي‌انجامد.


گردش‌ اطلاعات‌ در فضاي‌ مستبد و آزادي‌خواه‌


كدام‌ راه‌ را مي‌پسنديم‌؟ جريان‌ اطلاعات‌ فقط از سوي‌ ما انجام‌ شود يا اين‌كه‌ مخاطبان‌، راهبري‌ ما را به‌ عهده ‌بگيرند؟ انديشمندان‌ ارتباطات‌ معتقدند با اطلاع‌رساني‌ صرف‌ كه‌ در واقع‌ به‌ تبليغ‌ تجاري‌ نيز گرايش‌ دارد، مدپرستي‌ و سطحي‌نگري‌ در جامعه‌ توسعه‌ مي‌يابد، اما اگر در جامعه‌اي‌ جريان‌ دوسويه‌ اطلاعات‌ برقرار باشد و به ‌خصوص‌ وقتي‌ جريان‌ اطلاعات‌ را خواسته‌هاي‌ مخاطبان‌ رهبري‌ مي‌كند، يگانگي‌ عميقي‌ بين‌ مخاطب‌ و پيام‌رسان‌ ايجاد مي‌شود.

 

ب‌) مدل‌هاي‌ جريان‌ بين‌المللي‌ اطلاعات‌


1. مدل‌ مركز ـ پيراموني‌: در اين‌ مدل‌ جهان‌ به‌ دو بخش‌ مركز و پيرامون‌ تقسيم‌ مي‌شود كه‌ در مركز، جوامع‌ حاكم‌ و در پيرامون‌، جوامع‌وابسته‌ اطلاعاتي‌ به‌ مركز قرار مي‌گيرند. (اين‌ مدل‌ را يوهان‌ گالتونگ‌ مطرح‌ كرده است.‌

جوامع مركز، اطلاعات را به صورت بمباران اطلاعاتي بر جوامع پيرامون مي‌ريزند و جريان اطلاعات عمودي است.

2. مدل‌ شمال‌ ـ جنوب‌: در اين‌ مدل‌ نيز جريان‌ خبر، يك‌ جريان‌ عمودي‌ است‌ و سير و گردش‌ اخبار و اطلاعات‌ از شمال‌ (كشورهاي‌صنعتي‌) به‌ جنوب‌ (كشورهاي‌ جهان‌ سوم‌) است‌.

3. مدل‌ مثلثي‌: در حقيقت‌ در اين‌ مدل‌ شمال‌ به‌ دو بخش‌ شرق‌ و غرب‌ تقسيم‌ مي‌شود و در عين‌ حال‌ جنوب‌ در يك‌چارچوب‌ قرار مي‌گيرد. اين‌ مثلث‌ توسط دو پژوهشگر به‌ نام‌هاي‌ "جرج‌ گربنر" و "جرج‌ مرواني" طرح‌ شد و درآن‌ شرق‌ و غرب‌ همان‌ كشورهاي‌ شمال‌ هستند كه‌ كشورهاي‌ جنوب‌ را تحت‌تأثير قرار داده‌اند.


ج‌: دنياي‌ ارتباطات‌ و روابط عمومي‌


تاريخ‌ ارتباطات‌ سرشار از زندگي‌ است‌ و بشر در گردونه‌ ارتباطات‌ به‌ دنبال‌ معناي‌ مطلوب‌ زندگي‌ است‌.دنيايي‌ كه‌ در آن‌ زندگي‌ مي‌كنيم‌ را دنياي‌ ارتباطات‌ ناميده‌اند. دنياي‌ ارتباطات‌ به‌ اين‌ معناست‌ كه‌:

1. امور زندگي‌ مردم‌ در ارتباط بيشتري‌ با همديگر قرار گرفته‌ است‌.

2. ابزار ارتباطي‌، زيرساخت‌ ديگر تكنولوژي‌ها و توسعه‌ها است‌.

3. امكانات‌ ارتباطي‌، سهولت‌ بيشتري‌ را براي‌ برقراري‌ ارتباط انسان‌ها مهيا كرده‌ است‌.

اكنون‌ بشر به‌ عصر دانايي‌ گام‌ نهاده‌ و "آگاهي"، سرآغاز آزادي‌ و رهايي‌ است‌. قدرت‌ و قابليت‌هاي‌ شگرف‌ انسان‌ در عصر حاضر و در جهان‌ پرتحول‌ و سراسر رمز و رازي‌ كه‌ در آن‌ زندگي‌ مي‌كنيم‌، مرهون‌ دستيابي‌ به ‌پيشرفته‌ترين‌ و تازه‌ترين‌ آگاهي‌هاست‌ و تلاش‌ بي‌وقفه‌ و گسترده‌ براي‌ كسب‌ دانش‌ و آگاهي‌هاي‌ بيشتر و مفيدتر، دوره‌ كنوني‌ تاريخ‌ را به‌ عصر انفجار اطلاعات" تبديل‌ كرده‌ است‌.

اين‌كه‌ اظهار مي‌شود 85 درصد از دانشمندان‌ و محققان‌ تمامي‌ اعصار در عصر حاضر زندگي‌ مي‌كنند، نشانه ‌گسترش‌ شتابان‌ حجم‌ اطلاعات‌ است‌ و از پيامدهاي‌ آن‌ انفجار علوم‌ و دانش‌هاست‌، به‌طوري‌ كه‌ 90 درصد از تمامي‌ دانش‌ و اطلاعات‌ طول‌ تاريخ‌ بشر، در عصر ما توليد شده‌ است‌.

انفجار اطلاعات‌، ارتباط مستقيم‌ و تنگاتنگي‌ با شيوه‌ پيچيده‌ كار و زندگي‌ بشر عصر حاضر دارد. بهره‌برداري‌ وسيع‌ و با كيفيت‌ بالا از طبيعت‌ و امكانات‌ مادي‌، مستلزم‌ استفاده‌ از ابزار، تجهيزات‌ و روش‌هاي‌ علمي‌ و مدرن ‌است‌ كه‌ جز با ياري‌ دانش‌ و اطلاعات‌ بيشتر و تازه‌تر، فراهم‌ نخواهد شد.

با چنين‌ تغييراتي‌ در دنياي‌ كنوني‌ به‌ يقين‌ ما ملزم‌ خواهيم‌ شد آخرين‌ پديده‌هاي‌ علمي‌ و اطلاعاتي‌ را براي‌ پيشبرد اهداف‌ روابط عمومي در اختيار بگيريم‌ زيرا به‌نظر مي‌رسد تكنولوژي‌ اطلاعات‌ نسبت‌ به‌ تكنولوژي‌هاي‌ ديگر، زيرساخت‌هاي‌ بيشتري‌ براي‌ تغييرات‌ نهايي‌ مهيا مي‌كند.

با اهميت‌ يافتن‌ تكنولوژي‌هاي‌ ارتباطي‌ و تأثيرات‌ شگرف‌ رسانه‌ها، قرن‌ بيستم‌ را "قرن‌ ارتباطات" ناميده‌اند. دهكده‌ جهاني‌ قرن‌ بيستم‌ در قرن‌ بيست‌ويكم‌ به‌ دهكده‌ اطلاعاتي‌ بدل‌ خواهد شد و اهميت‌ اطلاعات‌ هر روزافزون‌تر و بر ارزش‌ آن‌ به‌ عنوان‌ ثروت‌ و قدرت‌ افزوده‌ خواهد شد.

ما در پايان‌ قرن‌ ارتباطات‌ و آغاز عصر اطلاعات‌ قرار گرفته‌ايم‌ و شبكه‌هاي‌ اطلاع‌رسان‌ هر روز بر افكارعمومي‌ تأثيرات‌ پي‌درپي‌ و بي‌امان‌ مي‌گذارند. اطلاعات‌ به‌ صورت‌ روزافزون‌ در سراسر جهان‌ گسترش‌ يافته‌ است‌ و اهميت‌ و ضرورت‌ اطلاعات‌، بيشتر احساس‌ مي‌شود. پس‌ بايد بفهميم‌ در برقراري‌ ارتباط بدون ‌اطلاعات‌، انسان‌ كوري‌ بيش‌ نيستيم‌. وقتي‌ كه‌ اطلاعات‌ ناقص‌ باشد، ارتباط ناقص‌ است‌.

ضرورت‌ بهره‌ مندي‌ جامعه‌ از اطلاعات‌ در دنياي‌ امروز، ما را وا مي‌دارد تا روابط عمومي‌ نوين‌ را يك‌ روابط عمومي‌ اطلاع‌مدار بدانيم‌. آنچه‌ تاكنون‌ از روابط عمومي‌ برشمرده‌ايم‌، نمايش‌
روابط عمومي‌ ابتدايي‌ يا مسايل‌ ابتدايي‌ روابط عمومي‌ بوده‌ است‌، اما در دنيايي‌ كه‌ همه‌ چيز آن‌ به‌ سرعت‌ كهنه‌ مي‌شود و با اطلاعات‌ تازه‌تر، همه‌ چيز هر لحظه‌ نو مي‌شود، روابط عمومي‌ بايد از عملكرد و شكل‌ اوليه‌ و سنتي‌ خارج‌ شود و ضرورت‌هاي‌ زمانه‌اي‌ را كه‌ در آن‌ زندگي‌ مي‌كند، درك‌ كند.
روابط عمومي‌ در عصر اطلاعات‌ موظف‌ به‌ همگوني‌ و همساني‌ با فرآيند اطلاعات‌ در جهت‌ نو شدن‌ است‌.

اطلاعات‌ در روابط عمومي‌ براي‌ برقراري‌ ارتباط است‌ و هرگاه‌ اطلاعات‌ ناقص‌ باشد، ارتباطات‌ نيز ناقص‌خواهد بود و هرگاه‌ اطلاعات‌ مجهول‌ باشد، ارتباطات‌ نيز مجهول‌ خواهد بود. روابط عمومي‌ اطلاع‌مدار عبارت ‌است‌ از يك‌ روابط عمومي‌: اطلاع‌ياب‌، اطلاع‌شناس‌، اطلاع‌رسان‌.


1. اطلاع‌يابي‌ (تهيه‌ و توليد)


روابط عمومي‌ اطلاع‌مدار در مرحله‌ اول‌ اطلاع‌ياب‌ است‌. يعني‌ بايد در راستاي‌ تهيه‌ و توليد اطلاعات‌ كوشش‌ و جديت‌ كند. در مرحله‌ اطلاع‌يابي‌، ايجاد زيرساخت‌ فن‌آوري و در اختيار گرفتن‌ ابزار كوچك‌ و بزرگ‌ ارتباطي‌ (تلفن‌، تلكس‌، رايانه‌، دوربين‌ عكاسي‌ و تصويربرداري‌، دستگاه‌ كپي‌ و...) كمك‌ شاياني‌ به‌ اطلاع‌يابي ‌مي‌كند. از سوي‌ ديگر، بايد نيروهاي‌ متخصص‌ را در اختيار گرفت‌ و همچنين‌ به‌ آموزش‌ ضمن‌ خدمت‌ همكاران ‌با تجربه‌ همت‌ گماشت‌. بايد روش‌هاي‌ گردآوري‌ اطلاعات‌ و ايجاد نظام‌ توليد اطلاعات‌ را يافت‌ و از آن‌ بهره‌گرفت‌.

با ايجاد و گسترش‌ زيرساخت‌هاي‌ ارتباطي‌ (صنعت‌ فن‌آوري اطلاع‌رساني‌)، ايجاد شبكه‌هاي‌ اطلاعاتي‌ وجذب‌ نيروهاي‌ متخصص‌ يا آموزش‌ نيروهاي‌ موجود (نقش‌، ضرورت‌، جايگاه‌ و ساماندهي‌ سياست‌هاي‌ اطلاع‌رساني‌)، اين‌ امكان‌ ايجاد مي‌شود كه‌ سيستمي‌ اطلاع‌شناس‌ پديد آوريم‌.

روش‌هاي‌ گردآوري‌ اطلاعات‌، روش‌ها و چگونگي‌ مبادله‌ اطلاعات‌، مديريت‌ اطلاعات‌، ايجاد نظام‌ توليد وتوزيع‌ اطلاعات‌، سازماندهي‌ اطلاعات‌ و ايجاد شبكه‌ اطلاع‌رساني‌، از ضرورت‌هايي‌ است‌ كه‌ هر يك‌ ازكارشناسان‌ روابط عمومي‌ بايد به‌ آنها آگاهي‌ يابند. به‌ همين‌ منظور بايد اذعان‌ شود اگرچه‌ درست‌ است‌ كه‌ اطلاعات‌، فوق‌العاده‌ تأثيرگذار است‌، اما اطلاع‌رساني‌ كاري‌ مهم‌ و پيچيده‌ است‌ و ميزان‌ موفقيت‌ در آن‌، به ‌ميزان‌ شناخت‌شناسي‌ (تفكيك‌ و اولويت‌بندي‌) در حوزه‌ اطلاعات‌ بستگي‌ دارد.

در مرحله‌ اطلاع‌يابي‌، قسمتي‌ از اطلاعات‌ تهيه‌ بخشي‌ از آن‌ توليد مي‌شود. تهيه‌ اطلاعات‌ در اكثر مواقع‌ از منابع‌ بيرون‌ از سازمان‌ انجام‌ مي‌گيرد و توليد اطلاعات‌ بيشتر در داخل‌ سازمان‌ صورت‌ مي‌پذيرد.
ما اطلاعات‌ را جست‌وجو مي‌كنيم‌؛ براي‌ اين‌كه‌ بايد پرسشي‌ را جواب‌ بدهيم‌ يا اين‌كه‌ بايد پرسشي‌ ايجاد كنيم‌ يا آگاهي‌ بدهيم‌. پس‌ بدين‌ منظور جمع‌آوري‌ انتقادات‌، پيشنهادات‌ و نظرات‌ ضروري‌ به‌ نظر مي‌رسد. اطلاع‌يابي‌ از اتفاقاتي‌ كه‌ مي‌افتد ضروري‌ است‌، چون‌ اطلاعات‌ ضرورت‌ اساسي‌ روابط عمومي‌ و بدون‌ اطلاعات‌، هنر برقراري‌ ارتباط عقيم‌ است‌.

جمع‌آوري‌ اطلاعات‌، مقدمه‌چيني‌ براي‌ انجام‌ امور ديگر و مهيا كردن‌ مقدمات‌ همه‌ كارهاست‌ و براي‌ تصميم‌گيري‌، برنامه‌ريزي‌ و امكان‌ برقراري‌ ارتباط صحيح‌ نيازمند آخرين‌ اطلاعات‌ هستيم‌. در مرحله‌ اطلاع‌يابي‌ بايد از فن‌آوري اطلاعات‌ و اطلاع‌رساني‌ كه‌ ابزارهاي‌ نوين‌ ارتباطات‌ هستند، بهره‌ گرفت‌ زيرا فن‌آوري‌هاي‌ نوين‌، ابزار مشاركت‌ در جامعه‌ مدني‌ هستند و جريان‌ مطلوب‌ اطلاعاتي‌ كمك‌ مي‌كند تا مشاركت‌ در جامعه‌ مدني‌ تحقق‌ يابد. در جامعه‌ مدني‌، گوناگوني‌ ارتباطات‌ مطرح‌ است‌. اطلاعات‌ گوناگون‌ مبادله‌ مي‌شود و كار روابط عمومي‌، ساده‌ اما حساس‌ است‌.

در توليد پيام‌، چگونگي‌ شكل‌گيري‌ و منبع‌ آن‌، داراي‌ اهميت‌ قابل‌ توجهي‌ هستند و اطلاع‌ياب‌ درجست‌وجوي‌ چرايي‌ و چگونگي‌ رويداد است‌. اطلاع‌ياب‌ به‌ حرف‌هاي‌ ديگران‌ گوش‌ مي‌دهد تا شعار "گوش‌دادن‌ به‌ حرف‌هاي‌ ديگران‌، هنر روابط عمومي‌ است‌" تحقق‌ يابد.

وقتي‌ پي‌ به‌ اهميت‌ اطلاعات‌ برديم‌، به‌ توسعه‌ اطلاعات‌ و ارتباطات‌ مي‌پردازيم‌ و براي‌ دسترسي‌ به ‌اطلاعات‌ تلاش‌ مي‌كنيم‌. وقتي‌ ارتباط فقط با اطلاعات‌ ميسر مي‌شود، روابط عمومي‌ عبارت‌ است‌ از:

  • اطلاعاتي‌ كه‌ به‌ مردم‌ داده‌ مي‌شود (آگاه‌ ساختن‌)
  • اطلاعاتي‌ كه‌ از مردم‌ گرفته‌ مي‌شود (آگاه‌ شدن‌)
  • اطلاعاتي‌ كه‌ براي‌ تغيير ذائقه‌ها و گرايش‌ها و رفتار و متقاعدساختن‌ به‌كار گرفته‌ مي‌شود.
  • اطلاعاتي‌ كه‌ براي‌ ايجاد همبستگي‌ و ساختن‌ نگرش‌ به‌ كار گرفته‌ مي‌شود.


به‌ هرحال‌، روش‌هاي‌ گوناگوني‌ براي‌ توليد و تهيه‌ اطلاعات‌؛ اطلاع‌يابي‌ منظور مي‌شود، اما بحث‌ ما فقط توجه‌ به‌ اهميت‌ اساسي‌ اطلاعات‌ است‌، پس‌ خيلي‌ خلاصه‌ به‌ سنجش‌ افكارعمومي‌، بررسي‌ انتقادات‌ و اطلاعات‌ درون ‌سازماني‌ اشاره‌ مي‌شود.


الف‌) سنجش‌ افكارعمومي‌

مهم‌ترين‌ شيوه‌ اطلاع‌يابي‌ از افكارعمومي‌، سنجش‌ افكارعمومي‌ است‌. در يك‌ روابط عمومي‌ كارآمد، اين‌ اقدام‌ از اهميت‌ بسياري‌ برخوردار است‌ و بخش‌ مستقلي‌ براي‌ آن‌ منظور مي‌شود. همچنين‌ اجراي‌ "نظام‌پيشنهادات" براي‌ آگاهي‌ از ديدگاه‌هاي‌ اصلاحي‌ كاركنان‌ و قشرهاي‌ مختلف‌ مردم‌ به‌ جاي‌ شيوه‌ سنتي‌ و ناكارآمد جمع‌آوري‌ پيشنهادات‌ از طريق‌ صندوق‌هاي‌ نصب‌ شده‌ در ساختمان‌ها و تحليل‌ محتواي‌ مطبوعات‌ وتحليل‌ تماس‌ها و مكاتبات‌ مردمي‌، روش‌ ديگر اطلاع‌يابي‌ از افكارعمومي‌ داخل‌ و بيرون‌ از سازمان‌ است‌.

ب‌) بررسي‌ انتقادها


روابط عمومي‌ در ابعاد مختلف‌ و با شيوه‌هاي‌ گوناگون‌، با نقد و نقادي‌ سروكار دارد كه‌ عمدتاً مي‌توان‌ آنها رابه‌ شرح‌ زير دسته‌بندي‌ كرد:

  1. مردم‌ و مخاطبان‌ بيروني‌ از سياست‌ها و عملكردهاي‌ مؤسسه‌ انتقاد مي‌كنند.
  2. مردم‌ و مخاطبان‌ بيروني‌ از روابط عمومي‌ مؤسسه‌ انتقاد مي‌كنند.
  3. كاركنان‌ درون‌ مؤسسه‌ از مديران‌، سياست‌ها، عملكرد و شيوه‌هاي‌ اجرايي‌ انتقاد مي‌كنند.
  4. روابط عمومي‌، ناقل‌ نقدها، تنظيم‌كننده‌ آنها و پاسخگو به‌ همه‌ است‌.


ج‌) اطلاعات‌ درون‌ سازماني‌


اعضاي‌ سازمان‌، مخاطبان‌ مهمي‌ براي‌ روابط عمومي‌ هستند. اطلاعات‌ گردآوري‌ شده‌ از طريق‌ تلاش‌هاي ‌درون‌ سازماني‌ روابط عمومي‌، مسوولان‌ سازمان‌ را قادر مي‌سازد تا با اشاعه‌ واكنش‌پذيري‌ فزاينده‌ سازماني‌، به‌وضوح‌ وضعيت‌ معمول‌ سازمان‌ را از نظر ساختار سازماني‌ ببينند.

2. اطلاع‌شناسي‌ (تنظيم‌ و تدوين‌)


روابط‌عمومي‌ اطلاع‌مدار در مرحله‌ دوم‌ به‌ تنظيم‌ و تدوين‌ اطلاعات‌ مي‌پردازد. ساماندهي‌، سازماندهي‌، تفكيك‌ و اولويت‌بندي‌ اطلاعات‌ در اين‌ مرحله‌ كه‌ نيروي‌ كارشناسي‌ و متخصص‌ مي‌طلبد، داراي‌ اهميت‌ است‌.

بايد داراي‌ فن‌آوري و سيستم‌ و اطلاع‌رساني‌ باشيم‌ و اطلاعات‌ را كه‌ مهم‌ترين‌، كامل‌ترين‌ و ضروري‌ترين‌ ابزار تصميم‌گيري‌ و برنامه‌ريزي‌ هستند، كنترل‌ كنيم‌.

در اين‌ مرحله‌ بايد ميزان‌ كشش‌ و جذب‌ اطلاعاتي‌ جامعه‌ را شناسايي‌ كنيم‌ و براي‌ بهينه‌ كردن‌ امور، تصميم‌گيري‌، برنامه‌ريزي‌ و كنترل‌ اطلاعات‌ را انجام‌ دهيم‌. در حقيقت‌ با ارزش‌ترين‌ گزاره‌ درباره‌ اطلاعات‌ در دنياي‌ امروز، اين‌ است‌ كه‌ "اطلاعات‌، مهم‌ترين‌ و ضروري‌ترين‌ ابزار تصميم‌گيري‌، برنامه‌ريزي‌ و كنترل‌ است"‌.

اطلاع‌شناسي‌، بازيافت‌ اطلاعات‌ است‌ و براي‌ اطلاع‌شناسي‌، بايد داراي‌ نظام‌ اطلاعاتي‌ باشيم. نظام ‌اطلاعاتي‌ عبارت‌ است‌ از:

  • تجزيه‌ و تحليل‌ اطلاعات‌
  • تعيين‌ اهداف‌ اطلاعاتي‌
  • تعيين‌ روش‌ انسجام‌ اطلاعات‌
  • تعيين‌ اولويت‌ اطلاعات‌

در مرحله‌ اطلاع‌شناسي‌، چگونگي‌ پيام‌ مطرح‌ است‌. تنظيم‌ فن‌آوري‌هاي‌ مناسب‌، توجه‌ به‌ آموزش‌هاي‌ فني ‌و بررسي‌ نيازهاي‌ مربوط به‌ ايجاد زيربناي‌ ارتباطي‌ منسجم‌، مي‌تواند در اين‌ چگونگي‌ نقش‌ داشته‌ باشد. براي‌ اين‌ منظور به‌ خصوص‌ بايد فن‌آوري اطلاعات‌ را شناخت‌، اما "بي‌ترديد جوامعي‌ كه‌ به‌ فن‌آوري اطلاعات‌ صرفاً به‌ عنوان‌ متغيرهاي‌ اقتصادي‌ و اهرم‌هاي‌ سياسي‌ نگاه‌ نمي‌كنند، بهتر مي‌توانند دامنه‌ وسيع‌ احتمالات‌ براي‌ تغيير اجتماعي‌ از طريق‌ فن‌آوري اطلاعات‌ را درك‌ كنند".

شبكه‌هاي‌ اطلاعاتي‌ آنقدر اهميت‌ يافته‌اند كه‌ اينترنت‌ را ميان‌بري‌ از جهان‌ سوم‌ به‌ جهان‌ اول‌ ناميده‌اند.

در چنين‌ دنيايي‌ هيچ‌ سيستمي‌ نمي‌تواند بدون‌ اطلاعات‌ و به‌خصوص‌ شبكه‌هاي‌ اطلاعاتي‌، مسير مطلوب‌ خود راطي‌ كند و به‌ هدف‌ برسد. در مقاله‌اي‌ اهميت‌ اين‌ موضوع‌ چنين‌ بيان‌ شده‌ است‌ كه‌:

"يكي‌ از مسايلي‌ كه‌ روابط عمومي‌ها با آن‌ روبه‌رو هستند و در نحوه‌ فعاليت‌ مطبوعات‌ نيز اثر مي‌گذارد، نداشتن‌ بانك‌ اطلاعات‌ است‌. بديهي‌ است‌ كه‌ براي‌ تهيه‌ يك‌ خبر، گزارش‌ و نوشتن‌ يك‌ مقاله‌ و انجام‌ دادن‌ مصاحبه‌، به‌ اطلاعات‌ نياز است‌. بانك‌ اطلاعات‌ در دنياي‌ امروز يكي‌ از نيازهاي‌ مبرم‌ روابط عمومي‌ است‌ و چون‌ روابط عمومي‌ها فاقد بانك‌ اطلاعات‌ هستند، قادر به‌ ارايه‌ اطلاعات‌ دقيق‌ به‌ روزنامه‌نگاران‌ نيستند".

براي‌ سهولت‌ شناخت‌ و تنظيم‌ اطلاعات‌، بدون‌ شك‌ به‌ شبكه‌ نيازمنديم‌، اما براي‌ ايجاد شبكه‌، مراحلي‌ به ‌اين‌ شرح‌ را بايد طي‌ كرد:

  • گردآوري‌ همه‌ اشكال‌ و انواع‌ اطلاعات‌ مكتوب‌، اعم‌ از كتاب‌، سند، مقاله‌، گزارش‌ و ...
  • مقاله‌ها و تجزيه‌وتحليل‌ محتواي‌ نوشته‌ها و حوزه‌ مورد نظر
  • ترجمه‌ محتواي‌ اطلاعاتي‌ آنها به‌ زبان‌هاي‌ استاندارد شده‌ اطلاعاتي‌
  • تشكيل‌ بانك‌هاي‌ اطلاعاتي‌ و پايگاه‌ داده‌هاي‌ تخصصي‌ مجهز ماشيني‌
  • براي‌ ايجاد ارتباط ميان‌ بانك‌هاي‌ اطلاعاتي‌ و پايگاه‌هاي‌ تخصصي‌ به‌ منظور ايجاد شبكه‌ و دادوستد اطلاعاتي‌ و انتقال‌ اطلاعات‌ به‌ نقاط دلخواه‌ بايد شبكه‌هاي‌ اطلاعاتي‌ ايجاد كنيم‌، اما نبايد سيستم‌ مدرن‌ ارتباطي‌ با شبكه‌هاي‌ سنتي‌ ارتباطي‌ و نظام‌هاي‌ ارزشي‌ و فرهنگي‌ مردم‌ در تعارض‌ باشد.

 

3. اطلاع‌رساني‌ (توزيع‌ و تبيين‌)


روابط عمومي‌ اطلاع‌مدار در مرحله‌ سوم‌ به‌ توزيع‌ و تبيين‌ اطلاعات‌ مي‌پردازد. ميزان‌ ارزش‌ اطلاعات‌ را سرعت‌ اطلاع‌رساني‌، سهولت‌ اطلاع‌رساني‌، كيفيت‌ اطلاع‌رساني‌، ارزش‌ و حجم‌ دسترسي‌ به‌ اطلاعات‌ تعيين‌ مي‌كند.

امكان‌ تبادل‌ اطلاعات‌ و توسعه‌ امكانات‌، اين‌ تبادل‌ داراي‌ اهميت‌ زيادي‌ است‌ به‌طوري‌ كه‌ ممكن‌ است‌ ما مراحل‌ اطلاع‌يابي‌ و اطلاع‌شناسي‌ را به‌ نحو شايسته‌اي‌ بگذرانيم‌، اما امكان‌ برقراري‌ ارتباط، ميسر نباشد.

در چنين‌ مرحله‌اي‌ است‌ كه‌ رأس‌ سازمان‌ مي‌تواند بهترين‌ كمك‌ براي‌ برقراري‌ ارتباط باشد و اگر امكان‌ برقراري ‌ارتباط ميسر شد، بايد امكانات‌ لازم‌ براي‌ اين‌ كار نيز فراهم‌ شود. در نتيجه‌ هر روز بايد امكانات‌ فن‌آوري اطلاع‌رساني‌ به‌ روز شده‌ تا روابط عمومي‌ اطلاع‌مدار از افكارعمومي‌ عقب‌ نيفتد.

در توزيع‌ پيام‌، مسايل‌ فراواني‌ مطرح‌ است‌؛ اين‌كه‌ كارآمدترين‌ روش‌ انتقال‌ كدام‌ است‌؟ كي‌ و كجا بايد اطلاع‌رساني‌ انجام‌ شود؟ و بسياري‌ از پرسش‌هاي‌ ديگر كه‌ بايد قبل‌ از ارسال‌ پيام‌ پاسخ‌ داده‌ شود.
اگر بخواهيم‌ حساسيت‌هاي‌ سيستم‌ اطلاع‌رساني‌ را برشماريم‌، اين‌گونه‌ بيان‌ مي‌شوند:

  • تعريف‌، تعيين‌ و روشن‌ كردن‌ (تبيين‌) دقيق‌ اهداف‌
  • توجه‌ به‌ همه‌ امكانات‌ بالقوه‌ در حد ممكن‌
  • ايجاد روحيه‌ بحث‌ و اظهارنظر و گفت‌وگو
  • ايجاد زمينه‌ مشاركت‌ صاحب‌نظران‌، مسوولان‌ و متخصصان‌
  • بازتاب‌ مجدد اطلاعات‌ ارسالي‌
  • تقويت‌ مشاركت‌ و دادن‌ اجازه‌ مشاركت‌ به‌ ديگران‌


"هر نظام‌ اطلاعاتي‌ كه‌ دانش‌ و اطلاعات‌ را در ميان‌ مردم‌ توزيع‌ مي‌كند، بايد سه‌ نياز را برآورده‌ سازد؛

1. آن‌كه‌ بتواند به‌ استفاده‌كننده‌ بگويد اطلاعاتش‌ را كجا بيابد،

2. آن‌كه هر لحظه‌ استفاده‌كننده‌ تصميم‌ گرفت‌ و درخواست‌ كرد، بتواند اطلاعات‌ را به‌ او برساند

و 3. آن‌كه‌ بتواند در محدوده‌اي‌ از زمان‌ كه‌ استفاده‌كننده‌ تعيين‌مي‌كند، پاسخ‌ بگويد".

اطلاع‌رساني‌ كار حرفه‌اي‌ روابط عمومي‌ است‌، اما اطلاع‌رساني‌ معادل‌ افشاگري‌ و توجيه‌گري‌ نيست‌، بلكه ‌در چنين‌ سيستمي‌، روابط عمومي‌ يعني‌ توزيع‌ اطلاعات‌ براي‌ هدايت‌ رفتار انساني‌ و اطلاع‌رساني‌ براي‌ جهت‌دهي‌ به‌ رفتار جامعه‌ و مردم‌ دهيم‌.

براي‌ ايجاد افكارعمومي‌ سالم‌، بايد اطلاعات‌ سالم‌ توزيع‌ كرد و موانع‌ جريان‌ اطلاعات‌ از جمله‌ : وابستگي‌ شديد به‌ سازمان‌ و تحريف‌ و تلقين‌ سلطه‌گران‌ را از ميان‌ برداشت‌ و به‌ عرضه‌ منصفانه‌ اطلاعات‌ پرداخت‌، زيرا مردمي‌ كه‌ در معرض‌ اطلاعات‌ و اطلاعيه‌هاي‌ بي‌شمار قرار دارند به‌ شدت‌ مبهوت‌ هستند.

اطلاع‌رساني‌ به‌ توزيع‌، يعني‌ نماد و پيام‌ و تبيين‌، يعني‌ جريان‌ اطلاعات‌ توجه‌ دارد. پس‌ بررسي‌ جريان‌اطلاعات‌ بايد متوجه‌ محتوا، حجم‌ و سمت‌ و سوي‌ اطلاعات‌ باشد و اين‌ امر به‌ شناخت‌ مسايل‌ فرهنگي‌ويژه‌اي‌ نيازمند است‌. براي‌ اين‌ منظور درك‌ ذهني‌ اطلاعات‌ و جنبه‌هاي‌ مشترك‌ بين‌ فرستنده‌ و گيرنده‌، يك‌ امر اساسي‌ است‌. همچنين‌ بايد به‌ روش‌ انتقال‌ پيام‌ و خبر به‌ شكل‌ هرم‌ وارونه‌ كه‌ آن‌ را كارآمدترين‌ روش‌ انتقال‌ پيام ‌برشمرده‌اند، توجه‌ ويژه‌اي‌ داشت‌. "تنها با توجه‌ به‌ مرحله‌ توزيع‌ است‌ كه‌ مي‌توان‌ به‌ كاركرد و به‌ جنبه‌هاي ‌آشكار و پنهان‌ مخابره‌ پيام‌ پي‌ برد".

سرعت‌، كيفيت‌، ارزش‌، حجم‌ و سهولت‌ دسترسي‌ به‌ اطلاعات‌، امروزه‌ حرف‌ اول‌ را مي‌زند، اما همه‌ اينها وقتي‌ ارزشمند است‌ كه‌ از دانش‌ شناخت‌ ماهيت‌ و كاركرد واقعي‌ اطلاعات‌ بهره‌مند باشيم‌ و پس‌ روابط عمومي‌ اطلاع‌رسان‌ به‌ پيام‌ مخاطب‌ و پيام‌ براي‌ مخاطب‌ توجه‌ مي‌كند و شيوه‌هاي‌ اطلاع‌دهي‌ را مي‌يابد.

در تبادل‌ اطلاعات‌ موارد زير سنجيده‌ مي‌شود:

1. امكان‌ تبادل‌ اطلاعات‌

2. امكانات‌ تبادل‌ اطلاعات‌

3. امكان‌ رشد امكانات‌ تبادل‌ اطلاعات‌


به‌ تناسب‌ اين‌ موارد، روش‌ اطلاع‌رساني‌ انتخاب‌ مي‌شود، اما "تا وقتي‌ كه‌ يك‌ سيستم‌ بر كل‌ فرآيند توزيع ‌خود كنترل‌ نداشته‌ باشد، پيام‌هايش‌ بدون‌ تأثير خواهد ماند".

جدا از آنچه‌ بحث‌ شد، بيان‌ صحت‌ اطلاع‌رساني‌ ضروري‌ است‌، چرا كه‌: به‌طور كلي‌ يكي‌ از راه‌هاي‌ جلب‌ اعتماد مردم‌ نسبت‌ به‌ روابط عمومي‌، ارايه‌ اطلاعات‌ و اخبار صحيح‌ درون‌سازماني‌ است‌. رعايت‌ درستي‌ و راستي‌، يكي‌ از بهترين‌ روش‌هاي‌ روابط عمومي‌ در انتقال‌ اخبار است‌، زيرا اگر خلاف‌ اين‌ مسأله‌ باشد، هيچ‌كس‌ در عصر بمباران‌ اطلاعات‌ به‌ اخبار و رويدادهاي‌ دروغين‌ ارايه‌ شده‌ از سوي‌ روابط عمومي‌ها، وقعي‌ نمي‌نهد. گفتني‌ است‌ در اين‌ ميان‌، كارشناسان‌ وسايل‌ ارتباط جمعي‌ و همين‌طور روزنامه‌نگاران‌ و خبرنگاران‌ رسانه‌ها، در معرض‌ اخبار و رويدادهاي‌ ارايه‌ شده‌ از سوي‌ روابط عمومي‌ هستند و به‌ جز موارد نادر و انگشت‌شمار، اكثر آنان‌ از بصيرت‌ لازم‌ در امور خبري‌ برخوردارند و به‌ سادگي‌ مي‌توانند خبر نادرست‌ را تشخيص‌ دهند.

آنان‌ با مجاري‌ متعدد خبررساني‌ كه‌ در اختيار دارند، مي‌توانند خبره‌ "سره" را از "ناسره" جدا كنند، در عين‌ حال‌ مردم‌نيز از طريق‌ ارتباطاتي‌ كه‌ با رسانه‌ها دارند، مي‌توانند اخبار دروغين‌ را از اخبار صحيح‌ تميز دهند.

بنابراين‌ اگر يك‌ روابط عمومي‌ بخواهد از طريق‌ نيرنگ‌ و نادرستي‌ يا با سانسور اخبار، جايگاه‌ خويش‌ را در جامعه‌ تثبيت ‌كند، نه‌ تنها در شكل‌گيري‌ افكارعمومي‌ مثبت‌، تأثيرگذار نخواهد بود، بلكه‌ همچنان‌ به‌ عقايد و افكار منفي ‌دامن‌ خواهد زد.

پس‌ اطلاع‌مداري‌ بر اين‌ مضمون‌ استوار است‌ كه‌ روابط عمومي‌ بايد در تهيه‌، تنظيم‌ و توزيع‌ اطلاعات‌ (كه‌همه‌ فعاليت‌هايش‌ را تحت‌الشعاع‌ قرار مي‌دهد) داراي‌ فن‌آوري و سيستم‌ اطلاع‌رساني‌ باشد.


د: فن‌آوريهاي‌ نوين‌ در روابط عمومي‌


اينترنت1 نامي‌ است‌ براي‌ سيستمي‌ گسترده‌ و جهاني‌، شامل‌ مردم‌، كامپيوترها و بسياري‌ خطوط انتقال‌ با سيم‌ و بي‌سيم‌ كه‌ اطلاعات‌ دايماً بر روي‌ آن‌ جريان‌ دارد و ريشه‌ آن‌ به‌ پروژه‌اي‌ به‌ نام‌ "آرپانت‌"1 در آژانس ‌پروژه‌هاي‌ تحقيقاتي‌ پيشرفته‌ وزارت‌ دفاع‌ آمريكا برمي‌گردد. ايده‌ اصلي‌، ايجاد يك‌ شبكه‌ اطلاعاتي‌ بين‌كامپيوترهاي‌ پايگاه‌ نظامي‌ بود تا بتواند ارتباط خود را طي‌ حادثه‌ هسته‌اي‌ حفظ كند. اين‌ پروژه‌ در سال‌ 1978 آغاز شد و خيلي‌ زود به‌ سمت‌ سيستم‌ كنوني‌ توسعه‌ يافت‌.

استفاده‌ از اينترنت‌ به‌ اين‌ معنا است‌ كه‌ در محل‌ و پشت‌ كامپيوتر شخصي‌ خود بنشينيد و براي‌ انجام‌ كار يا منظوري‌، در مسير جريان‌ اطلاعات‌ قرار بگيريد. جلسه‌ ممكن‌ است‌ با بررسي‌ صندوق‌ پستي‌ الكترونيكي‌ آغاز شود، پيام‌هاي‌ رسيده‌ را بخوانيد و به‌ آنها پاسخ‌ دهيد. سپس‌ ممكن‌ است‌ بخشي‌ از چند گروه‌ خبري‌ را مطالعه ‌كنيد، مجلات‌ و روزنامه‌هاي‌ الكترونيكي‌ را ورق‌ بزنيد يا بر روي‌ كامپيوتري‌ در كشوري‌ ديگر به‌ دنبال‌ اطلاعات‌ بگرديد، پرونده‌هاي‌ مطلوب‌ را پيدا كرده‌ و براي‌ كامپيوتر خود ارسال‌ كنيد.

براي‌ استفاده‌ از اينترنت‌ به‌ سه‌ چيز نياز داريد:

1. كامپيوتر

2. برنامه‌هاي‌ سرويس‌دهي2 و نصب‌ آن‌ بر روي‌ كامپيوتر خود

3. راهي‌ براي‌ متصل‌ كردن‌ كامپيوتر خود به‌ اينترنت‌ به‌طوري‌ كه‌ سرويس‌ دهنده‌ها1 بتوانند به‌درخواست‌هاي‌ شما پاسخ‌ دهند.

1. پست‌ الكترونيكي‌ 2

اطلاع‌رساني‌ و اطلاع‌گيري‌ از طريق‌ اينترنت‌ امري‌ معمولي‌ و بديهي‌ است‌. يكي‌ از روش‌هاي‌ كسب‌ پيام‌ يا ارسال‌ پيام‌، پست‌ الكترونيك‌ است‌ كه‌ افراد آن‌ را جايگزين‌ ارسال‌ نامه‌ها از طريق‌ پست‌ سنتي‌ كرده‌اند.
با اين‌ سرويس‌ مي‌توانيد برنامه‌هاي‌ خود را ارسال‌ يا پيام‌هاي‌ رسيده‌ را از صندوق‌ پستي‌ خود (E-mail) دريافت‌ كنيد. همچنين‌ اين‌ امكان‌ وجود دارد كه‌ به‌ وسيله‌ اين‌ سرويس‌ هر چيزي‌ كه‌ در پرونده‌اي‌ ذخيره‌ مي‌شود، پيوست‌ شود، مثل‌ تصاوير، اعلاميه‌ها و غيره‌.

اين‌ سرويس‌ مهم‌ترين‌ و كارآمدترين‌ موضوع‌ اينترنت‌ است‌ كه‌ به‌ دليل‌ سادگي‌ از پرطرفدارترين‌ سرويس‌هاي‌ اينترنتي‌ محسوب‌ مي‌شود، به‌طوري‌ كه‌ در حدود 50 درصد از كشورهايي‌ كه‌ به‌ اينترنت‌ متصل‌ هستند، عمده ‌بهره‌وري‌ آنها از همين‌ سرويس‌ است‌.

امروزه‌ افراد، شركت‌ها و روابط عمومي‌ها از اين‌ سرويس‌ بهره‌ فراواني‌ مي‌برند. در واقع‌ اين‌ سرويس‌، پيام‌ها را ردوبدل‌ و مشكل‌ اشغال‌ تلفن‌ را رفع‌ مي‌كند، مي‌توان‌ گفت‌ پست‌ الكترونيك‌ جاي‌ تلفن‌، نامه‌هاي‌ پستي‌، فاكس‌ و... را گرفته‌ است‌.

2. مجله‌ الكترونيك‌

پخش‌ مستقيم‌ خبر و قطع‌ واسطه‌، آرزويي‌ است‌ كه‌ خوانندگان‌ روزنامه‌ها هميشه‌ در پي‌ آن‌ بوده‌اند. امروزه ‌مردم‌ باسواد آخرين‌ خبرها را از شبكه‌ها مي‌گيرند، زيرا اخبار شبكه‌هاي‌ همراه‌ صوت‌ و تصوير، جذابيت‌ و شفافيت‌ بيشتري‌ دارد و خبر الكترونيك‌ اسير زمان‌ و مكان‌ نيست‌.

امروزه‌ در دنياي‌ پيشرفته‌، اكثر روزنامه‌ها بر روي‌ شبكه‌ اينترنت‌ قرار مي‌گيرند و قبل‌ از اين‌كه‌ مشترك‌ روزنامه‌، از طريق‌ پست‌ روزنامه‌ خود را دريافت‌ كند يا از باجه‌ آن‌ را خريداري‌ كند، فرد باسواد و آشنا به‌ امور شبكه ‌مي‌تواند روزنامه‌ را ورق‌ بزند و مطالب‌ مورد علاقه‌ خود را مطالعه‌ كند. خواننده روزنامه‌ اگر كامپيوتر در اختيار داشته‌ باشد، در هر جا به‌ سرعت‌ مي‌تواند روزنامه‌ خود را مطالعه‌ كند.

با توجه‌ به‌ مزاياي‌ عمده‌ تشريفات‌ الكترونيكي‌ و سهولت‌ و ارزاني‌ تدوين‌ و توزيع‌ آن‌، امروزه‌ شركت‌هاي ‌بزرگ‌ دنيا براي‌ تبليغات‌ خود از اين‌ روزنامه‌ها بهره‌ مي‌گيرند آخرين‌ تحولات‌ و عملكرد شركت‌ را حتي‌ در يك ‌برگ‌ اينترنتي‌ منتشر مي‌كنند و اين‌ امر به‌خصوص‌ مورد استقبال‌ اهل‌ فن‌ قرار مي‌گيرد.

3. فاكس‌ برگردان‌

يكي‌ از ابزارهاي‌ مهم‌ و عمومي‌ پيام‌رساني‌ در حال‌ حاضر دستگاه‌ فاكس‌ (نمابر) است‌ كه‌ از اجزاي‌ لاينفك ‌تمام‌ گروه‌هاي‌ اطلاع‌رساني‌ ادارات‌ و مؤسسات‌ به‌شمار مي‌رود. جدا از استفاده‌ معمول‌ از فاكس‌، كسب ‌اطلاعات‌ به‌ روش‌هاي‌ ديگر نيز موجود است‌. روابط عمومي‌ بعضي‌ ادارات‌، برنامه‌اي‌ با عنوان‌ فاكس‌ برگردان ‌تدوين‌ كرده‌اند تا كساني‌ كه‌ در منزل‌ يا اداره‌ خود فاكس‌ دارند، بتوانند از طريق‌ فاكس‌ اطلاعات‌ مورد نياز خود را با گرفتن‌ شماره‌ تلفن‌ دريافت‌ كنند.

اطلاعات‌ در يك‌ برنامه‌ كامپيوتري‌ تدوين‌ شده‌ است‌ (اين‌ اطلاعات‌ عموماً تقسيم‌بندي‌ شاخه‌اي‌ دارد). كامپيوتر به‌ يك‌ خط تلفن‌ متصل‌ است‌. اين‌ خط تلفن‌ اعلان‌ عمومي‌ شده‌ است‌ و صاحبان‌ فاكس‌ كه‌ در واقع ‌مشتريان‌ يا مخاطبان‌ شركت‌ هستند با گرفتن‌ شماره‌ اعلام‌ شده‌، مي‌توانند اطلاعات‌ مورد نياز را توسط فاكس ‌خود دريافت‌ كنند. البته‌ اطلاعات‌ موجود در كامپيوتر چنانچه‌ با گذر زمان‌ كهنه‌ شوند، بايد به‌ روز شوند.

سيستم‌ كامپيوتر فاكس‌ برگردان‌ در واقع‌ مجموعه‌اي‌ نرم‌افزاري‌ و سخت‌افزاري‌ است‌ كه‌ به‌ عنوان‌ يك‌ منبع ‌اطلاعات‌ خود را در اختيار درخواست‌كنندگان‌ قرار مي‌دهد. متقاضيان‌ اطلاعات‌، مي‌توانند پس‌ از گرفتن‌ شماره ‌تلفن‌ فاكس‌برگردان‌ به‌ وسيله‌ دستگاه‌ فاكس‌ خود و زدن‌ كليد Start، فرم‌ اطلاعاتي‌ موردنظر خود را دريافت‌ كنند. اين‌ سيستم‌ نيازي‌ به‌ اپراتور براي‌ پاسخگويي‌ تلفن‌ ندارد و به‌طور شبانه‌روزي‌ و كاملا خودكار
عمل ‌مي‌كند.

ملزومات‌ سخت‌افزاري‌: اين‌ سيستم‌ شامل‌ رايانه‌اي‌ 486 به‌ بالا و حداقل‌ يك‌ خط تلفن‌ و ملزومات، نرم‌افزاري‌ آن‌ سيستم‌ عامل‌ Dos نرم‌افزار مرتبط براي‌ اطلاعات‌ و به‌روز كردن‌ اطلاعات‌ مي‌باشد.
برخي‌ از مزاياي‌ فاكس‌ برگردان‌ مواردي‌ همچون؛ سرويس‌دهي‌ 24 ساعته‌، نداشتن‌ افت‌ و استهلاك‌ و خرج ‌تعميرات‌ و هزينه‌هاي‌ جانبي‌ به‌خصوص‌ نيروي‌ انساني‌، بالا بودن‌ سرعت‌ ارسال‌ فاكس‌، كيفيت‌ بالاي‌ فاكس‌ دريافتي‌، عدم‌ نياز به‌ آموزش‌هاي‌ پيچيده‌ و فني‌، كاهش‌ ترافيك‌ تلفن‌ و مراجعه‌كننده‌ و...

5. فاكس‌

شما مي‌توانيد با داشتن‌ كامپيوتر و خط تلفن‌ و از طريق‌ آدرس‌ الكترونيكي‌ خود به‌ كساني‌ كه‌ دسترسي‌ به‌ كامپيوتر ندارند ولي‌ دستگاه‌ فاكس‌ دارند، فاكس‌ ارسال‌ كنيد. همچنين‌ كساني‌ كه‌ كامپيوتر ندارند، مي‌توانند به‌ دستگاه‌ شما فاكس‌ ارسال‌ كنند.


6. بانك‌ اطلاعاتي

‌دسترسي‌ به‌ منابع‌ غني‌ اطلاعاتي‌ مانند كتابخانه‌هاي‌ مجازي‌ كه‌ حاوي‌ كتب‌، مقالات‌، اطلاعات‌ صوتي‌، تصويري‌ و غيره‌ است‌، از جمله‌ خدماتي‌ هستند كه‌ بر روي‌ اينترنت‌ ارايه‌ مي‌شود.

كارشناسان‌ روابط عمومي‌ بايد به‌ بهره‌گيري‌ از اينترنت‌ آشنا باشند تا بتوانند آخرين‌ اطلاعات‌ موردنياز و جديدترين‌ اطلاعات‌ مورد درخواست‌ مديران‌ سازمان‌ خود را از اينترنت‌ بيابند. در حال‌ حاضر اطلاعات‌ زيادي ‌بر روي‌ اينترنت‌ است‌: اطلاعات‌ پروازهاي‌ هوايي‌، اطلاعات‌ دانشگاه‌هاي‌ متعدد جهان‌، اطلاعات‌ مؤسسات ‌معتبر و مطرح‌ جهان‌ و... بر روي‌ اينترنت‌ به‌ رايگان‌ قابل‌ دسترسي‌ است‌.

مراكز علمي‌ و تحقيقاتي‌، آخرين‌ دستاوردهاي‌ خود را بر روي‌ اينترنت‌ قرار مي‌دهند، هزاران‌ منبع‌ خبري‌ اعم ‌از شبكه‌هاي‌ تلويزيوني‌، راديويي‌، روزنامه‌ها، مجلات‌ و خبرگزاري‌ها مرتباً آخرين‌ تحولات‌ خبري‌ را به‌ همراه ‌تحليل‌ها و مقالات‌ خود بر روي‌ اينترنت‌ قرار داده‌ و به‌روز مي‌كنند. اطلاعات‌ هواشناسي‌ آخرين‌ وضعيت ‌بورس‌ سهام‌ عمده‌ دنيا، اطلاعات‌ ورزشي‌ در اينترنت‌ قابل‌ دسترسي‌ است‌. همچنين‌ اطلاعات‌ سمينارها، كنفرانس‌ها و نمايشگاه‌هاي‌ گذشته‌ و آينده‌ بر روي‌ اينترنت‌ موجود است‌ و هزاران‌ نوع‌ اطلاعات‌ ديگر.

6. كنفرانس‌ از راه‌ دور1

برگزاري‌ جلسات‌ از راه‌ دور ميان‌ دو يا چند نفر از نقاط مختلف‌ با پشتيباني‌ صداوتصوير از امكانات‌ برجسته‌ ديگري‌ است‌ كه‌ در حال‌ حاضر توسط اينترنت‌ ارايه‌ مي‌شود و كاربرد وسيعي‌ در محافل‌ علمي‌ و تجاري‌ دارد.
افراد علاقه‌مند از سراسر جهان‌ در زمان‌ مشخصي‌ از طريق‌ كامپيوترهايشان‌ به‌ يكديگر وصل‌ شده‌ و با هم‌ به‌صورت‌ نوشتاري‌ پيرامون‌ موضوع‌ خاصي‌ به‌ بحث‌ و تبادل‌نظر مي‌پردازند.

تله‌فاكس‌ در شكل‌ پيشرفته‌ خود كه‌ امروزه‌ در حال‌ رايج‌ شدن‌ است‌، صدا و تصوير افراد را نيز مستقيماً ارسال‌ مي‌كند و اعضاي‌ گروه‌ مي‌توانند هم‌زمان‌ با برگزاري‌ كنفرانس‌ با هم‌ به‌ تبادل‌ فايل‌ پرداخته‌ يا بر روي‌ تخته‌ سياه‌ كامپيوتري‌، شكل‌ يا نموداري ‌ترسيم‌ كنند و ساير افراد به‌ صورت‌ زنده‌ آن‌ را مشاهده‌ و در مورد آن‌ بحث‌ كنند.

اين‌ روش‌ به‌ خصوص‌ امروزه‌ درانجام‌ عمل‌ جراحي‌ از راه‌ دور نيز با موفقيت‌ مورد استفاده‌ قرار مي‌گيرد. افراد و كارشناسان‌ مي‌توانند با اين‌ روش ‌به‌ تبادل‌ اطلاعات‌ و تجربيات‌ خود پرداخته‌، بدون‌ آن‌كه‌ هزينه‌ رفت‌وآمد و اقامت‌ در جايي‌ ديگر را بپردازند. كارشناسان‌ روابط عمومي مي‌توانند بهره‌گيري‌ از اين‌ روش‌ را به‌ خصوص‌ براي‌ تبادل‌ تجربيات‌ آغاز كنند.

7. برد الكترونيكي‌

حتماً شما بردهاي‌ الكترونيكي‌ را كه‌ امروزه‌ جاي‌ پلاكاردها را گرفته‌اند، ديده‌ايد. از مهم‌ترين‌ مزاياي‌ بردهاي‌الكترونيكي‌ اين‌ است‌ كه‌ يك‌ بار نصب‌ مي‌شوند و پيام‌هاي‌ آن‌ به‌ راحتي‌ قابل‌ تعويض‌ و چشم‌نوازتر هستند.

عموماً اين‌ بردها براي‌ پيام‌هاي‌ كوتاه‌ همچون‌ اطلاعات‌ و شماره‌ تلفن‌هاي‌ مؤسسات‌ يا... استفاده‌ مي‌شود.

8. نظرسنجي‌ اينترنتي‌

تنها مي‌توانيد با ايجاد يك‌ سايت‌ اينترنتي‌ و تهيه‌ پرسشنامه‌ موردنظر، پرسشنامه‌ را در سايت‌ اينترنتي‌ مخصوص‌ به‌ خود قرار دهيد و آدرس‌ را به‌ مخاطبان‌ اعلام‌ كنيد. مخاطبان‌ با مراجعه‌ به‌ سايت‌ مربوطه‌، به‌ فرم ‌نظرسنجي‌ شما پاسخ‌ خواهند داد. برنامه‌ بايد طوري‌ طراحي‌ شود كه‌ پرسشنامه‌ پس‌ از تكميل‌، بايگاني‌ شود.

9. نظرسنجي‌ كامپيوتري‌

با داشتن‌ يك‌ كامپيوتر، يك‌ خط تلفن‌ و طراحي‌ برنامه‌ نظرسنجي‌، مي‌توان‌ شماره‌ تلفن‌ نظرسنجي‌ كامپيوتري ‌را به‌ مخاطبان‌ اعلام‌ كرد. مخاطبان‌ با گرفتن‌ شماره‌ تلفن‌ موردنظر وارد برنامه‌اي‌ مي‌شوند كه‌ از آنان‌ سؤال ‌خواهد شد و آنان‌ مي‌توانند با زدن‌ كليدهاي‌ تلفن‌ خود (تلفن‌ ديجيتال‌) به‌ يكي‌ از گزينه‌ها پاسخ‌ گويند.

10.Home Page

Home Page سايت‌ مخصوص‌ شركت‌ است‌، كه‌ امروزه‌ همه‌ سازمان‌ها آن‌ را براي‌ برقراري‌ ارتباط با مخاطبان‌ ايجاد مي‌كنند. اين‌ صفحه‌ مي‌تواند حاوي‌ اطلاعاتي‌ در مورد تاريخ‌ تأسيس‌ شركت‌، تعداد كاركنان‌، عملكرد و وضعيت‌ گذشته‌، حال‌ و آينده‌ شركت‌ باشد.

اين‌ سايت‌ عموماً حاوي‌ تاريخچه‌ و عملكرد و برنامه‌هاي‌ آتي‌ سازمان‌هاست‌ و چنانچه‌ بخشي‌ از آن‌ نياز به ‌نو شدن‌ دارد، اطلاعات‌ آن‌ بايد به‌روز شود. مخاطبان‌ مي‌توانند با مراجعه‌ به‌ اين‌ سايت‌ با شركت‌ و خدمات‌ آن ‌آشنا شوند.

11. تلفن‌ گويا

تلفن‌ گويا نيز يكي‌ از رسانه‌هاي‌ اطلاع‌رساني‌ است‌ كه‌ به‌ علت‌ سهولت‌، استفاده‌ از آن‌ بسيار معمول‌ شده ‌است‌. در كشور ما در حال‌ حاضر بسياري‌ از دارندگان‌ حساب‌هاي‌ بانكي‌ ضمن‌ تماس‌ با تلفن‌ گوياي‌ بانك‌ موردنظر از وضعيت‌ وجوه‌ خود مطلع‌ مي‌شوند.

اين‌ روش‌ اطلاع‌رساني‌ براي‌ اكثر مؤسساتي‌ كه‌ به‌خصوص‌ با خدمات‌ همگاني‌ و عمومي‌ سروكار دارند، روش‌ مناسبي‌ است‌. تلفن‌ گويا، برنامه‌اي‌ است‌ كه‌ از يك‌ سيستم‌ كامپيوتري‌ و خط تلفن‌ كمك‌ مي‌گيرد. برنامه ‌اين‌ رسانه‌ عموماً به‌ شكل‌ شاخه‌اي‌ طراحي‌ مي‌شود و مخاطب‌ را راهنمايي‌ مي‌كند. چنانچه‌ موضوعي‌ خاص‌ را پيگيري‌ مي‌كند، كد آن‌ موضوع‌ را به‌ تلفن‌ خود وارد و سپس‌ اطلاعات‌ لازم‌ را گوش‌ كند.
اين‌ برنامه‌ در حال‌ حاضر بسيار متداول‌ شده‌ است‌ و سهم‌ عمده‌اي‌ از سؤالات‌ مخاطبان‌ را پاسخ‌ مي‌دهد.

12. صندوق‌ صوتي‌ (پست‌ صوتي‌)

تلفن‌ پيام‌گير يا صندوق‌ صوتي‌، شماره‌ تلفني‌ است‌ كه‌ به‌ كامپيوتر وصل‌ است‌. هيچ‌ اپراتوري‌ براي‌ جوابگويي‌ به‌ درخواست‌ها وجود ندارد. در اين‌ حالت‌ يك‌ پيغام‌ ضبط شده‌ براي‌ تماس‌ گيرندگان‌ پخش ‌مي‌شود و پس‌ از آن‌، پيام‌ مشتركان‌ در يك‌ صندوق‌ ناظر ضبط مي‌شود (اين‌ عملكرد مانند عمل‌ يك‌ است‌).امكان‌Answering Machine سيستم‌ داخلي‌ صندوق‌ پستي‌ مانند يك‌ مركز تلفن‌ داخلي‌ است‌. بنابراين ‌تعريف‌ و تخصص‌ كلاس‌هاي‌ مختلف‌ به‌ خطوط را داراست‌ كه‌ اين‌ اعمال‌ از طريق‌ تلفن‌هاي‌ ديجيتالي ‌امكان‌پذيرند.

امكانات‌ پيام‌ها را در رايانه‌ ضبط و به‌طور مستقيم‌ در اختيار پيام‌گير قرار مي‌دهد. برنامه‌ نرم‌افزاري‌ پيام‌گير نيز عموماً به‌ شكل‌ شاخه‌اي‌ طراحي‌ مي‌شود و پيام‌دهنده‌ مي‌تواند پيام‌ موردنظر را در شاخه‌اي‌ كه‌ دقيقاً مرتبط با مفهوم‌ پيام‌ است‌، قرار دهد. شنيدن‌ پيام‌هاي‌ ضبط شده‌ از طريق‌ تلفن‌ شهري‌ يا بلندگوي‌ كامپيوتر امكان‌پذيراست‌.

13. اورهد و اسلايد چند رسانه‌اي‌

پيش‌ از اين‌ مديران‌ براي‌ معرفي‌ و تبليغ‌ محصولات‌ خود در نمايشگاه‌ها و سمينارها از سيستم‌هاي‌ دستي‌اورهد و اسلايد كمك‌ مي‌گرفتند. اين‌ سيستم‌ عمدتاً براساس‌ اورهد و دستگاه‌هاي‌ پخش‌ اسلايد شكل ‌مي‌گرفت‌ و معمولا لازم‌ بود تا يك‌ ارايه‌دهنده‌ در حين‌ نمايش‌ اسلايدها درباره‌ آنها صحبت‌ كند. اما درسيستم‌هاي‌ كنوني‌، اين‌ رايانه‌ است‌ كه‌ نحوه‌ نمايش‌ را هدايت‌ و كنترل‌ مي‌كند و نيازي‌ به‌ حضور ارايه‌دهنده ‌نيست‌، چرا كه‌ برش‌هاي‌ صوتي‌ همراه‌ اسلايدها اطلاعات‌ توضيحي‌ لازم‌ را ضمن‌ نمايش‌ به‌ صورت‌ كاملاً زنده‌ و مؤثر به‌ مخاطبان‌ منتقل‌ مي‌سازد.

به‌كارگيري‌ هم‌زمان‌ صوت‌، تصوير، انيميشن‌، متن‌ و نمودارهاي‌ آماري‌ در يك‌ سيستم‌ ارايه‌ الكترونيك‌ اگر درست‌ و سنجيده‌ باشد، مي‌تواند بيشترين‌ تأثير را در جلب‌ توجه‌ و رضايت‌ مشتري‌ داشته‌ باشد.
به‌ اين‌ ترتيب‌ مي‌توان‌ يك‌ سيستم‌ پخش‌ اسلايد رايانه‌اي‌ كاملاً محاوره‌اي‌ داشت‌ كه‌ در هنگام‌ پخش‌ اسلايد، موزيك‌ پخش‌ كند، برش‌هاي‌ ويديويي‌ نشان‌ دهد و تمام‌ هوش‌ و حواس‌ مشتري‌ را به‌ خود جلب‌ كند. استفاده‌ سنجيده‌ از انيميشن‌ در لابه‌لاي‌ صحنه‌ها مي‌تواند نكات‌ تئوريك‌ و غيرقابل‌ ارايه‌ را با كمك‌ گرافيك‌ قوي‌ رايانه‌اي‌ به‌ تصوير بكشد و اين‌ تصور را در بيننده‌ القا كند كه‌ همه‌ چيز را فهيمده‌ و اين‌ توانايي‌ را يافته‌ است‌ كه‌ با اعتماد به‌ نفس‌ كامل‌ راجع‌ به‌ آن‌ تصميم‌ بگيرد.

14. مجله‌ ويديويي‌

مجله‌ ويديويي‌ از فنون‌ جديدي‌ است‌ كه‌ اخيراً استفاده‌ از آن‌ در روابط عمومي‌ها مورد توجه‌ قرار گرفته‌است‌. در اين‌ فن‌ كاربردهاي‌ ويديو از نمايش‌ فيلم‌ براي‌ كاركنان‌، ضبط تصويري‌ مراسم‌ و برنامه‌ها، نمايش‌ تصويري‌ فعاليت‌ها، آموزش‌ و پخش‌ هم‌زمان‌ برنامه‌ با استفاده‌ از تلويزيون‌ مدار بسته‌ فراتر رفته‌ است‌ و استفاده ‌جديدي‌ از آن‌ صورت‌ مي‌گيرد.

بر اين‌ اساس‌، اهم‌ اخبار و فعاليت‌هاي‌ تصويري‌ مربوط به‌ سازمان‌ در طول‌ يك‌ زمان‌ معين‌ مثل‌ هفته‌ يا ماه‌ به ‌صورت‌ برنامه‌ تصويري‌ كوتاه‌ همراه‌ با گفتار لازم‌ تهيه‌ مي‌شود و در محيط پر رفت‌ و آمد سازمان‌ مثل‌ سالن ‌غذاخوري‌ يا طبقه‌ همكف‌ (سالن‌ انتظار) در معرض‌ ديد مراجعان‌ يا كاركنان‌ قرار مي‌گيرد.
براي‌ اين‌ برنامه‌هاي‌ ويديويي‌ مي‌توان‌ سناريوهاي‌ متفاوتي‌ تعريف‌ كرد و براساس‌ آن‌ برنامه‌هاي‌ متنوع‌، كوتاه‌ و مرتبط را تهيه‌ و پخش‌ كرد.

15. سي‌.دي‌ كاتالوگ‌1

يكي‌ از ابزارهاي‌ مجموعه‌ چند رسانه‌اي‌ است‌ كه‌ در عصر رايانه‌ كارآيي‌ فراوان‌ و مطلوبي‌ دارد. سي‌.دي ‌كاتالوگ‌ در واقع‌ مجموعه‌اي‌ از اطلاعات‌ است‌ كه‌ به‌ صورت‌ نوشته‌، تصوير و فيلم‌ طراحي‌ شده‌ است‌.

همكاري‌ يك‌ گرافيست‌، يك‌ متخصص‌ برنامه‌نويسي‌ كامپيوتري‌ و يك‌ كارشناس‌ علوم‌ ارتباطات‌ مي‌تواند به ‌توليد يك‌ "سي دي‌ كاتالوگ" بيانجامد. تدوين‌ متن‌ و نظارت‌ كلي‌ بر فرآيند اطلاع‌رساني‌ توسط كارشناس‌ارتباطات‌، بهره‌گيري‌ از امور و فنون‌ گرافيكي‌ و طراحي‌ توسط گرافيست‌ و تدوين‌ برنامه‌اي‌ كه‌ اين‌ انديشه‌ها بر آن ‌انطباق‌ يابد، توسط برنامه‌نويس‌ كامپيوتر، ابزاري‌ مي‌آفريند كه‌ داراي‌ شرايط زير است‌:

  • قابليت‌ تنوع‌ مطالب‌ (فيلم‌، متن‌ و تصوير)
  • جذابيت‌ ارسال‌ پيام‌ (رنگ‌، نور و حركت‌)
  • قابليت‌ و سهولت‌ انتقال‌، حركت‌ و تكثير پيام‌

شما مي‌توانيد براي‌ معرفي‌ شركت‌ يا سازمان‌ خود از چنين‌ رسانه‌اي‌ بهره‌ گيريد و مي‌توانيد اين‌ سي‌دي‌ها را به‌ مشتريان‌، مخاطبان‌ و ميهمانان‌ شركت‌ هديه‌ بدهيد.

16. سامانه‌ اطلاع‌رساني‌ ايستا

سامانه‌ اطلاع‌رساني‌ ايستا به‌ منظور پاسخگويي‌ مكانيزه‌ به‌ سؤالات‌ حضوري‌ مراجعان‌ مختلف‌ مؤسسات‌ و سازمان‌ها و براي‌ تسريع‌، افزايش‌ دقت‌ در پاسخگويي‌ و صرفه‌جويي‌ در وقت‌ طراحي‌ شده‌ است‌.

اين‌ سيستم‌ با بهره‌گيري‌ از حداقل‌ يك‌ دستگاه‌ رايانه‌، جعبه‌ چوبي‌، مانيتور حساس‌ به‌ انگشت‌ و برنامه ‌نرم‌افزاري‌ مربوط قادر است‌ سؤالات‌ تكراري‌ و اطلاعات‌ موردنياز مراجعه‌كنندگان‌ را به‌ سبك‌ بسيار زيبا و مناسب‌ و بدون‌ وسايل‌ الكترونيكي‌ مانند صفحه‌ كليد و ماوس‌ يا هر وسيله‌ ديگر و فقط با اشاره‌ انگشت‌ بر روي ‌صفحه‌ نمايش‌، پاسخ‌ دهد. اين‌ سيستم‌ همچنين‌ مي‌تواند با اتصال‌ به‌ يك‌ بانك‌ اطلاعاتي‌، پاسخ‌ پرسش‌هاي ‌مختلف‌ كاربر را مطابق‌ با مورد خاص‌ درخواستي‌ استخراج‌ كند و در اختيار وي‌ قرار دهد. در اين‌ حالت ‌اطلاعات‌ درخواستي‌ كاربر از بانك‌ اطلاعاتي‌ استخراج‌ و بر روي‌ صفحه‌ نمايش‌ ارايه‌ مي‌شود.

فرض‌ كنيم‌ شخصي‌ مي‌خواهد اطلاعاتي‌ در زمينه‌ حساب‌ جاري‌ خود دريافت‌ كند، وي‌ پس‌ از حضور در مقابل‌ سامانه‌ مستقر در بانك‌، با فشردن‌ انگشت‌ خود بر روي‌ صفحه‌ نمايش‌ و ارايه‌ كد حساب‌ و رمز عبور (تمامي‌ اين‌ ورودي‌ها به‌ وسيله‌ انگشت‌ خواهد بود)، اطلاعات‌ مربوط به‌ حساب‌جاري‌ خود را براي‌ ماه‌هاي‌ مختلف‌ يا موجودي‌ و هر نوع‌ گزارش‌ ديگر را براساس‌ آمار و ارقام‌ موجود در بانك‌ اطلاعاتي‌ دريافت ‌خواهد كرد.

در اين‌ سيستم‌ اطلاعات‌ مختلف‌ بانكي‌ و طرح‌ها و ويژگي‌ خدمات‌ بانكي‌ ديگر نيز قابل‌ ارايه‌ است‌. لازم‌ به‌توضيح‌ است‌ كه‌ امكان‌ گرفتن‌ گزارش‌ مكتوب‌ نيز در اين‌ سيستم‌ فراهم‌ است‌.

مزاياي‌ سامانه‌ اطلاع‌رساني‌ ايستا:

- امكان‌ ارايه‌ اطلاعات‌ متنوع‌ به‌ كاربراني‌ كه‌ با سيستم‌ تماس‌ برقرار مي‌كنند با بهره‌گيري‌ از حداقل‌ امكانات‌.

- سرويس‌دهي‌ 24 ساعته‌ و در تمام‌ ايام‌ هفته‌

- نداشتن‌ افت‌، استهلاك‌ و هزينه‌هاي‌ جانبي‌

- بالا بودن‌ سرعت‌ و كيفيت‌ ارايه‌ اطلاعات‌

- افزايش‌ دقت‌ و پاسخگويي‌

- امكان‌ ارايه‌ اطلاعات‌ با ظاهري‌ بسيار زيبا و استفاده‌ از امكانات‌ نمايشي‌ ويندوز

- قابليت‌ ارتباط با بانك‌هاي‌ اطلاعاتي‌ در محيط DOS مانند: CLIPPER, FAXPRO.Betrive

- امكان‌ ورود اطلاعات‌ عددي‌ ـ متني‌ در برنامه‌ كاربردي‌.

- امكان‌ بهره‌گيري‌ ساده‌ از سيستم‌ و عدم‌ نياز به‌ آموزش‌هاي‌ پيچيده‌ و فني‌.

- اطلاعات‌ متنوع‌ و قابل‌ ويرايش‌ و تغيير

- امكان‌ تفكيك‌ و طبقه‌بندي‌ اطلاعات‌

- امكان‌ چاپ‌ گزارش‌هاي‌ مختلف‌ بر روي‌ چاپگر

- امكان‌ ايجاد دسترسي‌ ويژه‌ براي‌ كاربران‌ ويژه‌ يا مشتركان‌ سيستم‌

- كاهش‌ ترافيك‌ مراجعه‌كننده‌ به‌ پشت‌ باجه‌

- ارتقاي‌ وضعيت‌ شغلي‌ و كاهش‌ سختي‌ و حجم‌ كار كاركنان‌ بخش‌ اطلاعات‌ با استفاده‌ از تكنولوژي‌ برتر

- كاهش‌ هزينه‌هاي‌ اطلاع‌رساني‌

- امكان‌ ارايه‌ گزارشات‌ متنوع‌ بسته‌ به‌ ساختار سازماني‌ و امكان‌ استخراج‌ اطلاعات‌ و گزارش‌هاي‌ مختلف‌به‌ صورت‌ خودكار

- بهره‌وري‌ از اطلاعات‌ و امكانات‌ موجود در شركت‌

17. ماهواره‌

شايد ديدن‌ كلمه‌ ماهواره‌، ما را كمي‌ وادارد تا بپنداريم‌ كه‌ اين‌ تكنولوژي‌ مختص‌ پخش‌ تلويزيوني‌ است‌، اما امروزه‌ شما مي‌دانيد كاربردهاي‌ ماهواره‌ از پخش‌ برنامه‌هاي‌ مستقيم‌ فوتبال‌ فراتر است‌. ماهواره‌ها انواع‌ مختلف ‌و كاربردهاي‌ گوناگون‌ دارند.

اطلاعات‌ هواشناسي‌، برنامه‌ريزي‌ شهري‌ و شهرسازي‌، برنامه‌ريزي‌هاي‌ كشاورزي‌، اطلاع‌رساني‌ و... عموماً از طريق‌ ماهواره‌ها انجام‌ مي‌شود. امروزه‌ ماهواره‌ و اينترنت‌ دو بال‌ تكنولوژي‌ اطلاع‌رساني‌ هستند كه‌ بايد از هركدام‌، درست‌ و به‌جا استفاده‌ شود. امروزه‌ شركت‌هاي‌ هواپيمايي‌، دريايي‌ و حمل‌ونقل‌ زميني‌ و بسياري‌ از شركت‌ها و مؤسسات‌ ديگر به‌ اشكال‌ مختلف‌ از اطلاعات‌ دريافتي‌ ماهواره‌ها كمك‌ و در برنامه‌ريزي‌هاي‌ خوداز آن‌ بهره‌ مي‌گيرند.

جدا از ماهواره‌هاي‌ قرار گرفته‌ در جو كه‌ مورد توجه‌ و استفاده‌ عمده‌ سازمان‌هاست‌، بهره‌گيري‌ از اطلاعات‌ بخش‌ تلويزيوني‌ ماهواره‌اي‌ در بخش‌هاي‌ امور بين‌الملل‌ سازمان‌ها، امري‌ ضروري‌ است ‌كه‌ در بعضي‌ روابط عمومي‌ها از آن‌ استفاده‌ مي‌شود.

حرف‌ آخر


در روابط عمومي‌ مي‌گويند: "حق‌ هميشه‌ با مشتري"‌ است، از اين‌ پس‌ بايد با جديت‌ تأكيد كرد "پيام‌ رساني‌ وظيفه‌ روابط عمومي‌ است‌".

اما شايد عمده‌ترين‌ سؤالات‌ ما در عصر اينترنت‌، اين‌ باشد كه‌ چگونه‌ مي‌توانيم‌ براي‌ رسيدن‌ به‌ اهداف‌ روابط عمومي‌ از سرويس‌هاي‌ الكترونيك‌ استفاده‌ كنيم‌ و مهم‌تر اين‌كه‌ چگونه‌ مي‌توانيم‌ توسط اين‌ سرويس‌ها ارتباط مشتري‌ يا مخاطب‌ را با روابط عمومي‌ برقرار سازيم‌.

اما نكاتي‌ را كه‌ نبايد فراموش‌ كنيم؛

ـ نوع‌ جديدي‌ از مخاطبان‌ در رابطه‌ با رسانه‌هاي‌ الكترونيك‌ در حال‌ شكل‌گيري‌ است‌.

ـ روابط عمومي‌ به‌ گونه‌اي‌ فزاينده‌ در حال‌ تغيير و گسترش‌ است‌.

ـ روابط عمومي‌ها از روش‌ ارتباط مستقيم‌ به‌ ارتباط از طريق‌ تكنولوژي‌ ارتباطات‌ روي‌ مي‌آورند.

تكنيك‌هاي‌ جديد، مناسبات‌ ارتباطي‌ بين‌ روابط عمومي‌ و مخاطبان‌ آن‌ را تغيير خواهد داد و مسايل‌ جديد وبه‌ روز خواهد شد، اما پيام‌رساني‌ به‌ صورت‌ يك‌ مسؤوليت‌ مداوم‌ براي‌ روابط عمومي‌ها باقي‌ خواهد ماند. با ورود به‌ دنياي‌ جديدي‌ كه‌ در آن‌ اينترنت‌ حرف‌ اصلي‌ را مي‌زند، روابط عمومي‌ مسؤوليت‌هايي‌ تازه ‌مي‌يابد كه‌ عمده‌ترين‌ آنها به‌ شرح‌ زير است‌:

  • اطلاع‌يابي‌ كه‌ در اين‌ مرحله‌ تهيه‌ و توليد اطلاعات‌ انجام‌ مي‌گيرد.
  • اطلاع‌شناسي‌ كه‌ مرحله‌ تدوين‌ و تنظيم‌ اطلاعات‌ است‌.
  • اطلاع‌رساني‌ كه‌ مرحله‌ توزيع‌ و تبيين‌ اطلاعات‌ است‌.

از طرفي‌ مي‌دانيم‌ با كامپيوتري‌ شدن‌ كارها، كاركنان‌ مؤسسات‌ كاهش‌ مي‌يابند و نقش‌ مشاوره‌اي
‌روابط عمومي‌ توسعه‌ مي‌يابد. در آينده‌ تعداد مؤسسات‌ روابط عمومي‌ افزايش‌ مي‌يابد. روابط عمومي‌ها تخصصي‌تر مي‌شوند و به‌ كارهاي‌ تخصصي‌ روي‌ مي‌آورند.

ابعاد و محدوده‌ اختيارات‌ روابط عمومي‌ها افزايش‌ مي‌يابد. متخصصان‌ روابط عمومي‌ به‌ ارتباطات‌ راه‌دور روي‌ مي‌آورند. هزينه‌ها و كارهاي‌ عملي‌ و خدماتي‌ در روابط عمومي‌ كاهش‌ و نقش‌ مشاوره‌اي‌ و اطلاع‌رساني‌ روابط عمومي‌ افزايش‌ مي‌يابد.

به‌هرحال‌ بسياري‌ از امور كارشناسان‌ روابط عمومي‌ "كامپيوتري‌" مي‌شود.

منابع‌ و مأخذ:


1. شكرخواه‌، يونس‌. "خبر"، مركز گسترش‌ آموزش‌ رسانه‌ها، تهران‌: 1374، ص‌ 99.

2. نصيري‌، حسين‌. مقاله‌ "ويژگي‌هاي‌ روابط عمومي‌ كارآمد"، روابط عمومي‌ در 14 گفتار، وزارت‌ فرهنگ‌ و ارشاد اسلامي‌، تهران‌: 1376، ص‌ 51.

3. متولي‌، كاظم‌. مقاله‌ "روابط عمومي‌ و انتقاد"، روابط عمومي‌ در 14 گفتار، وزارت‌ فرهنگ‌ و ارشاد اسلامي‌، تهران‌: 1376، ص‌ 183.

4. كرپس‌، گري‌.ال‌. مقاله‌ "واكنش‌پذيري‌ و روابط عمومي‌ درون‌ سازماني"، روابط عمومي‌، ترجمه‌ محبوبه‌ ملك‌لو، ش‌ 1، فروردين‌ 1376، ص‌ 17.

5. هنسون‌، جريس‌ و رولا، اومانا. "تكنولوژي‌هاي‌ جديد ارتباطي‌ در كشورهاي‌ در حال‌ توسعه‌". ترجمه‌ داود حيدري‌، مركز مطالعات‌ و تحقيقات‌ رسانه‌ها، تهران‌: 1373،ص‌ 55.

6. بديعي‌، مينو. مقاله‌ "نقاط ضعف‌ و قوت‌ روابط عمومي‌ از ديدگاه‌ روزنامه‌نگاران‌". روابط عمومي‌ در 14گفتار، وزارت‌ فرهنگ‌ و ارشاد اسلامي‌، تهران‌: 1376، ص‌75.

7. آذرنگ‌، عبدالحسين‌. "اطلاعات‌ و ارتباطات". سازمان‌ چاپ‌ و انتشارات‌ وزارت‌ فرهنگ‌ و ارشاد اسلامي‌، تهران‌: 1370، ص‌ 108.

8. پيشين‌، ص‌ 28.

9. مولانا، حميد. "جريان‌ بين‌المللي‌ اطلاعات‌"، ترجمه‌ يونس‌ شكرخواه‌، مركز مطالعات‌ و تحقيقات‌ رسانه‌ها، تهران‌: 1371، ص‌ 177.

10 پيشين‌، ص‌ 26.

11. بديعي‌، مينو. مقاله‌ "نقش‌ روابط عمومي‌ در صحت‌ و صداقت‌ خبررساني". هنر هشتم‌، پاييز 1376، ص‌ 14

12. فالك‌، بنت‌. "اينترنت‌ به‌ زبان‌ ساده‌"، ترجمه‌ سماوي‌، مجيد، مؤسسه‌ تحقيقاتي‌ و انتشاراتي‌ نور، تهران‌: 1374.

13. محسني‌، منوچهر. "شبكه‌ اطلاعاتي‌ اينترنت"، رسانه‌، ش‌ 1، سال‌ 7، 1375.

14. شكرخواه‌، يونس‌. "اينترنت‌ دوم‌؟". پيام‌ پست‌ و مخابرات‌، دوره‌ جديد، ش‌ 1، بهمن‌ 1375.

15. نقيب‌زاده‌، ابراهيم‌. "شبكه‌هاي‌ مهم‌ كامپيوتر". گزارش‌ كامپيوتر. بهمن‌ و اسفند 1369.

16. برخوردار، فريبا. "تار و پود اينترنت"، رسانه‌، ش‌ 4، سال‌ 6، 1374.

قانون 15 دقیقه

 


 این قانون به قدرت تغییرات کوچک اشاره دارد!

ساموئل اسمایلز ،مولف کتاب اخلاق و اعتماد به نفس، براین اعتقادست که تکرار کارهای کوچک نه تنها شخصیت انسان را می سازد بلکه شخصیت ملت ها را تعیین می کند.

:1-اگر روزی 15 دقیقه را صرف خودسازی کنید در پایان یک سال، تغییر ایجاد شده در خویش را به خوبی احساس خواهید کرد

:2-اگر روزی 15 دقیقه از کارهای بی اهمیت خویش بکاهید، ظرف چندسال موفقیت.نصیبتان،خواهدشد.


3-اگر روزی 15دقیقه رابه فراگیری زبان اختصاص دهیداز هفته ای یک بار کلاس زبان رفتن بهتر است .

:4-اگر روزی 15دقیقه را به پیاده روی سریع اختصاص دهید از هفته ای چند بار به باشگاه ورزشی رفتن، نتیجه ی بهتری خواهید گرفت

:5-اگر روزی 15 دقیقه مطالعه وسلول های خاکستری خویش را درگیر کنید؛ به پیشرفت های عظیم یادگیری دست خواهید یافت.

زیبایی روش یا قانون 15 دقیقه در این است که آن قدر کوتاهست که هیچ وقت به بهانه ی این که وقت نداریدآن را به تاخیر نمی اندازید.

جالبتر اینکه، کشور ژاپن امروزه موفقیت خود را مدیون این قانون میداند.

ساموئل اسمایلز ، کتاب اخلاق و اعتماد به نفس

روابط عمومی مدرن باید بینش و نقشه عمل جامعه اطلاعاتی را در نظر بگیرد

روابط عمومی مدرن باید بینش و نقشه عمل جامعه اطلاعاتی را در نظر بگیرد


روابط عمومی مدرن چاره‌ای ندارد جز اینکه ماموریت خود را از درون بینش و نقشه عمل جامعه اطلاعاتی استخراج کند.

به گزارش شارا به نقل از ستاد خبری یازدهمین کنفرانس بین‌المللی روابط عمومی ایران، دکتر یونس شکرخواه از سخنرانان این کنفرانس با بیان این مطلب گفت: روابط عمومی‌ها بدون داشتن نقشه راه که مبتنی بر مناسبات رسانه‌ها و جامعه اطلاعاتی است قادر به ایفای نقش خود نخواهند بود.

عضوهیات علمی
دانشکده مطالعات جهان دانشگاه تهران که با موضوع چشم اندازهای رسانه‌ای در حال تغییر: نکات اثبات شده برای تعامل با خبرنگاران و اثرگذاران کلیدی در یازدهمین کنفرانس بین‌المللی روابط‌عمومی ایران سخنرانی خواهند کرد، افزود: جامعه اطلاعاتی به نقش کلاسیک روابط عمومی‌ها دیگر توجه نخواهد کرد و در واقع به روابط عمومی‌ها هم به مثابه رسانه خواهد نگریست و نه به عنوان نگهبان نهادهایی که باید به هر طریق حمایت و حفاظت شوند.

پدر علم روزنامه‌نگاری آنلاين ایران با اشاره به مدخل روابط رسانه‌ای دیجیتال محور چشم اندازهای رسانه‌ای در حال تغییر: نکات اثبات شده برای تعامل با خبرنگاران و اثرگذاران کلیدی، گفت: در این سخنرانی ابتدا چشم‌انداز جهان دیجیتال معاصر مورد بررسی قرار گرفته و سپس تحولات رسانه‌ای در بستر این چشم‌انداز دیجیتال - که می‌توان از آن با عنوان جامعه اطلاعاتی (Information Society) یاد کرد - طرف توجه خواهد گرفت.

وی ادامه داد: آنچه در چارچوب نکات اثبات شده برای تعامل با خبرنگاران و اثرگذاران کلیدی دنبال می‌شود در واقع مفروض گرفتن فرایندی است که از همین تحولات جهان دیجیتال ونیز از نوع رویکرد جامعه اطلاعاتی به آن ناشی می‌شود.

وی در این مسیر تلاش خواهد کرد تا نوع ترسیم جهان رسانه‌ای مبتنی بر استناد مورد تصویب سران جهان (2014-2003) باشد و انتظارات متصور از آن نیز بر همین مصوبات معطوف شود و عملا دستمایه تصمیم‌سازی برای روابط عمومی‌ها خواهد بود.

به دیگر سخن آنچه ارائه می‌شود تصویری است از دنیای واقعی در آینه اسناد جامعه اطلاعاتی و به این ترتیب این روابط عمومی‌ها هستند که باید رفتار خود را بر اساس توقعات اسناد مورد ارزیابی و حتی بازبینی قرار دهند.

نگاه رئیس
موسسه مطالعات اروپا و آمریکای شمالی - دانشگاه تهران در این سخنرانی در مسیر ترسیم جهان دیجیتال؛ از نوع نظرات شخصی و مبتنی بر حضور فیزیکی و تجربه شخصی است که به 4 سند مصوب سران جهان (2005-2003) و دو سند تازه و نهایی شده کارشناسان که در انتظار تصویب سران است (2014)، متکی خواهد بود.

منبع: ارتباطات و روزنامه‌نگاری - همشهری‌آنلاین

استفاده از مزاياي روابط عمومي مدرن؛نياز صاحبان صنعت امروز

استفاده از مزاياي روابط عمومي مدرن؛نياز صاحبان صنعت امروز

دنیای اقتصاد، سهیلا قاسم زاده

بر كسي پوشيده نيست امروزه روابط عمومي در كمك به تصميم‌گيري‌هاي مديريتي و استراتژيك يك سازمان نقشي قابل توجه دارد. مهمترين ابزار مديريتي براي فعاليت‌هاي حرفه‌اي، علمي و الكترونيكي از مشخصه‌هاي جديد روابط عمومي در عصر ارتباطات است.

بنا بر اين اهميت جايگاه روابط عمومي در عصر ارتباطات و در دوراني كه اطلاع‌رساني در همه عرصه‌ها پيشتاز است، دو چندان شده است به گونه‌اي كه موفقيت سازمان‌ها، ادارات و شركت‌ها و دوامشان در عرصه‌ها و فعاليت‌هاي تخصصي به عملكرد روابط عمومي‌هاي آنها وابسته است.

بیست‌وهفتم اردیبهشت‌ماه روز جهانی روابط عمومی و ارتباطات صرفا یک عنوان در صفحات تقویم نیست، بلکه یک سرفصل از تعهد، تخصص، علم و هنر است.به همین مناسبت با یکی از کارشناسان روابط‌عمومی و عضو هیئت علمی دانشکده ارتباطات پیام نور خراسان رضوی گفتگویی داشتیم که در ادامه می آید.
علیمردانی، کارشناس روابط عمومی در گفتگو با دنیای اقتصاد اظهار کرد: صنعت روابط‏عمومی در دهه گذشته رشد روزافزونی داشته است، اما این صنعت در همه کشورها به یک شکل رشد نیافته و در برخی به تازگی شکل یک صنعت را به خود گرفته است. مروری بر رشد صنعت روابط‏عمومی در سال‏های گذشته، در کشورهای مجاور که از منظرهای متفاوتی چون فرهنگی، منابع طبیعی و اقتصادی هم سطح با ایران و حتی پایین‏تر از ایران بوده‏اند، حاکی از پتانسیل عظیمی است که این صنعت در منطقه دارد.

وی افزود: ایران کشوری است که مبحث روابط‏عمومی در آن سابقه بسیار طولانی دارد ولی در کشورما چیزی به‌عنوان صنعت روابط‏عمومی مدرن وجود ندارد. فعالیت‏های روابط‏عمومی در بخش دولتی و سازمان‏های نیمه‌دولتی خلاصه شده‏اند و بخش خصوصی سهم بسیار کمی از آن داشته اند. شاید گفته شود شرایط سیاسی- اقتصادی ایران به این صنعت اجازه رشد بیشتر نداده است، اما کشوری که 7 درصد منابع طبیعی جهان را داراست و دومین کشور جوان دنیا به‌شمار می‏رود، بستری مناسب برای توسعه و سرمایه‏گذاری در بخش‏های صنعتی، تولیدی، تجاری و خدماتی دارد. پس دلایل دیگری باید برای عدم وجود صنعت روابط‏عمومی در کشور یافت.

روابط عمومی به مثابه یک صنعت:

 این کارشناس روابط عمومی تصریح کرد : عدم رشد صنعت روابط‏عمومی موجب پایین آمدن پتانسیل درآمدزایی‏ شده که موجب جذب فارغ‏التحصیلان این رشته به کارها و مشاغل غیرمرتبط گردیده است. وی گفت: میزان آگاهی صاحبان صنعت و مدیران ارشد سازمان‌ها نسبت به توانایی‏های روابط‏عمومی و چگونگی تأثیرگذاری آن در سودآوری و بقای سازمان پایین است.

نگاهی به آمار صنعت روابط‏عمومی در دنیا نشان می‏دهد که در کشورهای پیشرفته، با به وجود آمدن رکود اقتصادی، تمرکز صنایع به روابط‏عمومی تغییر پیدا کرده است. علت این امر را می‏توان در پایین آمدن بودجه‏های تبلیغاتی در دوران رکود و اثرگذاری بیشتر روابط‏عمومی جستجو کرد. از طرفی
امروزه حتی در شرایط رونق اقتصادی هم تمرکز شرکت‏های خصوصی و دولتی به ایجاد گفتگوی دو طرفه با مخاطبان برای ایجاد وفاداری و حسن‌نیت سوق داده شده که از کارکنان روابط‏عمومی به‌عنوان بهترین متخصصان برای رسیدن به این هدف استفاده می‏شود.

روابط عمومی ابزار سوددهی سازمان‌ها:

 زهرا علیمردانی با بیان اینکه روابط‏عمومی باید ابزاری برای سوددهی بیشتر سازمان‌ها باشد افزود:نگاه سنتی به روابط‏عمومی حاکی از این است که بخش روابط‏عمومی هر سازمان و فعالیت‏های روابط‏عمومی صرفا هزینه‏زا بوده و کمکی در جهت افزایش سودآوری سازمان نخواهد کرد. امروزه با در دست داشتن ابزارهایی برای ارزیابی کمپین‏های روابط‏عمومی و بازگشت سرمایه، این نگرش در دنیا تغییر یافته و به روابط‏عمومی نه‌تنها به عنوان بخشی برای ایجاد دوستی و رابطه بین سازمان و مخاطبان آن، بلکه به عنوان بخشی مهم برای کسب موفقیت نگاه می‏شود.

روابط عمومي نگهبان و ارتقائ دهنده برند سازماني:

 علیمردانی با اشاره به اینکه روابط‏عمومی نگهبان و ارتقاءدهنده برند است، می‌گوید: در دنیای رقابتی امروز، اگر برای ارتقاء و استحکام برند برنامه‏ای تدارک دیده نشود، نه‌تنها برند آسیب‌پذیر می‏شود، بلکه خیلی راحت می‌تواند به دست فراموشی سپرده ‏شود و برنامه‏های ارتباطی، پایش رسانه‏ها، خبرسازی و اثرگذاری در افکار عمومی به‌ویژه در شبکه‏های اجتماعی، از یکپارچگی، انسجام و تمامیت برند مراقبت کرده و ارتقاء و پیشرفت آن را مدیریت می‏کند. وی تاکید کرد: یکی از مهم‏ترین دغدغه‏های متخصصان روابط‏عمومی عدم آگاهی صاحبان صنعت از روابط‏عمومی مدرن و کارکردهای آن است و با تشکیل کمیته‏ای متشکل از کارشناسان روابط‏عمومی و تدارک دیدن برنامه‏ای منسجم و یکپارچه می‏توان در جهت شناساندن این صنعت به صاحبان صنایع کشور قدم برداشت.

منبع:مجله دنياي اقتصاد                     

 

 

تشریفات  گامی نوین در ارتباطات (بخش دوم )

مفهوم ارتباطات:

انسان موجودی بالطبع اجتماعی است واین اجتماعی بودن به این معناست که نیازمند برقراری ارتباط وزندگی کردن با دیگران است امازندگی با دیگران منتهی به برداشتها وتوانایی خاص است که آدمیان در گردونه جهان می آموزد.ارتباطات و بهتر زیستن امروزه در تمامی زندگی مارسوخ کرده است و میتوان گفت ارتباطات کلیه فعالیتهای ما اعم از گفتاری,نوشتاری و کرداری است به طوریکه با انجام درست آن تفهیم و تفاهم و انتقال معنی از کسی به کسی دیگر ,یا از فردی به گروهی  وا از گروهی به گروهی دیگر امکان پذیر میشود.

تقسیم بندی ارتباطات:

تقسیم بندی ارتباطات را میتوان به دوگروه بزرگ ارتباطات کلامی و غیر کلامی تقسیم کرد.اما بهتر است ابتدا تقسیم بندی از ارتباطات انسانی داشته باشیم.

ارتباط انسان با خود    ارتباط انسان با انسان    ارتباط انسان با خدا

ارتباط انسان با ماشین    ارتباط انسان با حیوان    ارتباط انسان با طبیعت

ارتباط کلامی                           ارتباط غیر کلامی

دانشمندان از زوایای گوناگون ارتباطات را تقسیم بندی کرده اند اما آشنایی با ارتباطات کلامی وغیر کلامی و تآثیرات آن در تشریفات الزامی است.

ارتباط کلامی>>>نوشتاری,گفتاری

ارتباط غیرکلامی>>>وضع ظاهر,حرکات,چهره,حالت بدن,طنین صدا,فریاد,کیفیت صدا

مردم داری وتشریفات:

تشریفات رسمی را معادل کلمه پروتوکال دانسته اند ودرواقع مراسمی است که به صورت رسمی برگزار شود.اصطلاح وی آی پی نیز در این زمینه کاربرد فراوان دارد به معنای اشخاص بسیار مهم و سالن وی آی پی جایگاهی برای استقبال,بدرقه, جابه جایی و ترانزیت اشخاص,سران لشکری و کشوری است.

روابط عمومی ها پرستیژ,احترام,خوشنامی سازمان هستند و هرتصویری از سازمان در ذهن مخاطبان وجوددارد نتیجه عملکرد روابط عمومی هاست. زیرارکن اساسی ارتباطات سازمان چه در برون سازمان و چه در درون سازمان روابط عمومی است. روابط عمومی برای مهمانداری و رعایت آداب مردمداری جدی تر میشود.زیرا کیفیت رابطه با افراد و موسساتی که با سازمان سروکاردارند واهمیت افکارعمومی به عنوان یک اصل اساسی در مدیریت پذیرفته شده و امروزه همه به"ارتباط مفید و موثر" می اندیشند.

تشریفات در روابط عمومی:

روابط عمومی>>> تحقیقات,انتشارات,تبلیغات{{تشریفات,مراسم}},ارتباطات

تشریفات هنر روابط عمومی است.اما فقر منابع و مطالب این موضوع در ادبیات روابط عمومی به طور کلی مشهود است. در واقع تشریفات شکوه تزئین و احترامی است که درفرآیند ارتباطات اتفاق می افتد و بایستی جایگاه خودرا در روابط عمومی پیدا کند با توجه به این که تشریفات در روابط عمومی ها عمدتآ مربوط به مراسم میشود وزیر مجموعه مراسمات قرار میگیرد وواحدی به نام مراسم و تشریفات به وجود می آید بنابراین در تشریفات به این حداقل نیروی انسانی نیاز است. 1)مترجم همزمان  2)کارشناس روابط عمومی بین الملل  3)کارشناس علوم ارتباطات    4)مهماندار

اصول روابط با مشتری:

امروزه مشتری گرایی و توجه به نیازهای مشتری اولین ویژگی و مهمترین اصل در بازاریابی است.متصدیانی که مشتریان خودرا نادیده میگیرند و کسب سود بیشتری را بررضایت مشتری ترجیح میدهند از بازار رقابت دور میشوند و مشتریان وسرمایه خود رابه تدریج از دست میدهند.بازاریابی و مشتری گرایی یعنی ارتباط صحیح با مردم داشتن ونیازهای آنان را درک کردن واین امکان پذیر نیست مگر اینکه گرایش به مشتری را به عنوان یک فرهنگ بپذیریم ودنبال کنیم.

مشتری تنها محصول نمی خردبلکه منافع,ارزش,احترام وعوامل دیگر رانیز طالب است که باید برآورده شود.بین ارتباط مناسب با مردم و موفقیت در امر فروش نسبتی است که ازآن به عنوان بازاریابی ارتباطی نام میبرند.ودربازاریابی ارتباطی به جای فروش فوری و کوتاه مدت به حفظ درازمدت مشتری توجه میشود.

محورهای جذب مشتری:

برای جذب مشتری باید به سه محور توجه کرد. 1)نگرش مثبت  2)حرفه ای بودن  3)مخالفت نکردن با مشتری

1)نگرش مثبت>>>باید معیارهای اخلاقی مورد قبول جامعه را محترم شمارد واز آن ها پیروی کرد.فرد با اخلاق در هنگام ارتباط باید.....1)اطلاعات غیرواقع و به دور از حقیقت به مشتری ارائه ندهد.  2)اطالاعات را همانگونه که هست ارایه کند.  3)اطلاع رسانی راکامل و با حوصله  انجام دهد  4)درپیامش تندی و خشونت وجود نداشته باشد   5)برای اثبات عقیده خود اطلاعات رامورد تحریق قرار ندهد   6) احساس مثبت در مشتری ایجاد کند

2)حرفه ای بودن>>>حرفه ای بودن یعنی اینکه فرد به خاطرشغل خود کسب در آمد ملی میکندودر کارخود تبحر داشته باشد.عمده حواس و خلاقیت خودرا متمرکز کند برای جذب مشتری. ویژگی یک فرد حرفه ای...... 1)دارای نمونه کار موفق هستند  2)عاشق کارخود هستند وبه شهرت خود اهمیت میدهند   3)آماده ریسک کردن وتحمل زیان کوتاه مدت هستند   4)دراثر کسادی موقت شغل خودرا رها نمیکند

3)مخالفت نکردن با مشتری>>>متصدی باید تلاش کند تا مشتری خودراراضی نگه داردواز هنرروابط عمومی وارتباط جذب مشتری کند.هنگتام برخورد با مشتری معترض.......1)بدون توجه به رفتار مشتری خوب رفتار کنید و صریح باشید با رعایت ادب  2)پیش داوری و تعمیم ندهید  3)باتوجه به نیاز مشتری عمل کنید    4)از سرزنش دیگران ناراحت نشوید 

مراحل تشریفات:

الف}استقبال: 1)استفاده از مستقبل و همپایه و همطراز مهمانان ورعایت احترام رسمی توسط مهمانداران    2)سلام و  احوالپرسی واعلام برنامه   3)خدمات ورود و خدمات گمرکی    4)امورخبری و اطلاع رسانی 

ب}حمل ونقل:1)انتخاب وسیله نقلیه   2)انتخاب همراهان   3)انتخاب مسیر   4)حمل وبار وتوشه مهمان

ج}اسکان:1)بررسی امکانات موجود برای استراحت  2)بررسی ایمنی امکانات موجود 3)بررسی شرایط فیزیکی و محیطی محل اسکان  4)بهداشت,نظافت و پاکیزگی   5) نور,رنگ,وسعت واندازه مکان

د}پذیرایی:1)نوشیدنی ازجمله آب,شربت,آب معدنی   2)خوردنی از جمله میوه,شیرینی,شام,نهار,صبحانه   3)امکانات ارتباطی و سمعی وبصری از جمله فاکس و  تلفن و....  4)سبد فرهنگی(نشریات,کتب,بروشور,برنامه های مراسم)   5)هدایای فرهنگی ازجمله عکس ها و فیلم های مراسم

ه}بدرقه:1)انجام خدمات گمرکی   2)تهیه ویزا,بلیت,گذرنامه و تمدید برای اقامت   3)همراهی و مشایعت و خداحافظی   4)یادگاری,یادبود خاطره انگیز 

تآثیرات رنگها در تشریفات:

رنگ عنصری است که میتواند مستقیم و بی واسطه بر حالت روحی انسان تآثیر بگذارد و احساساتی همانند شادی,غم,راحتی,تحریک و... رابه وجود آورده.انتخاب رنگ باید براساس معیارهای درست طراحی انجام شود وانتخاب غیر اصولی منجر به هرج و مرج وناب سامانی محیط زیست انسان خواهد شد.

تجزیه و تحلیل رنگها:

اثر رنگ بستگی به سایه وغضلت رنگ دارد.آبی آسمانی-آبی تیره-آبی- همه اینها آبی هستند اما معانی مختلف را تداعی میکنند وتآثیر متفاوت دارند.درک احساس رنگ با تغییر فاصله از آن رنگ تغییر میکند زمانی که طراح رنگی را انتخاب میکند باید فواصل عمومی را درنظر بگیرد.بررسی های انجام شده در مورد تآثیرات رنگها از طریق متخصصان صورت میگیرد وبیشترین اختلاف در مورد اثر روانی رنگهاست.

تعریف رنگها:

آبی>>>پاک,سرد,نیروبخش.قادر است صورت ظاهری فضا را بزرگتر از آنچه که هست نشان دهد ولی باید از سطح میز وغذا دور باشد.آبی تآثیری آرام بخش دارد.

قرمز>>>اززمانهای قدیم  تداعی کننده خشم,حوصله و خشونت بوده است.زیرا رنگی بسیار قوی و گرم است.بعضی معتقدند افزایش دهنده اشتهاست.

سیاه>>>دارای معنی ذهنی منفی است. تداعی کننده غم وعذاب است.رنگ سیاه در ترکیب رنگهای دیگر میتواند خیلی شیک وکلاسیک باشد.

زرد>>>تداعی کننده اشعه خورشید نشانه قیمتی بودن,پرروحیه وبانشاط در مقیاس کم میتواند ناقل خوشحالی امیدواری و فراوانی باشد.رنگ زرد دارای خاصیت جلب و جذب است.

طلایی>>>به ظاهر شبیه زرد است تآثیر گرمایی آن به نحوی است که میتواند در موازنه با خنثی کردن رنگهای سرد موثر باشد تاکنون رنگ طلایی با ثروت و قدرت مرتبط بوده

سبز>>>رنگ سبز سمبل طبیعت و مترادف با سرسبزی و خرمی بوده ومایه آسایش فکر وروح باشد

هلویی>>>ازرنگهای جدید که به تازگی مشهورشده است از خانواده سرخ سفالی بیشتر دررابطه با خانم ها بوده است

سفید>>>تآثیر شدید رنگ سفید زمانیکه با رنگهای دیگر هماهنگی ایجاد میکند برای کاربرد درزمینه ها بسیار خوب عمل میکند امابرای دیوار ایده آل نیست.

طوسی>>>یکی از رنگهای خنثی ومعمولی جامعه است که پیام آن بی تفاوتی  است

رنگهای خنثی و قهوه ای تیره تداعی کننده مردانگی و قهوه ای روشن نشانه گرما وزنانگی است.

آداب مهمان نوازی:

مهمان نوازی مقتضای تشریفات است وبه بهانه های گوناگون از جمله مناسبت سال نو اعیاد مختلف  روز تولد و.....میتوان مهمانی را در منزل یا رستوران برگزار کرد. دعوت از مهمانان باید چندروز قبل صورت بگیرد تاآنها زمان لازم برای آماده کردن  خورا داشته باشند. انواع مهمانی>>>مهمانی شب ومهمانی روز

مراحل مهمانی>>>انتخاب نوع مهمان-تهیه لیست مدعوین-ارسال دعوتنامه- تنظیم منوی غذا-ترتیب گذراندن ساعات مهمانی

تکنیک های سخنرانی:

سخنوری فن یا هنری است که به وسیله آن میتوان شنونده را اقناع و بر منظور خویش آشنا وترغیب کرد واین فن کاربردی فراوان درروابط اجتماعی دارد.آگاهی از فن سخنوری برای ما ضروری است. برای اطلاع از اهمیت شرایط چگونگی وآداب روش سخنوری لازم است هفتاد پندرابدانیم در اینجا به بیست مورد اشاره میکنیم

1-سخنوری هنراست که همه به آن نیازمند هستند وکسانیکه با مردن سروکاردارند تقریبا همه محتاج به سخنوری میشوند.

2-سخنوری به خودی خود شغل وپیشه نیست فقط وسیله ای برای پیشرفت و مقصود

3-سخنور اگردرست شرایط سخنوری رابداند میتواند بهترین مربی تذهیب نفس باشد

4-برای سخنور شدن هم علم سخنوری لازم است هم عمل

5-سخنورباید محفوظات بسیارداشته باشد

6-سخنوربایدبیشتراوقات گفتارخودراکتبآ تهیه کند

7-سخنورباید مسلط باشد

8-درسخنوری تقلید نکنید

9-نسبت به شنوندگان مودب باشید

10-سخنور باید نکته سنج ودقیق باشد

11-سخنور باید انتقتد پذیر باشد

12-سخنور باید حواسش کامل جمع باشد

13-سخنور باید به مخاطب توجه داشته باشد و از مخاطب نگاه برندارد

14درمجالس مشاوره ومحاوره سخن فراوان ومکرر نگویید

15-درسخنوری کلیات را بگویید

16-فریاد مکشید و شمرده صحبت کنید

17-تا میتوانید از روی نوشته نخوانید

18-درسخنوری رعایت وقت ومدت را داشته باشید

19-سخنوری آن است که هم مغز را راضی نگه داردهم گوش راخوش آید هم دل راببرد

توصیه های تشریفاتی:

نحوه معرفی وآشنایی:  درتشریفات هیچ چیز رانباید کوچک شمارد و همیشه باید رعایت حداکثر ادب کرد. یک سری قوانین اجتماعی تشریفاتی وجوددارند که رعایت برخی ازآنها برای معرفی وآشنایی لازم است بدین ترتیب افرادی که دارای سطح پایینتر هستند باید به افراد والا مقام معرفی شوند نه برعکس.هنگامیکه در یک جمع یک شخص را به چند نفر معرفی میکنند معمولا نام ونام خانوادگی اورا بلند میگویند و فرد معرفی شونده به جمع احترام میگذارد.درزمینه خوش آمد گویی یادآوری میشود که جوانان همواره باید به بزرگترها خوش آمد بگویند وافراد رده پایین به افراد رده بالاتر و شخص وارد شونده به شخص حاضر و شخص تآخیر کننده به شخص منتظر.کلماتی که افراد باید دردیدارها برای احوالپرسی به کاربرند همیشه باید دوستانه و مودبانه باشد برای خطاب افراد غریبه از ضمیر شما و افراد آشنا از ضمیر تو.

مهمانی:  درمهمانی تآخیر نکنید وسر وقت حاضرشوید.قبل از تعارف میزبان کاری انجام ندهید. درخوردن وآشامیدن آداب را رعایت کنید.آرام باشید وحرکات اضافه انجام ندهید.آداب نشستن سرمیزرارعایت کنیدهمان جا ازمیزبان انتقاد نکنید.

مجامع:  هنگام ورود با سیگار وارد نشوید.به بزرگترها احترام بگذارید.هربارخانمی وارد جمع میشود باید بلند شوید.خیره به اطراف نکاه نکنید.با کنایه شوخی نکنید و از تعریف داستانهای  قدیمی ولطیفه بپرهیزیدوبه دنبال فرصتی برای بذله گویی نباشد. وسایل مورد نیاز از جمله مسواک,ادکلن و... همیشه همراه داشته باشید.زودتر از موعد مقرر مهمانی را ترک نکنیدو

اماکن عمومی:  هنگامیکه درخیابان قدم میزنید چیزی نخورید.رعایت نظم اماکن عمومی کوشا باشید.با اطرافیان ورهگذران مودب باشید.رعایت حقوق شهروندان الزامی است.پشت فرمان قوانین راهنمایی ورانندگی را رعایت کنیدو

البسه:  همیشه مواظب پاکیزگی ظاهر ومرتب بودن خود باشید.نسبت به جزییات لباستان بی اعتنا نباشید.درهرمکان لباس مناسب ومورد نیاز را بپوشید.

دعوت نامه:  هنگامیکه دردعوت نامه دریافتی تقاضای پاسخ وجوددارد باید تلفنی یا کتبی خبربدهیدکه دعوت را پذیرفته اید یا نه.عدم جواب دادن نشانه بی ادبی و بی احترامی است. اگر به دعوتنامه پاسخ مثبت داده اید حتمآحضور بیابید.سروقت حاضر شوید وسروقت مجلس را ترک کنید.

کارت ویزیت:   کارت ویزیت کاربردبسیاری درتشریفات روزانه دارد وارائه کارت ویزیت در ملاقاتها وآشنایی ها لازم است.درکارت ویزیت موارد مورد نیاز ذکر میشود از قبیل نام-نام خانوادگی-تلفن-تلفکس-ایمیل. کارت ویزیت میتواند مخاطب خاص خودرا داشته باشد{برای تبریک-برای خداحافظی-برای تسلیت}

تماس تلفنی:   لحن و آهنگ صدای شما موقع تلفن زدن یا جواب دادن به مخاطب تآثیر دارد.موقع صرف غذا مکالمه تلفنی خلاف نزاکت است.کسی تلفن میکند باید فورآ خودرا معرفی کند وتلفنچی ومنشی موسسات وشرکتها هنگام پاسخ دادن به تلفن یا تلفن زدن باید نام موسسه یا شرکت رابگوید.هنگامیکه که مهمان دارید یا در محل کار ارباب رجوع منتظر شماست مکالمه تلفنی را کوتاه کنید.در مکان عمومی مختصر صحبت کنید و حقوق دیگران را رعایت کنید.

تشریفات دیپلماتیک:

مقررات عمومی کشور:

الف)پرچم جمهوری اسلامی ایران وویژگی های آن>>> برطبق اصل18 قانون اساسی پرچم جمهوری اسلامی ایران به رنگ سبز-سفید-سرخ وعلامت مخصوص جمهوری اسلامی ایران و شعار الله اکبر.ترتیب قرار گرفتن رنگها سبز در بالا-سفید در وسط-سرخ در پایین قرار دارد.علامت مخصوص جمهوری اسلامی ایران به رنگ سرخ در وسط پرچم روی تن سفید قرار میگیرد.شعار الله اکبر به نشانه بیست ودوم بهمن یازده بار دررنگ سبز و یار بار دررنگ قرمز جمعآ بیست و دوبار به صورت حاشیه با رنگ سفید تکرار میشود.جنش پرچم باید ساده و ازنوع تارو پودی است.

ب)آئین برافراشتن و نیمه برافراشتن وپایین آوردن پرچم>>>پرچم همه روزه باید قبل از شروع کاراداری در اماکن دولتی برافراشته شود.محل اقامت سفیر ویا سر کنسولی از قاعده پایین آوردن پرچم معاف است و همچنین پرچم هایی که در حیاط نصب میشوند از یاین قاعده معاف هستند.مآموران دیپلماتیک و کنسولی در خارج مکلف هستند نسبت به برافراشته کردن و پایین آوردن پرچم در محل مآموریت و محل اقامت اقدام نمایند.هنگام عزاداری عمومی پرچم به تعداد روزهای اعلام شده به صورت نیمه برافراشته در خواهد آمد.هنگام عزاداری ملی در کشورهای خارجی نمایندگی های دیپلماتیک و کنسولی طبق عرف به تعداد روزهای اعلام شده پرچم را به صورت نیمه برافراشته در خواهند آورد.برای نیمه برافراشته کردن پرچم ابتدا پرچم را به طور کامل بالا میبرند و به اندازه یک چهارم ارتفاع میله پرچم را پایین می اورند.

ج)انواع پرچم>>> علاوه بر پرچم جمهوری اسلامی ایران/پرچم مادی/صرفآ در اعیاد ومراسم مذهبی میتوان استفاده نمود.تمام موسسات وآحاد مردم میتوانند این پرچم را استفاده نمایند. /پرچم رهبری/در محل ها واماکن که مقام معظم رهبری حضور دارند استفاده میشود و درکنار پرچم جمهوری اسلامی ایران قرار میگیرد ولی پرچم جمهوری اسلامی تقدم دارد. /پرچم ریاست جمهوری/پرچم جمهوری اسلامی ایران با آرم مخصوص ریاست جمهوری و درمحل هل واماکنی که ریاست جمهور هستند قرار میگیرد ولی پرچم رسمی تقدم دارد.

اگر در مجلسی رهبر و ریاست جمهوری مشترکآ حضور داشته باشند پرچم رهبری تقدم دارد.

نشان ها:

الف)نشانها ومدالهای جمهوری اسلامی ایران>>>  نشانهای دولتی{غیر نظامی}که اعطای این نشانهای دولتی جمهوری اسلامی ایران طبق آئین نامه مصوب27/8/69 هئت وزیران میباشد.         نشانهای نظامی که طبق آئین نامه های مربوط مندرج در آئین نامه های اعطای نشان های نظامی ستاد مشترک ارتش جمهوری اسلامی ایران میباشد.

ب)نشانهای خارجی>>> پذیرفتن نشان خارجی تابع مقرراتی است.... پذیرفتن هر نوع نشان خارجی میبایست از طریق دیپلماتیک و موافقت رئیس جمهور باشد. مقامات اعطا کننده نشان باید نظر موافق کشور گیرنده را بگیرند. نصب نشان فقط برروی لباس رسمی جایز است.

علایم وعناوین کشوری:

نشانه هایی که در مجامع بین المللی با آن کشورها شناخته میشوند وباید به طور صحیح و دقیق به کارروند.

نامها وعناوین القاب رسمی:مهمترین وظیفه تشریفات به کاربردن صحیح نام وعنوان والقاب رسمی است که در ارتباط به کار می آیند وباید به طور صحیح و کامل مورد استفاده قرار گیرد.

پرچم رسمی:پرچم نشانه ومعرف هر کشوری است وممکن است به علت همبستگی عقیدتی و حغرافی مشابهت بین پرچم ها وجود داشته باشد.

سرود ملی:شامل اشعار حماسی و مذهبی است که برروی نوت موسیقی قرار میگیرد ودر مراسم اجرا میشودو در هردستگاه تشریفات داشتن یک آرشیو کامل از سرودهای کشورهای مختلف الزامی است.

روز ملی:کشورهای مختلف طی سال روزهای مختلف را جشن میگیرند.از قبیل روز انقلاب-روز تغییر رژیم و... ولی مهمترین جشنی که حتی دیپلماتیک ها در محل اقامت خود میگیرند جشن روز ملی است.

آرم رسمی: درکشورهای مختلف از اجرام سماوی مانند ماه,خورشید,ستاره ویا اشکال حیوانی مانند شیر,پلنگ,اسب,عقاب و... ویا ازسمبلهای مذهبی مانند صلیب و یا اسما الهی استفاده میشود این نشانها در کادرهای پر زرق و برق استفاده میشوند.

 دمینگ: مشکلات بهره وری ناشی از عملکرد بد کارکنان نیست بلکه ازناشی از عملکرد بد مدیریت است.

پارتو:زیاد کار کردن مهم نیست درست کار کردن مهم است.

 

 

 

فهرست:

1-مقدمه                                                                               15-تجزیه وتحلیل رنگها

2-تشریفات                                                                          16-تعریف رنگها

3-اصول کلی تشریفات                                                      17-آداب مهمان نوازی

4-مهمانداری درآئین اسلام و ایران                              18-تکنیک های سخنرانی

5-مهارتهای رفتاری                                                           19-توصیه های تشریفاتی

6-کلیات تشریفات                                                              20-تشریفات دیپلماتیک

7-مفهوم ارتباطات

8-تقسیم بندی ارتباطات

9-مردم داری و تشریفات

10-تشریفات در روابط عمومی

11-اصول روابط با مشتری

12- محورهای جذب مشتری

13-مراحل تشریفات

14-تآثیررنگها در تشریفات

شناسنامه کتاب:

سرشناسنامه: قربانی,مجتبی

عنوان و پدیدار: اصول و آداب تشریفات گامی نوین در روابط عمومی

مولفین: مجتبی قربانی,هاشم جلیلی صفریان,علی مخلصی

مشخصات نشر:مشهد:سخن گستر,1386

مشخصات ظاهری:268ص

شابک:3-400-477-964-978

یادداشت:فیپا

موضوع:آداب تشریفات,هتل,اصول مهمان داری

شناسه افزوده:جلیلی صفریان,هاشم-مخلصی,علی-خاکشور,حمید

رده بندی کنگره:1386    62ج/5704

رده بندی دیویی:5فا8

شماره کتابخانه ملی ایران:107342-86م

 

تشریفات گامی نوین در ارتباطات

تشریفات گامی نوین درارتباطات     (بخش اول )

 مقدمه: هرکشوری دارای آداب ورسوم خاصی است که زاییده شرایط زندگی مردم آن کشور است. دردنیای امروز برقراری ارتباط سیاسی,اقتصادی,فرهنگی و حتی خانوادگی منوط به رعایت اصول و آیین تشریفات است.تشریفات نه به معنای تجمل گرایی و تجمل پرستی بلکه به معنای نظم دهی و نظم بخشیدن در یک سازمان که روند فعالیتهای منسجمی را در پیش دارد از اصول اولیه ارتباطات است.

تشریفات:

فرآیند ارتباطات غیر کلامی است و حرکات,اشارات و احساسات ماست که به عنوان پیامهای غیر کلامی به تکمیل,تآیید و یا جایگزینی پیامهای کلامی می انجامد.

تشریفات ویژه ارتباطات انسانی است ودو اصل دارد.الف)تشریفات برای همه   ب)تشریفات در همه جا. وبه سه سوال اساسی پاسخ میدهد"برای چه کسی؟ در کجا؟ کی؟"     تشریفات رعایت یک سری قوانین رفتاری است که نه تنها نمایندگان یک کشور بلکه توسط نمایندگان و کارگزاران اکثر نظام های سیاسی و اجتماعی مختلف رعایت میشود و متناسب با ساختار اجتماعی و فرهنگی ویژگی های مذهبی و تاریخی و آداب ورسوم یک کشور تغییراتی در اجرای آن به عمل می آید.

اصول کلی تشریفات:

اگر تشریفات به عنوان یک هنر به افراد آموزش داده شود آنگاه میتوان مشاهده کرد که چگونه این هنر به رفتار افراد در زندگی,درحین کار,دراماکن عمومی,در گفتگوهای رسمی و... نظم میبخشد

1)معیارهای موجود در خصوص مسایل تشریفاتی,نتیجه روند مدیدی از همکاریهای متقابل میان افراد درزمینه های گوناگون اجتماعی است و امروزه این معیارها به آیین تشریفات معروف است

2)تشریفات امروزی دربردارنده آداب و رسوم نزد تمامی ملل از گذشته های دور تاکنون است. این قوانین رفتاری ازآنجاکه نه تنها توسط نمایندگان یک کشور بلکه نمایندگان و کارگزاران اکثر نظامهای سیاسی و اجتماعی مختلف رعایت میشوند قوانین عمومی و فراگیر محسوب میشوند.

3)تفاوت اصلی بین قوانین تشریفات دیپلماتیک وآداب متداول در میان عامه مردم در این است که رعایت قوانین تشریفات نزد دیپلماتها اهمیت بیشتری دارد تاآن اندازه که رعایت نکردن و یا نقض این قوانین میتواند به اعتبار کشوریا نمایندگان آن کشور لطمه وارد کند.

4)رعایت تشریفات مطلق نیست بدین معنا که رعایت آنها منوط به مکان,زمان و شرایط فرق میکند

5)قابل توجه آنکه شخص باادب وبا نزاکت تنها در مراسم رسمی مطابق با اصول تشریفاتی رفتار نکرده بلکه نزاکت واقعی ایجاب میکند که چنین فردی براساس نیت خیر خود نظام اجتماعی را نیز برهم بزند باکلام خود کسی را نرنجاده و شخصیت او را تحقیر نکند.

مهمانداری در آیین اسلام وایران:

همیشه وهنوز مهمان نوازی ایرانیان زبانزد جهانیان بوده است ایرانی ها همواره برای مسافران داخلی و خارجی کشورشان احترام واهمیت خاصی قائل بودند و هستند

برای مثال دوره هخامنشیان جاده ای معروف به راه شاهی به طول 2500کیلومتر ساخته شد ودردوره اشکانیان جاده معروف ابریشم شاهراه بازرگانی دنیای قدیم شد. باورود اسلام به ایران این اعتقادات با اخلاق اسلامی آمیخته شد و"مهمان حبیب خدا گشت" خداوند در سوره مبارکه آل عمران آیه 159 خطاب به حضرت محمد(ص) میفرماید:مرحمت خداتورا با خلق مهربان و خوشخوی گردانید و اگر تندخو وسخت بودی مردم از گرد تو متفرق میشدند پس ایشان را عفو نموده و برای آنها طلب مغفرت کن.

مهارتهای رفتاری:

برای آشنایی با مفهوم تشریفات درذیل به ذکر برخی از رفتارهای اجتماعی و مهارتهای رفتاری می پردازیم>>>

1)کت و شلوار(لباس رسمی) همیشه بایدبادقت اتو شود و لک نباشدوکفش وجوراب بایدباهم هماهنگ باشند.

2)اگرغیرعمدموجب ناراحتی کسی شدید مانند تنه زدن,لگدزدن تصادفی و... بلافاصله معذرت خواهی کنید

3)همه افراد باید در خیابان با فرهنگ رفتار کنند و مودب وبا نزاکت باشند

4)مردان همیشه بایدآراسته باشند

5)نبایدبه اطرافیان خیره نگاه کرد وافراد واشیارابا انگشت نشان داد ویابرگشته و از پشت به افراد نگاه کرد.

6)وقتی کسی در مهمانی یابه طور کلی محلی ایستاده و ناگهان چند نفر میرسند باید فوری مقابل درب ورودی رفته آنهارا به داخل هدایت کند.

7)درمعاشرت افراد با یکدیگر شیوه صحبت کردن,مهارت صحبت اهمیت دارد

8)انتقادباصدای بلندمودبانه نیست

9)سرفه کردن,عطسه  کردن در جمع جایز نیست وبایدبه گونه ی نامحسوس صورت بگیرد.

کلیات تشریفات:

اشاره به بعضی مراسم و مجالس و عنوان کردن بعضی ازآنها برای خوانندگان مفید است. پذیرایی,مسافرت,جلسات,مراسم,سمینار,بازدید,نمایشگاه از جمله این مراسم و مجالس است.

یکی از این مراسمات پذیرایی است که بر دو نوع است:

الف)پذیرایی مهمانان خارجی. ب)پذیرایی مهمانان داخلی

الف)پذیرایی مهمانان خارجی: 1)تهیه هتل محل اقامت  2)تهیه برنامه غذایی  3)تهیه سرویس رفت وآمد   4)تهیه برنامه وتعیین اعلام محل جلسات با نظر میزبان    5)کسب اجازه از اماکن مورد بازدید  6)همراهی گروه در تمام مدت اقامت   7)تنظیم مراسم استقبال  8)انجام خدمات گمرکی    9)تهیه محل مناسب و تنظیم برنامه وقت آزاد مهمانان   10)تهیه هدایای مناسب   11)دعوت کردن از مترجم مورد نیاز   12)هماهنگی بارسانه ها و خبرگزاریها جهت پوشش خبری

ب)پذیرایی مهمانان داخلی: 1)تهیه برنامه ها وتعیین محل جلسات   2)تهیه هتل و خوابگاه     3)تهیه برنامه پذیرایی درطول مدت اقامت  4)راهنمایی و همراهی گروه در کلیه برنامه ها   5)کسب اجازه لازم جهت اماکن مورد نیاز   6)تنظیم محل مناسب جهت مهمانی

یکی دیگر ازمراسمات مسافرت است که تشریفات خاص خودرا لازم دارد و دوگونه است. الف)مسافرتهای داخلی    ب)مسافرتهای خارجی 

الف)مسافرتهای داخلی:1)تنظیم برنامه سفر با مدیریت و دفتر رئیس سازمان   2)تهیه بلیط وتعیین محل اقامت با نظر مدیریت سازمان

ب)مسافرتهای خارجی:1)تهیه بلیط با هماهنگی دفترتدارکات 2)هماهنگی با وزارت مربوط و...

یکی دیگرازمراسمات جشنواره است: 1)انجام امور تشریفاتی جشنواره   2)نظارت بر انتخاب جوایز و تهیه آن   3)برنامه ریزی و برگزاری مراسم توزیع جوایز   4)تهیه کارت دعوت وبروشورهای مربوطه به جشنواره     5)دعوت از مهمانان    6)تنظیم برنامه های قابل اجرا     7)تهیه فهرست از مراسم های ویژه

روابط عمومی مروج گفتگوی آزاد است. آداب گفتگوی آزاد .نقش روابط عمومی در ارتقای برند سازمان .قوانین طل

مترجم وب سایت

مترجم وب سایت

روابط عمومي مروج گفتگوي آزاد است

روابط عمومي بطور تاريخي اخلاق گراست و اساسا براي گفتگو با مردم شكل گرفت. اما رفته رفته با رشد روزافزون كاركرد تبليغاتي در واحدهاي روابط عمومي ماهيت كار روابط عمومي تغيير كرد و منولوگ (تبليغات) جاي ديالوگ (گفتگو) را گرفت و كاركردهاي اخلاقي روابط عمومي تضعيف شد.

به معنايي ديگر روابط عمومي براي گفتگوي بين سازمان و مردم شكل گرفت و امروزه اين گفتگو با فهمي كه روابط عمومي ها از اقتدار افكارعمومي پيدا كرده اند به گفتگوي آزاد  تبديل شده است. به معنايي ديگر امروزه يك روابط عمومي سرآمد تلاش مي كند با ترويج گفتگوي آزاد به مردم نزديك تر شود.

تفسير اخلاقي روابط عمومي به كاركرد آن از طريق گفتگو بر مي گردد و اساسا اگر گفتگو در روابط عمومي متوقف شود چيزي از روابط عمومي نمي ماند.

توسعه ديالوگ به جاي مونولوگ و توسعه ارتباطات افقي به جاي ارتباطات عمودي در درون و بيرون سازمان در واقع توسعه كاركرد اخلاقي روابط عمومي است. در زير با برخي از آداب گفتگوي آزاد آشنا مي شويم:

آداب گفتگوي آزاد

1-   روابط عمومي بايستي تلاش كند تا سازمان را انعطاف پذير كند. بخصوص روابط عمومي سازمانهاي دولتي بايستي از توهم دوران ارباب و رعيتي خارج شوند و انرژي لازم را جهت تغيير ديدگاه سنتي به ديدگاه نوين يعني مردمداري و مشتري مداري تزريق كنند.

2-   سازمانها بايستي ياد بگيرند كه فرصت و امكان برابر را به مردم بدهند و روابط عمومي ها بايستي براي ساختن جهاني انساني تر تلاش كنند. جهاني كه تمام مردم در آن فرصت و امكان برابر براي گفتگو داشته باشند.

3-   اخلاق در روابط عمومي يعني عمل از طريق گفتگو با مردم. گفتگو با مردم را متوقف نكنيد زيرا اگر اين كار انجام شود روابط عمومي متوقف شده است.

4-      در واقع ترويج گفتگوي آزاد ترويج اخلاق است و هر گاه گفتگويي حقيقي انجام مي گيرد در واقع اخلاق ترويج مي شود.

5-   صداقت پايه اصلي اخلاق است. در گفتگوي آزاد صداقت را به عنوان بهترين سياست انتخاب كنيد. زيرا تنها بر پايه صداقت است كه مي توان اعتماد مردم را جلب كرد.

6-   هميشه موانع بيشماري بر سر راه گفتن تمامي حقيقت وجود دارد اما حداكثر تلاش خود را بكنيد تا مردم بدانند كه سازمان شما با آنان صادق است.

7-   اگر فرصت گفتگوي آزاد براي مردم مهيا شود مردم نماينده نمي خواهند و نيازي نيست بار نمايندگي مردم به دوش كسي بيفتد. فقط كافي است اجازه بدهيد مردم در گقتگو فرصت و امكان برابر پيدا كنند.

نقش روابط عمومی ها در ارتقای برند سازمان 

1)   بپذیریم که علم به اندازه تجربه مهم است پس فقط به دانسته های تجربی خودمان اکتفا نکنیم.روابط عمومی یک علم است ، علمی درخصوص ارتقاءبرندوخوشنامی سازمان.
پس هرکسی را به عنوان مسئول یا کارمند روابط عمومی استخدام نکنید بلکه انسانهای واجد شرایط از نظر ذات و جوهره به همراه دارا بودن دانش روابط عمومی با پتانسیل یادگیری را استخدام کنید.

2)   بپذیریم که رقابت واقعیت  دنیای  تجاری است ، اگر رقابت را جدی نگیریم، حذف می شویم. در دنیای شدید رقابتی برقراری روابط  شایسته با زنجیره  ارزش آفرینی را نمی توان نادیده گرفت. پس برای آن برنامه ریزی و اقدام کنید.

3)   بپذیریم که ادبیات و کارکردهای حضور در بازارهای انحصاری، قابلیت کاربرد در فضای رقابتی را ندارند، پس باید تغییر کنیم. دیدگاه تان نسبت به روابط عمومی را تغییر دهید. امروزه سازمانها به روابط عمومی تجاری و صنعتی نیاز دارند.

4)   بپذیریم که کلید بهبود در هر سازمان تغییر تفکر مدیران ارشد آن است. مدیران ارشد نباید اجازه دهند اعتبار و برند سازمان مورد کوچکترین کم توجهی قرار گیرد.

5)   بپذیریم که کارکنان عضو خانواده کاری و مشتریان درون سازمانی ما هستند پس باید انگیزه های آنان را باور سازیم. یادمان بماند کارکنان راضی، مشتریان راضی

می آفرینند، روابط عمومی مواظب درجه شادی بهره ور سازمان باشد.

6)   بپذیریم که مشتریان دلیل اصلی بقای کسب و کار ما هستند، پس در نوازش آنان کوتاهی نکنیم. مسئولیت رضایت مشتریان به عهده تمام کارکنان سازمان است اما بازاریابی و روابط عمومی مسئولیت اصلی را به عهده دارند.

7)   بپذیریم که کیفیت مهم ترین اصل کسب و کار است .روی کیفیت محصول و کیفیت خدمات و ارتباطات سرمایه گذاری کنیم. روابط عمومی و ارتباطات شایسته مدیریت فرایند خرید مشتری در بلند مدت هستند.

8)   بپذیریم که از پشت میز نمی توانیم بازار را ببینیم باید بعضی از مواقع به داخل بازار  برویم.  مدیران بازاریابی و روابط عمویم حداقل می بایست پنجاه درصد وقت شان را با مشتریان بگذرانند.

9)   بپذیریم که مشتریان راضی بهترین، ارزانترین و موثرترین مبلغ های  شرکت ها و سازمان ها هستند. مشتریان راضی مبلغ و مروج سازمان خواهند بود و این کاری است که روابط عمومی باید مواظب باشد تا دچار خدشه نشود.

10)  بپذیریم که اگر ما به صدای مشتری مان گوش ندهیم این رقبا هستند که به صدای آنها گوش می دهند. نیروهای شایسته روابط عمومی می دانند که زیباترین و دلنشین ترین صدا برای یک سازمان صدای مشتریان آنان است .

11)  بپذیریم که اطلاعات درست، بموقع و جامع اساس و ابزار تصمیم گیری صحیح است. روابط عمومی با حضور شایسته در بازار و با ارتباطات تنگاتنگ با تحقیقات بازاریابی اطلاعات مورد نیاز برای بهبود و ارتقاء روابط با عموم را افزایش دهد.

12)  بپذیریم که فقط برای سخت افزار هزینه نکنیم ، بلکه هزینه برای آموزش هم نوعی سرمایه گذاری است. آیا در سازمان شما چنین باوری وجود دارد ؟

13)  بپذیریم که شناخت از فرهنگ، باورها، ...... مشتریان مهم است و باید به فرهنگ آنان احترام بگذاریم. شناخت فرهنگ ها هم جزئی از وظایف بازاریابی و روابط عمومی است .

14)  بپذیریم که باید به مشتریان ثابت کنیم که چرا باید ما را انتخاب کنند، پس باید وجوه تمایز شرکت را بشناسیم و به آنان معرفی کنیم. آیا واحد روابط عمومی سازمان شما وجوه تمایز تان را می شناسد ؟ و در معرفی به موقع آنها به مشتریان ، به یاری بازاریابی می آید ؟

15)  بپذیریم که همه چیز در ارتباطات با مشتریان مهم است از برخورد نیروهای حراست تا آراستگی محل شرکت و کیفیت کارو نحوه مدیریت و .....

16)   بپذیریم که خوشنامی به صورت اتفاقی بدست نمی آید پس برای آن برنامه ریزی ، سناریو سازی و اقدام کنیم .

17)   بپذیریم که اولین برخورد و آخرین برخورد در ذهن مشتری می ماند. پس به بهترین نحو آنها را انجام دهیم .

18)  بپذیریم که تبلیغات مهم است اما هیچ تبلیغی به اندازه عملکرد شما و در نتیجه تبلیغات دهان به دهان و نهایتا روابط عمومی موثر نیست.

19)   بپذیریم که باید سخت کار کنیم، هوشمندانه کار کنیم و مهم تر از آنها عاشقانه کارکنیم.

20)  و نهایتاً بپذیریم که تمام ما مسئول ایجاد - حفظ و توسعه برند شرکت مان هستیم و هیچ بهانه ای از سوی هیچیک از ما پذیرفته نیست.

پس با سود کوتاه مدت سرخوش نشویم و خویش را باور کنیم.

قوانين طلايي روابط عمومي

اکثر علوم کاربردی برای خود قواعد و قوانین معینی دارند که باید استخراج شده و بر کاربرد آنها تأکید شود.

روابط عمومی نیز به عنوان یک علم کاربردی، قواعد و قوانین خاص خود را دارد. در این مقاله 20  قانون موثر و تاثیرگذار مورد توجه قرار گرفته است که بی تردید هر از یک از آنها می تواند مبین راهبردها و رویکردهای اساسی در این حرفه باشد.

در زیر 20 قانون طلایی روابط عمومی را ملاحظه می کنید:

1- قانون مخاطب (مخاطب خود را بشناسید)

2- قانون بحران (براي مواجهه با بحران آماده باشید)

3- قانون مراقبت (از رفتار مديران مراقبت کنید)

4- قانون برنامه (براساس برنامه عمل كنید)

5- قانون حضور (در همه جا حضور یابید)

6 - قانون تماس (با گروه هاي اجتماعی مرتبط تماس مستقیم برقرار کنید)

7- قانون وفاداري (به مدیریت و مخاطبان سازمان وفادار بمانید)

8- قانون گفتمان (سطوح گفت و گو را همواره گسترش دهید)

9- قانون اخلاق (اخلاق، سرلوحه عمل قرار دهید)

10- قانون تحقيق (آغاز و پايان فعاليت خود راتحقیق استوار کنید)

11- قانون تفاهم (برای ایجاد و توسعه همکاری، به مخاطبان خود به هم فهمی برسید)

12- قانون شكل (فرم و شکل مناسب را فراموش نکنید)

13- قانون محتوا (محتوا را فدای فرم نکنید)

14- قانون شنيدن (آماده شنیدن باشید)

15- قانون تصوير (با ایجاد تصوير مثبت، خط شكن عمليات ارتباطي باشید)

16- قانون خدمت (به همه خدمت کنید)هيچ مخاطبي از خدمات روابط عمومي محروم نمي شود. 

17- قانون احسان (به همگان نيكي کنید)

18- قانون شهرت (حضور محروفیت را گسترش دهید)

19- قانون محبوبيت (همواره محبوب تر شوید)

20- قانون خلاقیت (به تازه گردانی فکر کنید و نو شوید)

o  
نويسنده : روابط عمومی موسسه فرهنگی قدس

مربوط به موضوع : روابط عمومی                        
پنجشنبه هفدهم فروردین 1391

ویژگی های مهم یک خبرنگار

 

یک خبر نگار خوب باید دارای یک سری ویژگی ها باشد که به شرح آن می پردازم:

۱-ذوق و استعداد

2-سرعت

3-توجه به واقعیت ها

4-داشتن اطلاعات وسیع

5-ساده نویسی

6-آموزشی تخصصی

7-مسئولیت اجتماعی

 

1- ذوق و استعداد: یکی از مهمترین ویژگیهای خبرنگار شدن عشق و علاقه و ذوق خبرنگاری است بر این اساس کسی که باید وارد عرصه جذاب و در عین حال پر مخاطره روزنامه نگار شود که ضمن دارا بودن این استعداد ذاتی از هنر واژه گزینی، شم خبری ، نگاه موشکافانه و دقیق برخوردار باشد و با پرهیز از احساسات سعی کند رویدادها را همانطور که اتفاق افتاده اند منتشر کنند

2- سرعت: سرعت در تصمیم گیری و انتقال سریع خبر از دیگر ویژگیهای اساسی خبر نویسی است حساسیت کار اطلاع رسانی نیاز مخاطبان به دانستن سریع اطلاعات برای اتخاذ تصمیم درست هم چنین رقابت با رسانه ها و بسیاری از موارد دیگر بر ضرورت سرعت در کار خبر رسانی می باشد.

3- توجه به واقعیتها:

از دیگر خصوصیات مهم که حتماً خبرنگار باید آن را در کار خود لحاظ کند توجه به عینیت است بدین معنی که خبرنگار باید سعی کند رویدادها همانطور که اتفاق افتاده است منتشر کند نه آنطور که خود او می خواست اتفاق بافتد .

4- داشتن اطلاعات وسیع:

مطالعه مستمر در زمینه های مختلف و پشتوانه علمی فنی مهم خبرنگار را از خبر آسانتر و قدرت مانور او را در نگارش و تنظیم خبر بیشتر می کند مثلاً : بسیار اتفاق می افتد که خبرنگار در یک همایش علمی یا مصاحبه با شخصیت سیاسی فرهنگی یا اقتصادی شرکت می کند اما بعلت اینکه اطلاعات او از موضوع خبر بسیار کم است اطلاعاتی که مصاحبه شونده بیان می کند خوب نمی فهمد و حتی ممکن است نمی تواند از لابه لای صحبتهای مصاحبه شونده سوال طرح کند بنابراین اگر از موضوع خبر اطلاعات کافی نداشته باشد نمی تواند خبر خوب و جذابی تنظیم کند یا قسمت مهم آن خبر را بر جسته کند .

5- ساده نویسی:

یکی دیگر ویژگیهای مهم یک خبرنگار موفق نگارش ساده خبرهاست اگر شما خبرنگار نشریات تخصصی از جمله حقوقی، پزشکی یا سایر نشریات تخصصی دیگر باشید یا برای بخشهای خبری ، علمی، فرهنگی یا اقتصادی رادیو و تلویزیون خبر یا گزارش تهیه کنید می توانید از واژه ها و عبارات تخصصی همان رشته استفاده کنید اما ممکن است مخاطبان رسانه ای که شما در آن کار می کنید مردم عادی و اقشار مختلف از کم سوادترین تا بالاترین سواد باشند.پس باید طوری خبر را بنویسیم که برای تمام افراد جامعه قابل درک باشند.

6- آموزش تخصص:

تحولات علوم و فنون ارتباطی و توسعه روز افزون مطبوعات باعث شده که این حرفه از اهمیت فوق العاده ای برخوردار شود بطوریکه صدها هزار نفر در سراسر جهان به این حرفه اشتغال دارند برای اشتغال به حرفه های مطبوعاتی داشتن ذوق و استعداد نویسندگی به تنهایی کافی نیست و کسانی که بخواهند در امور مطبوعاتی خدمت کنند مانند داوطلبان سایر حرفه های اجتماعی و حتی بیش از آنها احتیاج به آموزش تخصصی دارند.

7- مسئولیت اجتماعی:

مسئولیت روزنامه نگاران و متخصصان مطبوعاتی به علت افزایش تیراژ روزنامه ها و مجلات و وجود وسایل ارتباطی دیگر همچون رادیو، اینترنت بسیار سنگین شده است بنابراین اگر خبرنگاران ، نویسندگان و تهیه کنندگان صلاحیت انجام وظایف حرفه ای نداشته باشند و نتوانند اخبار صحیح را در اختیار مردم بگذارند اعتماد و اطمینان مردم نسبت به آنها از دست می رود اخبار و مطالب به طور کلی جریانات زندگی اجتماعی عیناً مطابق آنچه که هست باید منعکس گردد تا حقیقت بر عموم افراد آشکار شود اما فاش نکردن نام منبع یا با اسم افراد در صورتیکه مایل به نام بردن نباشد نباید عنوان شود که این حق از وظایف مهم خبرنگاران است.

نويسنده :سحر ذكايي

روابط عمومی زرد چیست؟

روابط عمومی را کارکرد اخلاقی سازمان و در برخی از منابع مسئولیت اجتماعی سازمان نامیده اند اما آنچه مردم در مواجهه با سازمانها با آن روبرو می شوند فقدان حضور روابط عمومی برای گره گشایی مشکلات شان در فعالیتهای روزمره سازمان با مردم است. در واقع یا اساسا روابط عمومی به عنوان پل ارتباطی مردم و سازمانها در این رابطه وجود ندارد، یا مشغول تبلیغات پرهزینه و کم اثر برون سازمانی است یا روابط عمومی ها مشغول بوغ و کرنا کردن و شو کردن مسئولان در رسانه هاست. که این رویکردها منجر شده است رابطه مردم و روابط عمومی ها به رشته ای باریک و پوسیده تبدیل شود.

روابط عمومی ها با این فاصله گرفتن درک درستی از مردم ندارند و سازمانها هم بالطبع آن گرفتار گمراهی در برداشت منصفانه و واقعی مشکلات مردم می شوند.

اکنون زمانی است که می توان ادعا کرد یک روابط عمومی غیراخلاقی در حال شکل گیری است. نوعی از روابط عمومی که به راحتی مردم را نادیده می گیرد، اطلاعات کافی و شفاف (به هر دلیلی) برای تصمیم گیری در اختیار مردم قرار نمی دهد و گاهی اوقات اطلاعات نادرست به جامعه منتقل می کند.

روابط عمومی غیراخلاقی را روابط عمومی زرد می نامیم (اصلاحی که برای روزنامه نگاران نیز به کار گرفته شده است). روابط عمومی زرد Yellow PR  نوعی از روابط عمومی است که اصول حرفه‌ای و اخلاقی روابط عمومی را نادیده انگاشته و پنهانکاری، فریبکاری و از آن بدتر دروغگویی را سرلوحه فعالیتهای روزمره خود قرار می دهد.

مردم و مشتریان را متهم می کنند و از توهین کردن به مشتریان (نادیده گرفتن شعور مردم، حقوق مردم و...) ابایی نداشته و بسیاری از اطلاعات را دستکاری و تحریف شده به جامعه تحویل می دهند.

روند تولد چنین روابط عمومی، با جدا شدن روابط عمومی ها از مردم و تغییر مسیر روابط عمومی ها به حضور گسترده در رسانه ها و سپس توسعه بی حد و حصر تبلیغات آغاز شده است و با پنهانکاری، فریبکاری و دروغگویی ادامه یافته است.

روابط عمومی زرد نه تنها مردمی نیست بلکه ضربات مهلکی بر پیکر روابط سالم سازمانها می کوبد بطوری که مردم با سازمانها فاصله گرفته و اعتماد مردم به سازمانها از دست می رود و مشارکت مردمی به حداقل می رسد.

خوشبختانه امروزه مشاهده می شود که مردم از نظر سواد و آگاهی رشد روزافزونی داشته اند اما سازمانها به قدر کفایت بلوغ نداشته و از مردم عقب تر هستند. این پیام یعنی روابط عمومی ها به جای توجه به مردم مشغول کارهایی غیرمردمی بوده اند.

به‌طور کلی این نوع روابط عمومی که هدف اصلی خود یعنی خدمت به مردم را گم گرده است و اهداف با انتخاب اهداف زود گذر ارزش و جایگاه روابط عمومی را در سازمان تحقیر می کند و سازمان را به گمراهی هدایت می کند.

مردم را فاقد ارزش کافی و در پایین ترین سطح اولویت کاری می داند و از تبلیغ و رسانه به عنوان ابزار تبلیغات تجاری و سیاسی برای سود و منافع شخصی برخی از افراد استفاده می کند. البته با تبلیغات گاهی اوقات توان جذب مردم را به دست می آورند اما این نه تنها موفقیت نیست بلکه اعتماد همان مردم  ساده را پس از مدتی از دست می دهد.

 (دکتر احمد یحیایی ایله ای)

خصوصيات يک مدير موفق


بي شک رسيدن به هر موفقيتي بدون داشتن ابزار و لوازم آن امکان پذير نيست. مديريت هم ابزار خاصي نياز دارد که اصلي ترين آنها کاراکتر و شخصيت مدير است. در اين مقاله چند خصوصيت اخلاقي لازم براي يک مدير موفق را ليست کرده ايم، به اين اميد که با شناخت آنها، از نقاط ضعف و قدرت خودتان و فاصله اي که از لحاظ شخصيتي با يک مدير موفق داريد، آگاه شويد.

انگيزه
 

انگيزه يکي از ويژگي هاي مدير موفق است که حتي مي توان به عنوان يک صفت شخصيتي از آن نام برد. وقتي تاريخچه زندگي مديران موفق بررسي مي شود، همگي آنها داراي انگيزه هاي قوي براي مدير شدن بوده اند.

مهارت هاي ارتباطي
 

مدير، زماني در امر مديريت موفق است که قادر به سخنراني مفيد و اثربخش در اماکن عمومي و بين زيردستانش باشد. رهبر يا مدير بايد قادر به برقراري ارتباط با سبک و شيوه خاص سازمان يا گروه بوده و پيام و منظور او مناسب با فهم و درک شنوندگان و حضار باشد. براي مثال کلمات پيچيده و تخصصي نمي تواند براي کارکناني که داراي دانش تخصصي محدود هستند مفيد باشد. کارکنان آموزش ديده مي توانند منظور خاص مدير را درک کنند، اما زيردستاني که داراي محدوديت در آموزشهاي رسمي هستند، ممکن است منظور مدير را درک نکنند. در کل زبان مدير بايد متناسب با ويژگي ها، معلومات و اطلاعات زيردستان باشد.

استقامت
 

از آنجايي که تغييرات کوچک و بزرگ در باورها و عقايد زيردستان به صورت تدريجي و با صرف وقت ايجاد مي شود، مديري موفق است که براي تلاش چندين ساله آماده و در اين راه داراي روحيه مقاومت و پشتکار بوده و از هيچ گونه تلاشي دريغ نکند و آماده رويارويي با ناکامي ها و شکست ها باشد.

تسلط
 

مدير بايد فردي قاطع، جسور و مسلط بوده و در شيوه هاي تفکر و نگرش نسبت به ديگران راسخ و مصمم باشد.

صبر و شکيبايي
 

صبر، شکيبايي و خودنظمي از صفات اصلي و اساسي مدير است. مدير هميشه بايد به خاطر داشته باشد که گذشت زمان، عنصري ضروري براي مديريت و اعمال تغييرات است. براي بسياري از مديران جوان، صبر و مقاومت بسيار دشوار است. آنها بايد آگاه باشند که پذيرش عقايد جديد و تغيير در رفتار زيردستان زماني صورت مي گيرد که زمان لازم براي تفکر در مورد تغييرات وجود داشته باشد.

ذکاوت و زيرکي
 

يک مدير موفق، مديري است که نسبت به خواسته هاي زيردستانش آگاهي دارد. تأمين خواسته هاي زيردستان عامل موثري در گسترش اعتماد آنان به مدير است. مدير باهوش و با ذکاوت، مديري است که بتواند به طور دقيق وضعيت خلقي زيردستان را تشخيص داده و به رفع ناراحتي ها و مشکلات روحي آنها بپردازد. توانايي گوش دادن از مهارت هاي ضروري يک مدير خوب و موفق است. مدير بايد با زيردستان تماس داشته و در جريان مشکلات و ناراحتي هاي آنان باشد.

راستي و صداقت
 

مدير نياز به اصل صداقت و اطمينان در برخورد با زيردستانش دارد. زيردستان اغلب از مديري اطاعت مي کنند که صادق و قابل اطمينان باشد. پذيرا بودن و خلوص، دو ويژگي هستند که اغلب زيردستان از آن تقدير مي کنند و دوست دارند که مدير آنان داراي اين دو ويژگي باشد. راستي و صداقت مدير باعث گسترش روابط زيردستان با وي و حرف شنوي آنها و در نتيجه مديريت اثربخش مي شود.

تشويق و پاداش دادن
 

همه افراد دوست دارند به خاطر کارهايي که براي سازمان انجام مي دهند از آنها قدرداني و تعريف شود. مديري موفق است که بتواند به موقع و به طرز مناسبي کليه کارکنان تحت امرش را که به گونه اي مفيد و اثربخش براي سازمان کار مي کنند، مورد تشويق قرار دهد؛ حتي تشويق کلامي و در اين راه رعايت عدل و انصاف را نيز بکند.

مردم سالاري
 

مديران بايد از خود زيردستان، با آنها و براي آنها باشند. تنها دليل مديريت بايد منافع زيردستان باشد. مدير بايد به منافع زيردستان احترام بگذارد و تمام تلاش خود را صرف ارضا و تأمين نيازهاي آنها نمايد. نگرش منفي و سوء ظن زيردستان نسبت به مدير، زماني شکل مي گيرد که مدير نسبت به خواسته ها و منافع آنان بي اعتنا و به فکر تأمين منافع خودش باشد. بايد تمام نيازهاي يک مدير، ارضا شده باشد تا وي در راه تامين منافع زيردستانش از هيچ گونه کوششي دريغ نکند.

قدرت پيش بيني
 

مدير موفق، مديري است که در تعيين احتمالات، واقع بين باشد. مدير بايد هنر درک امکانات و احتمالات را داشته باشد. بايد از خصوصيات، توانايي ها، امکانات، ميزان حمايت زيردستان و سازمان مربوطه، نقاط ضعف و قوت خود و احتمال موفقيت برنامه هاي طراحي شده اطلاع کامل داشته باشد. در نهايت مدير بايد آشنايي کامل با قوانين احتمالات داشته باشد. قدرت پيش بيني ارزش زيادي براي يک مدير دارد.

عملگرا بودن
 

مدير، زماني موفق است که در اجراي تصميماتش راسخ باشد و آنها را به منصه ظهور برساند. مدير بايد آمادگي رويارويي با ناکامي ها، کارشکني ها و انتقادات درست و نادرست را در راه اجراي تصميماتش داشته و در اين راه از هيچ کوششي دريغ نکند.

پيشرو بودن
 

مدير موفق، زيردستانش را به جلو حرکت مي دهد. در مديريت، ارتباطات و ترکيب راهبردهاي جديد مهم هستند. مدير پيشرو، اسباب و امکانات لازم را براي پيشرفت سازمان و زيردستان فراهم مي کند.

تفويض قدرت
 

حتي بهترين مديران نمي توانند به تنهايي از عهده شغل مديريت برآيند. آنها نياز به ترغيب زيردستان براي انجام کارهاي سازمان دارند. بايد به زيردستان اعتماد کنند و قادر به تفويض مسئوليت ها بين آنها باشند. ويژگي مشترک در تمام مديران موفق، توانايي آنها در کار گروهي و پيوند با زيردستاني است که قادر به همکاري در جهت اداره بهينه سازمان هستند.

جذابيت
 

معمولاً زيردستان، مدير را به عنوان شخصي مي شناسند که جلوتر از زمان خود حرکت مي کند. جذبه نقش اساسي در اين برداشت دارد. مدير جذاب توانايي بيشتري در هدايت زيردستان و ترغيب آنان در انجام وظايف محوله دارد.
منبع: نشريه موفقيت شماره 20

 

 

اصول و رموز موفقیت در بازاریابی

 


 1-چشمها و گوشهای بازاریابان، فروشندگان و کارآفرینان حرفهای برای شکار فرصت ها حساس است. از هر فرصتی برای بازاریابی و فروش کالاها و خدمات خود استفاده می کنند . در واقع، آن ها فرصت شناسهای بسیار خوبی هستند و سعی می کنند در صورت پیدا شدن فرصت، سریعاً از آن استفاده کنند. فروشندگان حرفه ای، انسان های موفقیت جو و کمال طلبی هستند .

2-آنها دنبال بهترینها، دنبال ایده آلها و دنبال موفقیت های بزرگ هستند و هنگامیکه که به موفقیتی در فروش می رسند، از شادی در پوست خود نمی گنجند و سعی می کنند این شادی را به هر شکل بروز دهند.

3-روشندگان و بازاریابان حرفه ای، مهارت عجیبی در همدردی و همدلی با دیگران دارند. در واقع آن ها با همدلی و همدردی با مشتری می توانند اعتماد آن ها را جلب کنند. می توانند صداقت خود را به مخاطب نشان بدهند .


 4-فروشندگان، بازاریابان و کارآفرینان حرفه ای، نقش یک مشاور را بازی کنند، در واقع مشاورِ مشتریان و مصرف کنندگانِ خود هستند. آنها سعی نمی کنند که کالا و خدمات بفروشند، بلکه سعی می کنند به مشتری مشورت بدهند.

5-فروشندگان، بازاریابان و کارآفرینانِ حرفه ای، عزت نفس و اعتماد بنفس بالایی دارند. برای انجام هر کاری و برای مذاکره با هر فردی، اعتماد به نفس دارند و هیچ کاری برای آنان غیر ممکن نیست. ازمذاکره با مدیر عامل شرکت های بزرگ هیچ واهمه و ترسی به دل راه نمی دهند.

6-فروشندگان و بازاریابان حرفه ای، جسارت و ریسک پذیری عجیبی در کارهای خود دارند و بیش از اندازه احتیاط نمی کنند. دائماً در حال برنامه ریزی و انجام ریسکهای متفاوت هستند.

7-انسان های بسیار یادگیرنده ای هستند و سعی می کنند از هر اتفاق و حادثه و از هر مشتری، چیزی یاد بگیرند و در زندگی خود و در کار خود از آن استفاده کنند.

8-مهارت هایی مثل بازاریابی تلفنی، سخنرانی، نوشتن و تایپ کردن را در خود تقویت کنیم. یک فروشنده باید هر روز مهارتهای خود را بیشتر کند، زیرا بازار دائماً در حال تغییر و در حال رشد و توسعه است.

9-ما باید خود را با مشتری تطبیق بدهیم نه اینکه انتظار داشته باشیم مشتری خودش را با ما تطبیق بدهد. پس ما باید انسان های انعطاف پذیری باشیم تا بتوانیم با هر مشتری، برخورد مناسب داشته باشیم.

10-انسان های بسیار یادگیرنده ای هستند و سعی می کنند از هر اتفاق و حادثه و از هر مشتری، چیزی یاد بگیرند و در زندگی خود و در کار خود از آن استفاده کنند.

منبع :سايت ايده باران

                                

نقش هنر در روابط عمومی


بدون شك روابط عمومي به عنوان يك هنر نقش بسزايي در برقراري و تسهيل ارتباط دوسويه بين مديران سازمان ، كاركنان ، مخاطبان و همه افراد تاثیر گذار دارد ، به طوري که امروزه كمتر مدیر روابط عمومی را مي توان يافت كه خود را بي نياز از هنر روابط عمومی بداند و در عين حال توانسته باشد موفقيت هاي چشمگيري را در زمينه هاي مورد نظر و تحقق اهداف از پيش تعيين شده به دست آورده باشد.

هنر ارتباط

هنر ارتباط ، هنریست که شامل تمام فنون زندگی اجتماعی ، برگرفته از فکر و اندیشه می باشد لذا موفقیت در يك نهاد يا سازمان، بدون بهره گیری از فکر واندیشه به بار نخواهد نشست ، که بهره برداری صحیح از این دو رکن اساسی باعث جلب اعتماد و مشاركت كاركنان ، جهت پيشرفت هاي گوناکون سازمان می گردد که بایستی به صورت نظام مند، برنامه ريزي شده که در جهت ايجاد ، حفظ و گسترش تعامل و تفاهم مديران با كاركنان اقدام كند .
 بعضی از روابط عمومي ها تاكنون نتوانسته اند به طور كامل هنر تخصصی را در خود ايجاد نمايند. چرا كه از يك طرف غالب مسئولان به اين هنر و فن توجهي نكرده اند و از طرفي بسياري از مديران ما با كاركردهاي روابط عمومي ايده آل آشنا نبوده اند. 
یکی دیگر از خصوصیات روابط عمومي هنرمند ، فن برنامه ريزي است که يكي از ابزارهاي قوي مديريت افكار است. روابط عمومي به عنوان اصلي ترين حلقه ارتباط بين مديران و كاركنان، مسئوليت خطيري در فرآيند دسترسي مديران و افكار جمعي كاركنان دارند.
برخی از مواردی که روابط عمومی های هنرمند باید به آنها توجه داشته باشند : 
 همكاري فعال و مستمر با مطبوعات و رسانه ها 
 تقويت ارزش ها و ويژگي هاي مطلوب سازمانی
 ايجاد رابطه شفاف بين كاركنان با مديران سازمان
 ايجاد بستري مناسب در جهت بالندگي انديشه كاركنان
 جذب استعدادهاي درخشان كاركنان در حوزه ارتباطات
 اثبات جايگاه روابط عمومي در مقابل دخالت هاي غيرمسئولانه واحدها و افراد از طریق شفافیت و آگاهی دادن
 ارائه مشاوره هاي مؤثر به مديریت ارشد سازمان و بستر سازی جهت تصمیم گیری
 توجه جدي به افكار همه كاركنان در خصوص حرکت سازمانی بدون در نظر گرفتن اميال و رويكردهاي سياسي مخرب
 تغيير عادات و فرهنگ غلط سازماني از طریق فنون نوین ارتباطات
 بهره مندی ازعلوم مشاوره اي، روانشناسي،  علوم تربيتي، جامعه شناسي،  مردم شناسي 
 پیشگیری از جوسازي ها، خلاف گويي ها، دروغ پردازي ها، تهديدها با استفاده از پیش بینی و اطلاع رسانی پیش از رخداد
 تدوین اهداف از موضع انفعالي به موضع فعال 
 تدوین دوره های آموزشي مناسب کارکنان روابط عمومی
 سازماندهي خبري سازمان یعنی کوشش براي اطلاع يابي و اطلاع رساني به موقع با ابزارهاي ارتباطي 
 دوری از فنون ترغیب پنهان
 مدیریت جهت دهي سازمان به سوي چشم انداز 
 انعكاس انتقادات و پشنهادات به صورت شفاف به مدیریت
 برگزاري جلسات داخلي بين كاركنان و مديران به صورت ماهيانه يا فصلي. 
تهيه مقاله هاي علمي در حوزه فعاليت هاي سازمان و نشر آن در رسانه هاي گروهي. 
معرفي مطلوب مقالات و تحقيقات كاركنان در سطح سازمان. 
انعكاس تجربه هاي موفق كاركنان سازمان. 
چاپ بروشور پيام هاي آموزشي، پژوهشي و ديگر فراورده هاي سازماني. 
تهيه فيلم براي معرفي سازمان. 
ايجاد برنامه نظامند همدلی با خانواده هاي سازمان بدون تبعيض قائل شدن. 
تهيه و تنظيم منشور اخلاقي روابط عمومي سازمان.
روابط عمومي تنظيم كننده مديريت ارتباط بين سازمان و كاركنان خواهد بود و به نوعي وظيفه خطير اطلاع رساني و سخنگويي و اعلام مواضع آن سازمان را در سطح جامعه و افكار عمومي برعهده خواهد داشت. اگر مديران مي خواهند هنر مردم داري را تحقق ببخشند، لازمه آن به كارگيري مديران روابط عمومي كاردان، متخصص، بااخلاق و هنرمند در برقراري ارتباط با مخاطبان است.

 

 

 

مقدمه ای بر نقش و جایگاه روابط عمومی

      
       روابط عمومی در هر سازمانی، سامانة برقراری ارتباط مؤثر ، نزدیک و سازنده مدیریت آن سازمان با دیگر بخش ها اعم از بخش های درونی یا بخش های بیرونی محسوب می شود. با برقراری این ارتباط به نحو شایسته امکان تطابق بروندادهای یک سازمان با نیازهای بیرونی فراهم می شود. فرآیندی که علت وجودی پیدایش و استمرار حیات آن سازمان محسوب می شود. روابط عمومی درحقیقت، ابزار دوگانه ای است که از یک سو باعث آگاهی مدیران از محیط پیرامون آنها می شود و از سوی دیگر باعث انعکاس درست فعالیت آنان به جمعیت مخاطب می گردد. برقراری این ارتباط دوطرفه در هر سطحی، مترادف سطح توفیق روابط عمومی است.  به همین دلیل توجه به چند نکته درخصوص فعالیت روابط عمومی حائز اهمیت است. 

 

     نخست آنکه در فعالیت های روابط عمومی همواره ارتباط « دوسویه» است.
دوم آنکه در فرآیندهای ارتباطی روابط عمومی همواره اصل بر «تفاهم» است. در ارتباطات این حوزه نه تنها «تحمیل» جایی ندارد بلکه از «اقناع» نیز پرهیز می شود. چراکه در اقناع نوعی رویکرد سلطه جویانه مخفی را می توان جستجو کرد. فرآیندی که در بلند مدت باعث مقاومت مخاطب در برابر پیام می شود. 
نکته دیگر اتکاء به «تحقیق» به معنای واقعی کلمه است. اتکاء برتحقیق به معنای واقعیت بی پیرایة هر پدیده، این امکان را برای روابط عمومی بوجود می آورد که تصمیم سازی سازمان را در بهترین جهت هدایت کند. «تحقیق» و نیل به واقعیت بی پیرایه تنها از راه سنجش مستمر و منظم امکان پذیر است و تنها از این راه است که می توان با انتقال و ارایه اطلاعات دقیق و کارآمد به حوزة مدیریت سامانه، «اعتماد» او را جلب و در فرآیند تصمیم سازی او مشارکت نمود. 
نکته بعدی «اخلاق» در روابط عمومی است. گرچه رویکرد سنتی به روابط عمومی رویکردی ابزاری و استفاده از این واحد معمولاً برای تبلیغ و پروپاگاند محسوب می شود. اما جایگاه علمی روابط عمومی نه تبلیغ بلکه تبیین جایگاه سامانه در جامعه و تبیین فرآیندهای درون سامانه برای مدیریت است. در این راه پایبندی به اخلاق حرفه ای نه فقط از جهت ارزش های متعالی که از دیدگاه فنی و حرفه ای نیز یک ضرورت است. بدون این پایبندی اطلاعات دقیق و درستی به مدیریت و سازمان منتقل نخواهد شد. در آن صورت سامانه پی به نقائص خود نخواهد برد و مآلاً در پی رفع نواقص و ارتقاء کیفیت خود برنخواهد آمد. فلذا عمل «شرافتمندانه» ، احترام به مخاطبین اعم از موافق و مخالف،  تأکید بر تفاهم و تعامل ،‌ایجاد هماهنگی بین سازمان و گروه های مرتبط ، توجه به منافع بلند مدت، تمیز واقعیات از شبهاتی که خود را همچون واقعیات جلوه می دهند، وفاداری به اهداف سازمان و تثبیت رفتار صادقانه با همکاران از جمله مبانی ضروری در فعالیت هر سیستم و من جمله روابط عمومی است.
 در این راه روابط عمومی از دو نکته مهم نیز باید پرهیز کند: نخست «اغراق» در انعکاس موفقیت هاست و دوم «تعدیل» وجوه منفی است.
 در نهایت با تکیه بر این رویکرد روابط عمومی را باید بخشی از فرآیند «مدیریت» دانست و نه ابزاری برای اعمال مدیریت. به عبارت دیگر روابط عمومی یک سامانة اجرایی در نظام مدیریت محسوب نمی شود بلکه یک سامانة مشورتی در فرآیند تصمیم سازی و سیاست گذاری است. روابط عمومی جزئی از سیستم تطبیقی سازمان با محیط خود است. روابط عمومی به سازمان و مدیریت آن کمک می کند تا با محیط خود به تعامل مناسب بپردازد. روابط عمومی یک منعکس کنندة محض نیست، بلکه یک عامل مشارکتی است در اصلاح آنچه که در نهایت به جامعه منعکس می شود.

 

گردآورنده : امیر مهرکیا کارشناس روابط عمومی پست اذربایجان غربی

تحليلي كوتاه و جامع بر روابط عمومي


مقدمه:اگر معنی کلی برقراری ارتباطات عمومی و جنبه های خبری و ابلاغی را از روابط عمومی انتظار داشته باشیم که چنبن است،لاجرم پیشینه آن را دزر عمق تاریخ باید جستوجو کنیم.اما در صورتی که شکل جدید و ساری وجاری آن را مد نظر داشته باشیم باید ظهور و پیدایش آن را از اوایل قرن میلادی حاضر در کشور آمریکا و چند کشور اروپایی و حدودا از سال ۱۳۲۰به بعد در ایران بدانیم.نکته مهم در تاریخ روابط عمومی این است که این فن یا هنر گسترده محصول ابتکار و اختراع شخص ویا اشخاص معین نبوده ونیز بروز ونمود اولیه اش در جایی مشخص تجلی نیافته است بلکه ضرورتهای زندگی نوین اجتماعی و پیشرفتهای صنعتی و علمی باعث ایجاد ورواج آن وآن، هم به صورت تدریجی و ارتقاءگام به گام و با نامهای گوناگون و شیوه های مختلف در جهان وایران بوده است.در ایران با تاسیس سازمانهای جدید اداری و مشخصااز دهه۲۰به بعد به تدریج در تشکیلات و وزارتخانه ها و سازوانهای بزرگ کشوری و لشگری ،ادارات و دفاتری به نام های تبلیغات،انتشارات،اطلاعات مطبوعات وغیره تاسیس شد این واحد ها عموما به انتشار اخبار در مطبوعات،تهیه بریده جراید،فراهم کردن گردهمایی ها و انجام سخنرانی ها و فعالیتهای مشابه می پرداختند.از اواسط دهه ۴۰دو واقعه موجب رسمیت یافتنروابط عمومی شد.ابتدا سازمان امور اداری و استخدامی کشور،روابط عمومی را در طرح ها و برنامه های تشکیلاتی خود برای سازمانهای دولتی منظور و ملحوظ نمود.و دیگر تاسیس دانشگاه علوم ارتباطات اجتماعی و گشایش رشته روابط عمومی بود که این دو رخداد موجب رسمیت یافتن دفاتر و واحدهای روابط عمومی در تشکیلات اداری سازمانهای مختلف کشور وعمومیت این عنوان شد وامور جاری روابط عمومی ها با تهیه و تدارک ابزار فنی و هنری جدید جدی تر دنبال گردید و طولی نکشید که کارایی ها و نفس وجودی آنها در همه جا به عنوان یک ضرورت احساس شد .

بخش اول:تعریف روابط عمومی

تعاریف متعددی از روابط عمومی وجود دارد،اما در اینجا به تعدادی از آنها اشاره میشود.

۱-۱تعریف اول:روابط عمومی مدیریت مناسبات مطلوب بین سازمان و مخاطبین گوناگون مدیریت اداره و یا فن و دانش اداره و روابط کل یک سازمان و گروه های گوناگون است.روابط عمومی،فرایند شناخت،برنامه ریزی،هدایت و کنترل فعالیت هایی است که منجر به تعادل ناشی از تعامل پایدار سیستم ها شده و بقای سیستم را ممکن میکند.

۲-۱تعریف دوم:روابط عمومی،مجموعه ای از فعالیت های مدیریتی است که موجب استمرار حسن رابطه با کارکنان و مدیران ،دولت،رقبا،سهامداران،رسانه های گروهی و سایر افرادی که به نوعی با سازمان همکاری دارند می شود،روابط عمومی تلاش برای بقای سازمان و تفسیر وتعبیر ومعنا دادن به حیات سازمان در جامعه به عنوان یک عنصر زنده ارگانیک و پویاست.

۳-۱تعریف سوم:روابط عمومی ترویج حسن رابطه و ایجاد حسن نیت بین یک شخص یا یک موسسه بازرگانی یا یک سازمان از یک طرف،با اشخاص و گروههای دیگر یابا تمام مردم جامعه از طرف دیگر به وسیله توزیع مطالب تفسیری و توسعه مبادله حسن هنجواری و سنجش ومطالعه در واکنش های عمومی است.

بخش دوم:انواع روابط عمومی

روابط عمومی های موجود،سازمانها را از نظر کیفیت کار یعنی یاری به مدیریت سازمان در تحقق اهداف سازمانی،اعتقاد به شفافیت امور و پاسخ گویی،رعایت حقوق شهروندان،شناخت تکالیف و مسئولیتهای حکومتی،حق نظارت مردم بر کارهاو حق مردم در نقد و ارزیابی برنامه ها و عملکردهای سازمان و داشتن راهبردها و برنامه های معین به سه دسته زیر تقسیم بندی میکنند.

۱-۲روابط عمومی توجیه گر :یک روابط عمومی سازمان محور و مدیر محور است که به طور مستمر در توجیه دیدگاههای مدیران سازمان و منافع سازمان خود می کوشد و با تحریف،پنهانکاری،دروغو گمراهی و بستن راههای نشر اطلاعات واقعی وعینی سازمان به خارج با حجم زیادی از اطلاع رسانی و تبلیغات فریبنده سعی در بزک کردن و مشاطه کردن اهداف،برنامه ها و فعالیت های سازمان مینماید.

۲-۲روابط عمومی تبیین گر :در خوشبینانه ترین شکل خود یک روابط عمومی توصیف کننده و روایتگر است که به دنبال رویدادها و وقایع حرکت میکند وتنها به شرح وبیان و گزارش آنها می پردازد.این نوع روابط عمومی فاقد برنامه استراتژیک و برنامه های اجرایی است و به صورت منفعل ،بدون ابتکار و خلاقیت با روز مرگی انجام تکلیف میکند.

۳-۲روابط عمومی تحلیل گر :یک روابط عمومی با برنامه است که پیشاپیش امور،رویدادها و روندها حرکت میکند و به سطح مشاور مدیریت ارتقاء می یابد و در تعیین سیاست ها و خط مشی های سازمان مشارکت می نماید. این روابط عمومی تقویت درک متقابل با مخاطبان را هدف خود قرار داده و با اعتماد به نفس و استدلال،منطق قوی ضمن صیانت از منافع سازمان ،از منافع مردم،دولت و سازمانهای دیگر هم پاسداری میکند.روابط عمومی تحلیل گر یک روابط عمومی مخاطب مدار است و به اهداف دراز مدت می اندیشد.

بخش سوم:سه اصل مهم برای روابط عمومی

۱-۳اصول درونی:روابط عمومی آرمانی باید در وهله اول به ضرورت ماهییت کار خود در راستای ایجاد هماهنگی بین منافع سازمان و منافع گروه های مخاطب اعتقاد داشته باشد و مبانی کار روابط عمومی را از لحاظ فکری بفهمد و بپذیرد.ایمان به سرشت واصول روابط عمومی نخستین شرط مهم برای توفیق در این حرفه است .

۲-۳اصول بیرونی:در مرحله بعدی،روابط عمومی باید ضمن آشنایی با تکنیک های مختلف،کارایی لازم را برای خدمت به طرفین ارتباط در فعالیت های روابط عمومی داشته باشد و خدمت خود را به گروههای محروم جامعه نیز گسترش دهد.

۳-۳اصول اخلاقی:روابط عمومی باید در قبال مخاطب احساس مسعولیت کند وبرای تنظیم مناسبات او با سازمان احساس تعهد و دلسوزی کند.

بخش چهارم:نقش روابط عمومی

به طور کلی ۵ نقش عمده را میتوان برای روابط عمومی در نظر گرفت:

۱-۴نقش نمایشی:منظور از نقش نمایشی روابط عمومی مجموعه فعالیتهایی است که روابط عمومی به طور نوایشی و از طریق نشان دادن انجام میدهد.سخنرانی،مراسم ونمایشگاه از جمله این فعالیتها هستند.

۲-۴نقش اظهاری:منظور از نقش اظهاری،فعالیتهایی است که روابط عمومی به منظور اطلاع رسانی و از طریق اعلام و اظهار انجام میدهد.از نمونه این فعالیتها میتوان به سخنگویی وخبر سازی اشاره کرد.

۳-۴نقش مذاکره ای::کمنظور از نقش مذاکره ای روابط عمومی،استفاده از ابزارها و انجام فعالیتهایی است که از طریق گفتگو به رفع اختلافات و ایجاد سازش بین سازمان و گروههای مخاطب می انجامد.

۴-۴نقش مشورتی:منظور از نقش مشورتی روابط عمومی،ارائه مشاوره به مدیریت در تصمیم گیریها،سیاستگذاریها واجرای برنامه با تاکید بر جهت گیری افکار عمومی است.روابط عمومی با ایفای نقش مشاوره مدیریت تصمیم سازی کرده و مدیریت سازمان بر اساس آن به اتخاذ تصمیم می پردازد .

۵-۴نقش تفسیری:برسی و تجزیه تحلیل دیدگاههای گروههای مخاطب و تفسیر آنهاست تا مدیریت روابط عمومی بتوانذ از آنها برای تصمیم سازی و تدوین برنامه های ارتباطی استفاده کند.از نمونه این فعالیتها میتوان به سنجش افکار،تحلیل محتوای رسانه ها و شایعه ها و دریافت پیشنهادها اشاره کرد.

نتیجه گیری:طبق تعاریف ارائه شده روابط عمومی یکی از واحدهای مهم در هر سازمانی است که به تعالی سازمان کمک میکند و اگر روابط عمومی ها طبق اصول و نقش هایی که ذکر شد عمل کنند موفق هستند.همچنین در بین انواع روابط عمومی بهترین آن روابط عمومی تحلیل گر است زیرا هم از منافع مردم هم از منافع سازمان حمایت میکند.

 

امیر مهرکیا کارشناس روابط عمومی پست آذربایجان غربی

فن بیان و سخنوری

فن بیان و سخنوری

افراد دارای هوشگفتاری بالا، تخیلی آشوبگر و سرشار از ایده دارند. ضمن آنکه نیازهای مغز خود را میشناسند و قادرند تا با گسترش مستمر دایره لغات خویش از جسم خود نیز در جهت برقراری ارتباطات مؤثر استفاده کنند. این افراد، قدرت کلام بالایی در درک مطالب داشته و با قدرت و شیوایی بیان خود، ذهن و قلب مخاطبانشان را افسون میکنند. افزون بر این، آنکه در زندگی حرفهای نیز، هر شغلی واژگان و اصطلاحات مختص به خود را دارا است. بنابراین نوابغ سخن، در حرفه خود نیز موفقترند. راهکارهای بسیاری برای افزایش هوشبهرگفتاری وجود دارد. حل جدول واژگان و معماها و نیز مشارکت در بازیهای ذهنی،گوشدادن و یادگرفتن واژگان غیرمعمول و جدید در مکالمات روزمره و نیز تبدیلشدن به شنوندهای ماهر، استفاده از قدرت بینایی و دنبال کردن واژگان جدید، ترسیم نقشه ذهن (که یادداشتی با این عنوان را قبلاً از طریق همین سایت خواندیم)، سرمایهگذاری روی یک فرهنگ واژگان پربار و اختصاص زمان به مطالعه آن، استفاده از بازی به عنوان یک ابزار آموزشی در جهت یادگیری واژگان و افزایش نبوغ کلامی و آشنایی با کارکرد نورونهای آیینهای از جمله این راهکارها است.

• زبان بدن و نقش آن در تقویت نبوغ گفتاری

تقویت زبان بدن دیگر عامل مؤثر در شکوفایی نبوغ گفتاری است. همانگونه که شکسپیر نمایشنامه نویس شهیر در درام هملت میگوید:” باید اجازه داد که بینش و بصیرت آدمی چراغ راه او باشد.” پس باید عمل را با واژه و واژه را با عملسازگار کرد. روشن است که جسم و اندام ما بخش اعظمی از نبوغ کلامیمان را شکل میدهد. بنابراین نمیتوان زبان بدن را از هوش کلامی مجزا دانست. از اینرو باید هماهنگی و انطباق کاملی میان حجم کلمات، نیروی صدا و لحن کلام و نیز حرکات اندام بدن موجود باشد تا هوشگفتاری بالایی داشته باشیم. پس نباید به هیچوجه صدای سکوت را دستکم بگیریم. اندام ما تصویری است که ما از خود داریم. بنابراین هر چه ما تصویری دقیقتر از خود داشته باشیم، احساس سایرین نیز این خواهد بود که گفتههای ما سنجیدهتر و هوشمندانهتر است. بنابراین صدای اندام ابزاری است که اسلکت کلمات را وزن و معنا میبخشد. زبان بدن، زبانی جهان است بهگونهای که تمام مردم از هر ملیتی و با هر زبانی هنگامی که نمیتوانند با زبان خود حرف بزنند، با ایما و اشاره و با دستان خود صحبت میکنند. بنابراین صدای خود و مهارتتان در سخنوری را به کمک ضبط صوت و یا دستگاههای دیگر مطالعه کنید، چرا را میتوانید از طریق تمرین مقابل آیینه تقویت کنید. صدای شما یکی از ابزارهای مهم هوش کلامیتان است. بهعلاوه مهارتتان در زبان بدن

اما چه روشهای دیگری برای تقویت نبوغ گفتار وجود دارد؟

در ادامه با تعدادی از روشهای تقویت هوشگفتاری آشنا میشویم.

1. کلمات بیشتری یاد بگیریم

یکی از متداولترین روشهای تفکر، تفکر شفاهی یا کلامی است. هر چند که هوش چندگانه شامل طیفی از انواع هوش، از هوش ریاضیاتی و موسیقیایی گرفته، تا هوش فضایی، هیجانی وکلامی است؛ اما شاید بیشترین وابستگی روزمره ما به هوش کلامیمان باشد. چرا که ما تمایل داریم تا با کلمات فکر کنیم و خود را با کلمات ابراز کنیم. بنابراین باید درک خود را از زبان، به کمک گسترش دایره لغات خود، تقویت کنیم. یک فرهنگ لغات روان و ساده یکی از الزامات میزهای کار باشد. از فرهنگ لغات فارسی و یا حتی دیگر زبانها میتوان در راستای یادگیری معانی جدید و نیز مشتقات لغات مختلف بهره برد و بهعلاوه تلفظ صحیح واژگان را آموخت. چرا که ادای درست کلمات، نشان از هوش بالای کلامی است.

2. بازی کنیم

بازی روشی مهیج برای تعامل با دنیای بیرون و از قویترین ابزارهای یادگیری است که میتوان به مدد آن، واژگان بسیاری آموخت. به عنوان مثال، شکسپیر یکی از کسانی بود که به کمک بازی با کلمات، واژگان بسیاری را تولید و به فرهنگ لغات افزود. مقابل آیینهای تخت بایستید و با خود صحبت کنید، شاید به نظر جنونآمیز باشد، اما میتوان به کمک این روش از تمام ضعفها و نقاط قوت خود تصویربرداری کرد.

ناپلئون بناپارت میگوید که” باید با قدرت واژگان بر مردم حکمرانی کرد.” این جمله نشانگر قدرت فراوان کلمات و اثرگذاری آنها بر مغز انسانها است. زبان را زره مغز میدانند، بنابراین این زره را بر تن کنیم و وارد زمین بازی شویم. بازی زبان و پرورش نبوغ گفتار، بازی پیچیدهای است. بنابراین تلاش کنیم تا با تمرین بیشتر از هر اشتباه پلهای برای تلاش بعدی و دستیابی به موفقیت بسازیم.

3. الگوبرداری آگاهانه کنیم

نوزاد یک انسان با رصد دقیق محیط پیرامون خود، میکوشد تا از رفتار همنوعان خود تقلید کند تا راه رسم بقا و کسب قدرت سازگاری را بیاموزد. بنابراین برای تبدیلشدن به بهترینها، میتوانیم از متخصصانی که در حرفه ما مشغول به کار هستند و گفتاری دلنشین وگیرا دارند الگوبرداری کنیم. بهعلاوه میتوان با مشاهده و زیر نظرگرفتن واژگان مورد استفاده بازیگران، مجریان، معلمین و دیگر سخنوران، این کلمات خاص را به دایره واژگان خود افزود، پرورش نبوغ گفتاری درگرو آن است که واژگان ناشناخته و کلماتی که معنای آن را نمیدانیم را دنبال کنیم. عشق به غلبه بر نادانستهها و تعهد به یادگیری مستمر از جمله ویژگیهای سخنوران توانمند است.

به علاوه باید با واژهها و به ویژه کلمات سختتر، فلسفی، علمی و سرد ارتباط نزدیکتری برقرار و این کلمات را با توجه به رویکرد خود متناسبسازی کنیم. نوابغ سخن، شکارچیان واژه بوده و مدام در جستوجوی کلمات جدید هستند. یک دفترچه برای ثبت کلمات جدید داشته باشیم که در آن میتوانیم خلاصهای از داستانهای خواندنی، اشعار زیبا، حرفهای حکیمانه و پندآموز، کلمات فنی و تخصصی و انواع واژگانی که در طول روز با آنها برخورد میکنیم را یادداشت کنیم./

 

اسرار روابط عمومی

اسرار روابط عمومی

 

برایان سولیس - ماشین تبلیغات روابط عمومی یک در طول سال ها راه خود را گم کرد. ما گرفتار بزرگ نمایی، تحریف حقایق، حرف های نامفهوم و هرزنامه شدیم، و فراموش کردیم که پی.آر. همان روابط عمومی است.

  

چکیده

شبکه اطلاع رسانی روابط عمومی ایران (شارا)- زمانی که هر کس می­تواند درباره پا به عرصه گذاشتن شما ابراز عقیده کند، روابط عمومی نیازمند سطح جدیدی از مشارکت از جانب شرکت ها و کارآفرینان است. اما قوانین جدید روابط عمومی کدامند؟ برایان سولیس، برای ما توضیح می دهد که روابط عمومی چگونه تغییر کرده است و از 12 راز در روابط عمومی برای مبتدیان پرده بر می دارد.


مقدمه

مدیران و کارگزاران روابط عمومی به کرات از من خواسته اند تا چگونگی بهره گیری از انقلاب رسانه ای جدید را برای آن ها توضیح دهم. به خصوص این که آن ها چگونه می توانند در این مقطع جذاب از زمان روابط عمومی را مؤثرتر و شخصی تر کنند. به تازگی در این باره بحث هایی را مطرح کردم و از مدت ها پیش نیز این کار را انجام داده ام. اما از آنجایی که این بحث ها پراکنده بوده اند، تلاش کردم تا این بحث ها را در یک کانون توجه آن لاین مطرح سازم تا طیف وسیع تری از علاقه مندان بتوانند از آن استفاده نمایند.


راه طولانی که روابط عمومی تاکنون طی کرده است

هنگامه تولدی دوباره برای روابط عمومی سر رسیده است و کلیشه هایی را که برای چندین دهه در این حرفه جا خوش کرده بودند، به بیرون می راند. این تحول نه با وب دو یا آخرین موج رسانه اجتماعی، بلکه در دهه 90 زمانی که وب با استقبال عمومی روبرو شد آغاز گشت. بله تاریخچه ای به این بلندی دارد و در دهه آینده نیز متخصصان ارتباطات همچنان در تلاش خواهند بود تا مفهوم عموم را به روابط عمومی بازگردانند.

صرف نظر از آنچه فکر می کنیم درباره انقلاب روابط عمومی، رسانه جدید و رسانه اجتماعی می دانیم، واقعیت این است که شاید کمتر از آنچه باور داریم درباره هر چیزی بدانیم. اکنون زمان آن است که راهنمایی کنیم و بیاموزیم تا صنعتی را که برای سالیان متمادی گرفتار آفت سوء تفاهم شده است و به راستی از روابط عمومی خالی بوده است، نجات دهیم.

روابط عمومی امروز بیشتر از هر زمان دیگری است، تواناتر و مؤثرتر از نوشتن صرف اطلاعیه رسمی و ارسال آن به ارتباط های به وجود آمده توسط بانک داده رسانه ها. امروز دنیای رسانه نه تنها به روی رسانه های سنتی بلکه به روی وبلاگ نویسان و از همه مهمتر مشتریان، یعنی افرادی که ما خواهان دست یابی به آن ها هستیم، باز است.


روابط عمومی یک

در حدود 100 سال پیش، آی وی لی (Ivy Lee) و ادوارد برنایز (Edward Bernays) دانش و هنر روابط عمومی مدرن را خلق کردند. باور داشته باشید یا نه، فلسفه آن ها می تواند همچنان برای تکامل بیشتر روابط عمومی مورد استفاده قرار گیرد – به خصوص زمانی که صحبت از علوم اجتماعی باشد.

ماشین تبلیغات روابط عمومی یک در طول سال ها راه خود را گم کرد. ما گرفتار بزرگ نمایی، تحریف حقایق، حرف های نامفهوم و هرزنامه شدیم، و فراموش کردیم که پی.آر. همان روابط عمومی است.

وارد رسانه اجتماعی و دموکراسی سازی وب و محتوی شوید. امروز رسانه ها و تولیدکنندگان محتوی یک گام به عقب رفته اند با این ادعا که خواهان دست یابی هدفمند هستند. برای آن دسته از افراد که رسانه اجتماعی را با بازاریابی آن لاین اشتباه می گیرند باید بگویم که رسانه اجتماعی هر آن چیزی است که از اینترنت برای تسهیل گفتگو میان افراد کمک می گیرد – بازاریابی اجتماعی نیست. من واژه افراد را به کار می برم زیرا زمانی که به جای بازاریابی شرکت ها و مخاطبین به گفتگو فکر می کنید، فرایند ارتباط دارای ویژگی انسانی می شود.  


روابط عمومی دو = روابط عمومی گفتگویی و تعاملی

وب همه چیز را تغییر داده است و این بازآفرینی مستمر روابط عمومی2 یا روابط عمومی جدید را به وجود آورده است.

روابط عمومی2، همانطور که سال ها پیش تعریف کردم، تحقق تغییر همه چیز توسط وب است، بدین ترتیب که مردم را وارد فرایند سنتی نفوذ می کند. به ناگهان فرصتی به ما داده شد تا نه تنها از طریق صاحبان رسانه ها به مخاطبین خود دست یابیم، بلکه از طریق کانال های آن لاین به نشر و تبادل اطلاعات بپردازیم تا با اصالت بیشتر و  مستقیم ارتباط برقرار کنیم.

روابط عمومی2، در کمترین حالت، به ریشه های روابط عمومی بر می گردد تا ارتباط با عموم را به فرایند بازگرداند.

اکنون، روابط عمومی به معنای گوش دادن است و دخیل کردن تأثیرگذاران و گروه های ذی نفع در سطح خودشان است. روند جدید روابط عمومی را از تبلیغ باز می دارد و به برقراری ارتباط سوق می دهد.

فرصتی است تا نه تنها با خبرنگاران سنتی کار کنیم، بلکه مستقیماً با سری جدیدی از تأثیرگذاران تصادفی آشنا شویم، و این توانایی ماست تا مستقیماً با مشتریان صحبت کنیم.

دیگر خبری از خدمات تجاری و بزرگ نمای نیست. بلکه همه چیز درک بازار، نیاز مردم، و دسترسی به آن ها در سطح خیابان است – بدون این که در این راه به کسی توهین شود. روابط عمومی گفتگویی در حال تبدیل شدن به ترکیبی از ارتباطات، خدمات مشتری، فعالیت های هدفمند و بازاریابی تحت وب است.

حرکت از روابط عمومی1 به روابط عمومی2 به روابط عمومی پرمعناتر، مؤثرتر و آگاه تر، بدون شماره نسخه می انجامد. نتیجه تنها روابط عمومی خوب است و می تواند برای شما به چه مفهوم باشد؟ به این معنا است که هوشمندانه تر، متفاوت و شخصی درباره مسایل بیاندیشید.

 

اسرار

شما ممکن است یک کارآفرین با یک شرکت تازه تأسیس و نیازمند به مصرف کننده باشید، یا شاید به تازگی کسب و کاری را آغاز کرده اید و به دنبال جذب سرمایه هستید و به چیزی نیاز دارید تا شما را به یک قرارداد تجاری جذاب تر راهنمایی کند.

هر سرمایه گذار مخاطره آمیز و هر کارآفرین موفقی به شما خواهد گفت که یک روابط عمومی خوب شما را به مقصود می رساند، در حالی که یک روابط عمومی بد یا متوسط رشد شما را متوقف و روابط فعلی و بالقوه شما را تهدید خواهد کرد و همه آن ها ایده هایی درباره چگونگی اقدام بعدی شما دارند.

اما در حال حاضر، بزرگ ترین مانعی که بین شما و موفقیت وجود دارد به دست آوردن آن مشتریان است – و مطبوعات خوب (اعم از سنتی و جدید) پلی بین شما و آن ها می زند.

برای رسیدن به مرحله بعد، باید از اسرار یک روابط عمومی مؤثر آگاه باشید به خصوص در دنیای پر از رقابت وب2 امروز.

کسب و کار شما دوره حساسی را می گذراند و شما نمی توانید آینده علامت تجاری خود به دست هر کسی که تنها اطلاعیه رسمی نوشتن و ارسال آن را می داند بسپارید.

 

راز شماره 1

درک این مطلب که کسب و کار شما تنها خبر تجاری موجود در شهر نیست:

وبلاگ نویسان و گزارشگران در زمره پرمشغله ترین افرادی هستند که شما تمایل به دیدن شان دارید. آن ها دائماً به دنبال جذاب ترین اخبار مربوط و قابل پیوند دادن هستند مخصوصا اگر پیش از همه به آن دست یابند. اما در واقع، آن ها بیشتر وقت خود را صرف زیر و رو کردن پست های الکترونیکی، اطلاعیه های رسمی، پیام های فیس بوک، اسکایپ، اس.ام.اس ها، و آی.ام.اس می کنند. بنابراین تقریبا معجزه خواهد بود اگر بتوانید اخبارتان را از این طریق منتشر کنید.

در پایان روز، شما تنها سازمان و شرکت دارای یک خبر مهم نیستید. صرف جدید بودن خبر شما آن را دارای ارزش خبری نمی کند.

وبلاگ نویسان و خبرنگاران جذب اخبار خوب می شوند و هر چه زمان بیشتری را صرف تهیه خبر مذکور کرده باشید- برای هر فردی که مایلید خبر به سمع و نظر او برسد- راه را برای کمک گرفتن از آن ها بازتر کرده اید.

 

راز شماره 2

انتخاب فرد یا گروه مناسب برای روابط عمومی:

سرمایه گذاران یا مشاوران شما، یکی از این دو توصیه را به شما خواهند داشت با این جمله آغازین که "شما به روابط عمومی نیاز دارید". آن ها به شما توصیه می کنند که یا به یک شرکت روابط عمومی مراجعه کنید، شرکتی که خود قبلا با آن کار کرده اند، یا این که خودتان کار روابط عمومی را بر عهده بگیرید تا با افراد محترم در بازار هدف خود ارتباط برقرار کنید و در ضمن در هزینه ها نیز صرفه جویی کنید.

این که وظیفه روابط عمومی را خود به عهده بگیرید به نظر خوب است، اما به سرعت در می یابید که دسترسی به افراد مورد نظر در بازار هدف بیش از آنچه فکر می کردید مستلزم صرف زمان است. به علاوه، مسایل دیگری نیز وجود دارد که باید بر آن ها تمرکز کنید و هر فعالیت خوب روابط عمومی شما را در جایگاهی قرار می دهد تا با تأثیرگذاران بر تجارت شما ارتباط برقرار کنید.

هر کسی می تواند یک اطلاعیه رسمی تنظیم کند و برای عده ای ارسال کند. به خاطر داشته باشید، گاه بابت پولی که پرداخت می کنید، خدماتی دریافت می کنید و گاه تنها مورد سوء استفاده قرار می گیرید. بنابراین مهم است راه حلی بیابید که در وسع شما باشد، اما همزمان از گروه روابط عمومی خود نتیجه ای بخواهید که تأمین کننده نیاز شما باشد.

به هنگام ملاقات با متخصصان روابط عمومی، از آن ها بخواهید تا به طور مختصر شرکت های مشتری پیشین خود را معرفی کنند و به نحوه خلاصه گویی آن ها در باره هر شرکت و کاری که آن ها برای آن شرکت انجام داده اند دقت کنید. توانایی نشان دادن نتایج قبلی به دست آمده برای شرکت های دیگر و داشتن روابط با شرکت ها، یکی از ضروریات است و چیزی نیست که شما نادیده بگیرید.

همچنین آن ها را امتحان کنید تا مطمئن شوید از بازار، فن آوری، مزایا و چالش های مربوط به شما مطلع هستند. اگر نتوانند شما را مجاب کنند، چطور انتظار دارید وبلاگ نویسان و خبرنگاران شکاک را مجاب کنند.

دو سوال اساسی که باید به هنگام انتخاب مشاور روابط عمومی از آن ها بپرسید عبارت است از 1) آیا پهنای باند کافی دارید تا ما را در رسیدن به اهداف مان کمک کنید – و اگر با یک شرکت روبرو هستید – 2) چه کسی مسوول روابط عمومی شرکت ما خواهد بود و اگر آن شخص شما نیستید، آیا ممکن است با فرد مورد نظر نیز ملاقات داشته باشیم.


راز شماره 3

مشارکت در بازاریابی:

شما نیز به همان اندازه در فرایند روابط عمومی حایز اهمیت هستید. شما نیز می توانید خود را به صورت آف لاین و آن لاین به وبلاگ نویسان و گزارشگران معرفی کنید تا با تأثیرگذاران ارتباط برقرار کنید. تأثیرگذاران می توانند شرکت شما را در اتخاذ منحنی ناقوسی بازار کمک کنند.

نوشته های آن ها را بخوانید و نظر بدهید. پیش از این که به چیزی نیاز داشته باشید، یک پست الکترونیکی کوتاه برای معرفی بفرستید. در یکی از رویدادهای فن آوری شبکه سازی در نزدیکی خود شرکت کنید تا از سرمایه اجتماعی برخوردار شوید، با افرادی که می توانند به شما کمک کنند، و شما نیز در عوض به آن ها کمک کنید، ملاقات کنید.

مشارکت یعنی بازاریابی و با مشارکت فعال هم به صورت آن لاین و هم در دنیای واقعی، ارتباطاتی ایجاد می کنید که می تواند به رشد علامت تجاری و سرمایه اجتماعی شما کمک کند.

این نکته را به ذهن بسپارید که نحوه مشارکت شما، در دنیای مجازی یا واقعی، به علامت تجاری شما کمک می کند – به خصوص در حوزه رسانه های اجتماعی. نظرها، مشخصات شما در شبکه اجتماعی، پست های وبلاگ، عکس هایی که به اشتراک می گذارید، همگی در موتورهای جستجوی سنتی و ابزار جستجو رسانه جدید قابل یافتن هستند.

 

راز شماره 4

برای هر مرحله از رشد مخاطبین هدف خود را مشخص کنید

موقعیت خود را در فن آوری و تسخیر بازار شناسایی کنید و اهداف کلی و جزئی واقع گرایانه ای که تجارت شما را به مرحله بعد رهنمون سازد تعیین کنید. این قسمت از اهمیت بسیار برخوردار است چرا که به شما نشان می دهد مشتریان شما چه کسانی هستند و برای کسب اطلاعات به کجا مراجعه می کنند.

اکنون بیش از هر زمان دیگر درک این نکته اهمیت دارد که "یک" مخاطب برای اخبار شما وجود ندارد. نفوذ و تأثیر معمولا یک فرایند چپ به راست است که توجه افراد را در مسیری که طی می کند به خود جلب می کند.

این مرحله به شما امکان می دهد تا ویدئوها، وبلاگ ها، و رسانه هایی را که اکنون و در هر مرحله از رشد، به مخاطبین هدف شما دست می یابند، شناسایی کنید (خواهید دید که مخاطبین به همراه شرکت شما سیری تکاملی طی می کنند).


راز شماره 5

اطلاع رسانی در روز دوشنبه ممنوع:

یک روز را برای اخبار تعیین کنید، مثلا سه شنبه ساعت 11:30 صبح و پیش از آن که کالایی را به بازار عرضه کنید، ذهن مردم را برای آن آماده کنید. دوشنبه ها و صبح زود ترافیک خبری بالاست، بنابراین اگر اطلاع رسانی خود را کمی به تأخیر بیاندازید نتیجه بهتری خواهید گرفت.

در اینجا بهتر است اشاره ای به تفاوت میان خبر انحصاری و اخبار تاریخ دار داشته باشیم. اخبار تاریخ دار بدین صورت هستند که رسانه مورد نظر موافقت می کند تا خبر دریافتی را تا نرسیدن یک موعد مقرر منتشر نسازد. در حالی که اخبار انحصاری اخباری هستند که شما تنها در اختیار یک نفر یا رسانه قرار می دهید و نه بیشتر.

اخبار انحصاری و اخبار تاریخ دار نباید مورد سوء استفاده قرار بگیر. شما باید به آن ها و افرادی که با ایشان کار می کنید احترام بگذارید.

مهلت دادن به خبرنگاران و وبلاگ نویسان بسیار مهم است. آن ها پرمشغله هستند و برای تنظیم یک خبر به بیش از یک ساعت زمان نیاز دارند. زمانی که یک خبر یا اطلاعیه رسمی منتشر شد، آن ها دیگر به آن اهمیت نخواهند داد. شغل آن ها (در حالت ایده آل) انتشار خبر است نه بازنویسی اطلاعیه های رسمی.

زمانی که خبری تاریخ دار است، درباره اولین گزارشگر یا وبلاگ نویسی که قرار است خبر را منتشر سازد تصمیم بگیرید. در مورد اخبار تاریخ دار، من به استراتژی "هر چه کمتر بهتر" معتقدم تا 1) قدردانی خود را نسبت به کسانی که مایلید با ایشان کار کنید نشان دهید – این مسئله نسبت به نوع اطلاعیه که به نظر شما ارزش خبری دارد و همچنین مخاطبی که بیشترین میزان علاقه را به خبر نشان می دهد تفاوت می کند؛ 2) این احتمال را پایین بیاورید که کسی از شرایط تعیین شده سرپیچی کرده و خبر را پیش از موعد منتشر کند (این اتفاق معمولا به اشتباه رخ می دهد).

 

راز شماره 6

هیچ دو خبرنگار یا وبلاگ نویسی مانند هم نیستند:

به تکالیف خود عمل کنید. پس از انتخاب افرادی که مایلید با ایشان قبل و بعد از تاریخ خبر کار کنید، اطمینان حاصل کنید که گروه روابط عمومی شما پیش از تماس با خبرنگاران یا وبلاگ نویسان، از نحوه دلخواه هر یک از آن ها برای تماس مطلع شده باشند.

هدف از این کار ایجاد یک چرخه ارزشی میان گروه روابط عمومی با وبلاگ نویسان و خبرنگاران و در نهایت مردمی است که سعی دارید اخبار خود را به گوش آن ها برسانید. شما امیدوارید که این آخرین تماس شما با این تأثیرگذاران نباشد، بنابراین زمان صرف کنید و راه را پیدا کنید تا فرصت دوباره برای همکاری با آنان را داشته باشید.

روابط پرورش داده می شوند و باید برای هر یک از طرفین مفید باشد وگرنه گروه روابط عمومی وقت خود را صرف هدفمند کردن اخبار و هماهنگ کردن آن ها با جریان کار نمی کردند.

درک همه چیز است. برای وجهه ای که سعی در ایجاد و حفظ آن دارید دوندگی کنید و به چیزی کمتر از آن راضی نشوید.

 

راز شماره 7

میزان موفقیت به دست آمده را اندازه گیری کنید نه ترافیک ایجاد شده:

تعیین معیارهای اندازه گیری در ابتدای امر به منظور مشخص کردن انتظارات در هر دو طرف و همچنین تعیین تریبون اجرا حایز اهمیت است. پوشش خبری مهم است اما هیچ کس نمی تواند پیش بینی یا ضمانت کند که وبلاگ ها یا رسانه های خبری، خبر مورد نظر شما را پوشش می دهند. اما به هر حال، تعیین یک کمیت (بر اساس کیفیت) برای پوشش خبری، البته با در نظر گرفتن فاکتور ریزش، کار مناسبی است.

روابط عمومی را همچنین می توان بر اساس گفتگوهای آن لاینی که به محض انتشار خبر رخ می دهد، ترافیک به وجود آمده و همچنین ثبت نام و دانلودها ارزیابی نمود. تحلیل و اندازه گیری مسیری را برای اولویت بندی اهداف خود در زمان حال و آینده نشان می دهد.

در مورد تعداد بازدیدکنندگانی که به عنوان معیار در نظر گرفته اید واقع بین باشید. همچنین از آسان بودن روند ثبت نام یا دانلود سایت مورد نظر و کوتاه و مؤثر بودن پیام ارسالی اطمینان حاصل کنید. روابط عمومی می تواند در طول روز ایجاد ترافیک کند، اما اگر به بازدیدکنندگان یادآوری نشود که چرا از آن سایت بازدید می کنند، یا اگر روند کند و مایه زحمت باشد، نرخ تبدیل بازدیدکنندگان به کاربران به سرعت کاهش می یابد.

 

راز شماره 8

خبر خود را برای تک تک تأثیرگذاران سفارشی کنید تا بدین ترتیب کار او را آسان کرده باشید:

نامه گیرای شما باید به راستی جذاب، به یاد ماندنی و مربوط باشد. ایجاز عامل کلیدی است.

هر اطلاعیه خبری را در چند جمله خلاصه کنید و موارد مهم را به صورت فهرست تنها نام ببرید تا دلیل اهمیت خبر در نگاه اول برای خواننده مشخص شود. خبر را برای هر فردی که امید به دستیابی او دارید به صورت متفاوتی بسته بندی کنید، چرا که هر یک از آن ها نیازهای متفاوتی دارند. برای هر فرد تصاویر و فایل های گرافیکی و ویدئوهایی آماده کنید تا او را در تنظیم خبر مربوط به شما کمک کنید و بدین ترتیب او مجبور نخواهد بود وقت ارزشمند خود را صرف کاری بکند که وظیفه شما بوده است.

بله وقت گیر است. اما بدین ترتیب شما رابطه ای یک به یک برقرار می کنید نه این که هرزنامه ارسال کنید.

 

راز شماره 9

یک سخنگو برای خود تعیین کنید:

این مورد هر بار قلب مرا به درد می آورد. همانطور که پیش تر گفتم، من شاهد هزاران سخنرانی آغازین بودم و بیشتر آن ها غیرقابل تحمل بودند. پایه گذاران شرکت ها معمولا اشتیاق و علاقه بسیار به محصولات تولیدی خود دارند اما متأسفانه این ویژگی ضرورتاً از آنان یک سخنگوی خوب نمی سازد.

اولین تأثیر بسیار حایز اهمیت است. معرفی شرکت شما به عموم، روی صحنه، به صورت آن لاین، در مطبوعات، یا رادیو و تلویزیون، نیازمند چیزی جز یک سخنران آراسته نیست.

هر چقدر هم که سخت باشد، اگر شما 100 درصد  بهترین صدای موجود در شرکت نباشید، گزینه دیگری برای شما باقی نمی ماند. اما به هر حال همه امیدها از بین نرفته است. شما می توانید دوره های آموزشی سخنرانی و رسانه ها را بگذرانید و زمانی که در موقعیت یک سخنرانی قرار گیرید، مسلماً به عنوان یک سخنگوی ایده آل برای علامت تجاری خود ظهور می کنید.

 

راز شماره 10

وبلاگ شرکت شما قدرتمندتر از آن است که فکر می کنید:

مطمئن هستم که همه شما این مطلب را شنیده اید که داشتن یک وبلاگ برای حفظ ارتباطات با جامعه خود بسیار حیاتی است.

اول این که آن را دست کم نگیرید. دوم این که آن را بیش از حد دست بالا نگیرید. یک وبلاگ صدا و تریبون شما برای رهبری اندیشمند، نگرش، راه حل، نقطه عطف و توصیه است. در پایین ترین سطح به ارتقاء شخصیت شرکت شما کمک می کند. بهترین وبلاگ ها به یک منبع و مقصود تبدیل می شود، که به نتیجه نهایی کمک می کند. برای مثال، وبلاگ رسمی گوگل در فهرست 100 وبلاگ اول تکنوراتی، در مرتبه 16 قرار دارد.

در دنیای برقراری ارتباطات با وبلاگ نویسان، گزارشگران، تحلیل گران، شرکا و مشتریان، استراتژی شما نمی تواند این باشد که تنها زمانی که اخباری دارید به دیگران تماس بگیرید. ارتباط نیازمند مراقبت و پرورش است و وبلاگ شرکت می تواند بسیار کمک کننده باشد.

پیش از و مابین اطلاعیه ها، باید در دنیای مجازی کاملا فعال باشید و درباره پست های مربوط که در وبلاگ ها گذاشته می شود نظر بدهید. اما از گذاشتن نظرات کوتاه، نامربوط، یا عصبانی خودداری کنید. تلاش کنید تا به ارزش گفتگوها بیافزایید و آن را به وبلاگ خود پیوند دهید. همچنین میزبان گفتگوهایی مربوط در وبلاگ خود باشید و پیوندهایی از رابط های با اهمیت را در وبلاگ خود قرار دهید. آن ها به این مسایل اهمیت می دهند.

شاید ناگفته پیدا باشد، اما من بار دیگر یادآوری می کنم که هیچگاه اخبار مربوط به شما نباید برای اولین بار در وبلاگ خودتان نمایش داده شود.

نمایش اخبار مربوط به شما در وبلاگ خودتان پیش از آن که خبر در جای دیگر منتشر شده باشد از ارزش خبری آن می کاهد. درست مانند یک اتومبیل نو، که به محض سوار شدن از قیمت آن کم می شود. این کار را به زمانی موکول کنید که این خبر در محیط های دیگر منتشر شده باشد و در وبلاگ خود پیوند تمام افرادی که در آن پوشش خبری شما را یاری کرده اند قرار دهید. (البته در صورتی که گوگل باشید، هر کار که مایل باشید انجام می دهید)

 

راز شماره 11

روابط وبلاگ نویسان از "فهرست الف" آغاز می شود به مرکز جادو (Magic Middle) می رسد:

گفتگوهای آن لاین ترتیب داده می شوند و هم اکنون نیازمند روابط عمومی است تا سیلوهای مربوط را که به بازارهای ارزشمند هدف می رسد شناسایی کند.

بهترین استراتژی های ارتباطات نه تنها مسوولان رسانه های سنتی و جدید بلکه ایده های مطرح در مرکز جادوی منحنی توجه را در بر می گیرد. مرکز جادو مطابق تعریف دیوید سفری، وبلاگ نویسانی هستند که از 20 تا 1000 نفر به آن ها پیوند دارند. این گروه هستند که روابط عمومی ها را قادر می سازند تا به افراد با اهمیت دست یابند. آن ها تبادل اطلاعات و گفتگو میان مشتریان شما را به صورت مستقیم در قالب یک رویکرد به واقع نظیر به نظیر ممکن می سازند و در بسیاری از موارد، این وبلاگ نویسان مشتریان احتمالی شما هستند. تأثیر آن ها روی نتیجه نهایی مستمر و در طول زمان قابل اندازه گیری است.


راز شماره 12

گفتگوها را پیگیری و در آن ها شرکت کنید:

با وجود ترافیکی که روابط رسانه ای و وبلاگ نویسان برای شما ایجاد می کنند، نمی توان اهمیت شبکه های اجتماعی از جمله فیس بوک، توئیتر، پوانس، جیکو، دیگ، ردیت، استامبل اپان، دلیشس، دیگو، فرندفید، نینگ، میکس، بِبو، گت سَتیسفَکشن، گوگل و یاهو را نادیده گرفت. با اجرا و مدیریت درست و بی ریا، آنچه در بالا ذکر شد می تواند تأثیری بیشتر از بهترین مقاله ها و پست ها داشته باشد و در طولانی مدت ارزش ارتباطاتی که در این شبکه ها برقرار می کنید برای شما آشکار خواهد شد.

 

مطلبی که در بالا گفته شد به معنای تبلیغات یا هرزنامه در شبکه های اجتماعی نیست. بلکه گفتگویی است – با یا بی مشارکت مستقیم شما - که حاصل شنیده ها و خوانده های شما درباره نظر افراد نسبت به شرکت شما می باشد.

در شبکه هایی که در بالا نام برده شد یا هر شبکه اجتماعی دیگری نام شرکت، محصولات یا رقبای خود را جستجو کنید، تا از مطالبی که درباره آن ها گفته می شود اطلاع حاصل کنید. با تحقیق در گفتگوها، روندها، و یا گروه ها، به نکات استراتژیکی برای راه یافتن به درون آن ها دست می یابید. این کار مستلزم صرف زمان است و انجام آن به تنهایی ممکن است برای شما طاقت فرسا باشد. استخدام یک مدیر اجتماعی یا تقویت گروه روابط عمومی خود برای انجام این کار می تواند شروع بسیار خوبی باشد. بدین ترتیب آن ها شما را به سمت گفتگوهایی که توجه شما را می طلبد هدایت می کنند و یا خود مستقیما بدان می پردازند.

 

گوش دادن به اندازه منتشر کردن اهمیت دارد. کسانی که شنونده خوبی هستند، خوش صحبت هم می شوند. توجه داشته باشید که از یادآور گوگل برای شرکت، سخنگویان، و محصولات خود استفاده کنید. خواندن و پاسخ دادن برای مدیریت مفاهیم، به اشتراک گذاشتن مطالب تخصصی، و ایجاد وفاداری ضروری است.

 

روشن است که برای جلب توجه باید رقابت کنید و برای این که این کار را به طور مؤثر و بی ریا انجام دهید، به فرد دیگری نیاز دارید تا اخبار شما را به شیوه ای مناسب میان افرادی که به مشتریان شما دسترسی دارند منتشر سازند. این کار فرایندی یک شبه نیست. این فرایند نیازمند سرمایه گذاری، ایجاد و ارتقاء روابط در زمان حال و در طولانی مدت است. و بله، اگر کارها را درست انجام دهید، وبلاگ نویسان، گزارشگران، و تحلیل گران خواستار گفتگو با شما درباره شرکت و دیدگاه های شما خواهند شد.


 

سولیس مدیر شرکت روابط عمومی و رسانه جدید Future Works در سیلیکون ولی است و وبلاگی با عنوان PR 2.0 را به همراه جف لیوینگ استون مدیریت می کند. او همچنین به تازگی کتاب مشترکی با این عنوان را به بازار عرضه کرده است. این کتاب راهنمایی برای شرکت های تجاری در به کارگیری اعمال نفوذ در رسانه جدید و اجتماعی است.


 

منبع مرجع: شبکه اطلاع رسانی روابط عمومی ایران (شارا)

گروه ترجمه شارا


 

 

 

 

 

روابط عمومی آینده‌گرا

روابط عمومی آینده‌گرا
دکتر مهدی باقریانرئیس انجمن متخصصان روابط عمومی

شبکه اطلاع رسانی روابط عمومی ایران (شارا)

 از سال‌های گذشته تاکنون بسیاری از سازمان‌ها و شرکت‌های بزرگ برای یک برنامه‌ریزی استراتژیک قدرتمند برای آینده آماده می‌شوند. طرح‌های زیادی در کشورهای مختلف در این زمینه انجام شده است. در برخی کشورها شوراهای متفاوتی با مسئولیت‌های مختلف، پیش‌بینی و تشکیل شده است که تعداد گروه‌های تحقیقاتی درگیر در این فرآیند مرتب در حال افزایش است، اما در حوزه روابط عمومی، آیندهپژوهی هنوز جایگاه چندانی ندارد. در حوزه روابط عمومی آینده گرا، تحلیل راهبردی و پیش‌بینی خطرها و فرصت‌هایی که در آینده امکان مواجهه با آن وجود دارد ضروری است. باید گفت که روابط عمومی آینده‌گرا بر اصول اساسی زیر تمرکز دارد:


آموزش: استفاده از یک برنامه آموزشی منسجم از ویژگی‌های اصلی روابط عمومی آینده گراست؛ چرا که با توجه به تغییرات جدید در علوم و فناوری همواره نیاز به کسب مهارت‌های خاص و جدید وجود دارد. آموزش و یادگیری باعث افزایش خلاقیت و توانایی متخصصان روابط عمومی می‌شود و درک آنها را برای انجام کارها و امور افزایش می‌دهد.


پژوهش: پژوهش یک فرآیند گام به گام برای جمع‌آوری اطلاعات و تجزیه و تحلیل آن به منظور برنامه‌ریزی و افزایش درک متخصصان روابط عمومی از موضوعات اساسی است. چون پژوهش سهم بسزایی در تولید و افزایش دانش دارد و بر اساس نتایج آن، طراحی برنامه‌های جدید و کاربردی امکان پذیر می‌شود. در روابط عمومی آینده‌گرا بدون پژوهش، برنامه‌ریزی امکان پذیر نیست.


برنامه‌ریزی: برنامه‌ریزی را مجموعه‌ای از اقدامات در نظر گرفته شده برای رسیدن به یک هدف خاص و قابل درک تعریف کرده‌اند. در واقع برنامه‌ریزی بهترین راه برای انجام دادن هر کاری است که در نظر دارید انجام دهید اما در روابط عمومی این وضع تا حدودی متفاوت است و یک میدان تخصصی ویژه برای متخصصان روابط عمومی به حساب می‌آید.


مسئولیت اجتماعی: در رویکرد روابط عمومی آینده‌گرا همه مدیران اجرایی بر این نکته تأکید دارند که سازمان‌ها برای ماندگاری خود باید به انتظارات و خواست‌های ذی نفعان توجه کنند و بدانند مسئولیت اجتماعی صرفاً یک مفهوم سازمانی نیست بلکه ادامه حیات سازمان به آن بستگی دارد.


اخلاق: اساس فعالیت‌های روابط عمومی مبتنی بر اخلاق، صداقت و درستی است. در واقع شهرت حرفه روابط عمومی بسته به رفتارهای اخلاقی متخصصان آن است. به همین دلیل روابط عمومی آینده‌گرا نیاز به سرمایه‌گذاری بیشتر در حوزه اخلاق و رفتارهای اخلاقی دارد. متخصصان روابط عمومی باید فراتر از یکسری معیارهای ظاهری و فریب دهنده حرکت کنند. این همکاری راهی است که به آینده ختم می‌شود.


حرفه‌ای گرایی: حرفه‌ای گرایی یک صفت باارزش برای کارگزاران روابط عمومی آینده گراست. یک فرد حرفه‌ای دارای برنامه و هدف روشن، دانش تخصصی، شایستگی، درستکاری و صداقت، روحیه پاسخگویی، نزاکت و احترام به دیگران است.

نتیجه اینکه برنامه‌ریزی استراتژیک مبتنی بر به‌چالش کشیدن عقل متعارف است و با تولید سناریوهای مختلف قابل قبول به تحلیل و ارزیابی چگونگی برنامه‌ها و فعالیت‌های اصلی در آینده می‌پردازد.

در واقع، «پیش‌بینی استراتژیک» به عنوان یک ابزار بسیار مهم، فرایند توسعه سیاست‌های آینده‌گرا را تسریع می‌بخشد. این ما رابه عنوان تصمیم گیرندگان و استراتژیست‌های روابط عمومی برای کشف و تحلیل و ارزیابی اینکه آیا ما به طور مؤثر می‌توانیم از نظریه «روابط عمومی آینده‌گرا» به منظور بهبود جامعه استفاده کنیم کمک می‌کند.

از این‌رو تعامل و درگیر شدن با بازیگران جدید و به علاوه برنامه‌ریزی و طراحی انواع جدیدی از خدمات و محصولات نشان می‌دهد که واقعاً چگونه می‌توان موجودیت سازمان/ شرکت را با «پیش‌بینی استراتژیک» حفظ کرد و آینده‌ای مثبت‌تر را برای مخاطبان و مشتریان و به طور کلی جامعه به ارمغان آورد.

 

تاثیر رسانه‌های مجازی بر نتیجه انتخابات


تاثیر رسانه‌های مجازی بر نتیجه انتخابات
دکتر محمد مهدی فرقانی( استاد ارتباطات و روزنامه‌نگاری)


در عرصه ارتباطات سیاسی که انتخابات جلوه بارزی از آن است،امروزه رسانه‌های به اصطلاح فضای مجازی و شبکه‌های اجتماعی یا شبکه‌های موبایلی خیلی بیشتر از رسانه‌های سنتی کارکرد دارند و موثرتر عمل می‌کنند. این موضوع به چند دلیل است؛ اول؛ به‌دلیل اینکه در بسیاری موارد محدودیت‌های رسانه‌های رسمی را برای بیان حقایق و ارایه نظرات ندارند. دوم؛ به‌دلیل اینکه پیام‌ها بسیار تنگاتنگ مبادله می‌شوند یعنی به مخاطبان مستقیم به نوعی ارسال می‌شوند و افرادی که در گروه اجتماعی یا یک گروه موبایلی عضو هستند خیلی بیشتر از مخاطبان عام رسانه‌های سنتی به همدیگر اعتماد دارند بنابراین پیام‌هایی که دریافت می‌کنند را بیشتر متعلق به خودشان تلقی می‌کنند تا اینکه جنبه تبلیغاتی برایش قائل باشند. امروزه با نگاه به رسانه‌های سنتی به‌ویژه در دوره‌های انتخابات که بسیاری از اظهارات و موضع‌گیری‌ها جنبه تبلیغاتی دارند مشخص می‌شود که به همین دلیل این رسانه‌ها خیلی از سوی مخاطبان جدی گرفته نمی‌شوند، در نتیجه در واقع ما اگر رسانه‌های فضای مجازی را عمدتا رسانه‌های شهری یا گروهی تلقی کنیم پیام‌ها در آنجا صمیمانه‌تر، خودمانی‌تر و دریافت پیام سریع‌تر صورت می‌گیرد و اعتماد به پیام بیشتر از رسانه‌های سنتی است در عین حالی که محدودیت‌های رسانه‌های سنتی را ندارد یا کمتر دارد. نه در حال حاضر بلکه شاید حداقل بتوان گفت بیش از 10سال است که در بسیاری از کشورهای دنیا از طریق فضای مجازی، ارتباطات سیاسی شکل می‌گیرد، پیام‌ها مبادله می‌شود، کمپین‌های انتخاباتی عملا در این فضا برگزار می‌شود و به همین دلیل هم معمولا آن کسانی بیشتر انتخابات را می‌برند که حضور گسترده‌تر و موثرتری در این فضا دارند و با مخاطبان بالقوه و بالفعل‌شان بهتر و سریع‌تر و موثرتر ارتباط برقرار می‌کنند. در واقع نمایندگان باید به‌روز باشند. ما این موضوع را در جریان انتخابات ریاست‌جمهوری امریکا در دوره اول که باراک اوباما رییس‌جمهور شد دیدیم و در انتخابات ریاست‌جمهوری خودمان هم در دو دوره اخیر بسیار شاهدش بودیم و در زمینه‌های دیگر هم آثار این تکنولوژی‌ها را می‌بینیم. تکنولوژی‌های ارتباطی و فضای مجازی اگر در بعضی زمینه‌ها تاثیر مورد انتظار را نداشته باشد اما در حوزه انتخابات به نظر می‌آید تاثیر قابل‌توجهی دارد بنابراین حضور در این شبکه‌ها می‌تواند مسیر انتخابات را از دید نگارنده به‌شدت تحت تاثیر قرار بدهد.

اهمیت کار روابط عمومی و تفاوت آن با بازاریابی

امروزه شبکه های اجتماعی مرز بین بازاریابی و روابط عمومی را از بین برده اند. بسیاری شرکت ها بخش زیادی از اطلاع رسانی های و اخبار مربوط به خود را از طریق مطبوعات و کمپین هایی که در شبکه های اجتماعی به راه می اندازند به مخاطبانشان انتقال می دهند . به همین دلیل روابط عمومی باید بتواند تمامی این فعالیت ها را رصد کرده و مدیریت نماید.

در این بین آنچه مبهم به نظر می رسد در هم تنیده شدن روابط عمومی و بازاریابی در برخی سازمانهاست . بطوریکه به سختی می توان گفت کجا انتهای یکی و کجا شروع دیگریست.

تفاوت قایل شدن بین عملکرد روابط عمومی و بازاریابی همیشه برای بسیاری از مردم سخت بوده و هست بطوریکه بسیاری از آنها این دو شغل را به جای یکدیگر و یا در راستای هم تلقی می کنند . این موضوع تا حدی جدی است که بسیاری از ارتباط گران حرفه ای نیز دچار این خطا می شوند . در حالیکه روابط عمومی و بازاریابی شیوه های عملکردی و اهداف متفاوتی را دنبال می کنند.

تفاوت های اساسی روابط عمومی و بازاریابی چیست؟

-کار بازاریابی فروش تولیدات، محصولات و خدمات شرکت است در حالیکه کار روابط عمومی تلاش در جهت توسعه و حفظ روابط با سایر ذینفعان جامعه و همچنین صیانت از شهرت شرکت است.

-بازاریابی عملیاتی است که تمرکزش کاملا متوجه فروش، مصرف کنندگان و خریداران بالقوه و بالفعل است. حال آنکه عرصه فعالیت روابط عمومی گسترده تر از این مقوله و به تصویر ذهنی و نگرش عامه مردم و سایر ذیفعان به آن شرکت و یا موسسه بر می گردد.

همانطور که " کی پیکرتون" مشاور روابط عمومی بیان می کند، بازاریابی ارتباطش با مشتریان تنها به صورت خطی و مستقیم  از واحد تولید تا لایه های پایینی یعنی خریداران و استفاده کنندگان است. اما روابط عمومی رابط بین عملکرد کارکنان در درون شرکت با بیرون است . در واقع روابط عمومی به صورت غیر مستقیم اهداف و مقاصد شرکت را پشتیبانی می کند.

آنچه مسلم است اینکه موفقیت یک واحد تولید کننده و یا شرکت در گرو حفظ و توسعه رابطه و ایجاد یک محیط کاری خوب و مناسب است. که البته در این میان روابط عمومی نقش اصلی را بر عهده دارد.

 

آنچه روابط عمومی از طریق رسانه ها به دست می آورد

ارتباط بازاریابان با رسانه ها به این شکل است که آنها تبلیغات خود را به رسانه می دهند تا محصولشان را معرفی کنند در حالیکه روابط عمومی آنچه را که مطبوعات و رسانه ها در مورد شرکت مطبوعشان منتشر کرده است جمع آوری می کنند تا بفهمند نگاه آن رسانه و یا مردم به شرکت چگونه است.

آنچه مسلم است اینکه کنترل این بخش از توان روابط عمومی ها خارج است به این معنی که آنها نمی توانند تعیین کنند که رسانه ها چه چیزی را منتشر کنند و یا چه چیزی را منتشر نکنند. اما نباید از این نکته مهم غافل شد که هنوز هم آنچه رسانه ها منتشر می کنند یک ابزار قدرتمند در دست روابط عمومی هاست. به این عبارت که آنها با جمع آوری این مطالب می توانند دیدگاه مردم، نیاز آنها، نقاط قوت و ضعف خود را بفهمند و در صدد رفع و یا بهبود آن برآیند.

در واقع آنچه رسانه ها در مورد یک شرکت و یا سازمان انتشار می دهند به نوعی تایید شخص سوم است که می تواند در فروش کالا و یا خدمات آن شرکت تاثیر بسزایی داشته باشد.

 

رسانه های اجتماعی، نقطه ای که روابط عمومی و بازاریابی را به هم می رساند

همانطور که پیشتر گفته شد رسانه های اجتماعی تا حدی موانع بین روابط عمومی و بازاریابی را از بین برده است. امروزه روابط عمومی ها با ایجاد کمپین های اطلاع رسانی در تویتر، فیس بوک، ( تلگرام) و سایر شبکه های اجتماعی رسالت انتشار اطلاعات را به انجام می رسانند.

به همین منظور در شرکت های بزرگ اغلب یک تیم زیر نظر واحد بازاریابی تبلیغات و اطلاع رسانی های مربوط به مشتریان و خریداران حال و یا آینده را از طریق این شبکه های اجتماعی منتشر و آنها را رصد می کنند . در حالیکه در شرکت های کوچک معمولا یک فرد ملزم است علاوه بر نقش های قبلی، وظیفه اطلاع رسانی در شبکه های اجتماعی را نیز برعهده بگیرد.

مسلم است که سپردن چندین نقش به یک نفر موجب سردرگمی او می شود و او نمی تواند وظیفه مهم اطلاع رسانی را به خوبی انجام دهد. امروزه متخصصان ارتباطات از این مساله به عنوان یک بحران یاد می کنند.

رهبران تیم های بازاریابی، روابط عمومی و رسانه های اجتماعی باید بدانند حضور در شبکه های اجتماعی، رصد لحظه به لحظه آنها در کنار وظایف متعددی از قبیل حضور در جلسات روزانه ، هفتگی و ماهانه، پاسخگویی به تماس های تلفنی متعدد، انجام مکاتبات اداری و سازمان، به روز نگهداشتن اطلاعات و همچنین ارتباط با رسانه ها در جهت حفاظت از برند و عنوان شرکت و پیگیری مطالب آنها؛ همه با هم  توسط یک نفر کیفیت کار روابط عمومی را تحت تاثیر قرار می دهد.

برگرفته از سایت cyberalert ترجمه : زهره مولوی 

"اصول اوليه و فراموش نشدني يادداشت و مقاله نويسي"

"اصول اوليه و فراموش نشدني يادداشت و مقاله نويسي"

دوستان و همكاران ارجمند باسلام  :بهانه نوشتن این مطلب در واقع سوال یکی از دوستان روزنامه نگار بود که درخصوص تفاوت نوشتن یادداشت یا سرمقاله- یا آنچه در نشریات انگلیسی زبان Op-Ed گفته می شود –پرسيده شد كه  «در یادداشت هایی که در روزنامه های انگلیسی زبان منتشر می شود، هم نقل قول وجود دارد هم آمار و هم یک نوع گزارش دهی. پس فرق یک یادداشت با یک گزارش چیست؟» این هم سوال دیگر او بود. اما یک یادداشت یا سر مقاله چه ویژگی هایی باید داشته باشد؟صرف نظر از اینکه به چه زبانی می نویسیم و یا چه نشریه ای، برای یک نوشتن یک یادداشت یا سرمقاله یک سری نکات را باید همواره مد نظر داشته باشیم:

1- متناسب بودن زمان: اینکه موضوعی که مطرح می کنیم در افکار عمومی مورد توجه باشد. به قول معروف یک ربطی به خبرهای روز داشته باشد (News Hook). برخی مواقع یادداشت هایی را در روزنامه ها و یا نشریات آنلاین می بینیم که نمی توانیم ارتباطی بین آن با مناسبت های روز و وقایعی که اخیرا رخ داده ایجاد کنیم. ارتباط موضوعی که در یادداشت مطرح می کنیم با یک رخدادی که در اخیرا رخ داده و حداقل واکنش ها به آن هنوز در رسانه ها به چشم می خورد در جلب مخاطب و قابل چاپ کردن مطلب خیلی موثر است.

2- طرح یک موضوع نه چندین موضوع: بهترین یادداشت ها آنهایی هستند که به جای پرداختن به چندین موضوع مختلف یک موضوع را مطرح می کنند و همه یادداشت در پرداختن به ایده ای است که در ابتدا مطرح می شود. اگر چند ایده در ذهن دارید بهتر است یکی از آنهایی را که گمان می کنید به اندازه کافی توانایی پرداخت قوی ومنسجم آن را دارید انتخاب کنید و از طرح چندین موضوع مختلف در یک یادداشت یا سرمقاله خودداری کنید.

3-اهمیت پاراگراف اول یا لید: شروع قوی یادداشت خواننده را به خواندن بقیه مطلب وامی دارد. همواره بهتر است که در ابتدا بگوییم موضوعی که می خواهیم از آن صحبت کنیم و بحث اصلی مطلب چیست. چه طرح سوال می کنیم چه به توضیح و تحلیل یک رویداد می پردازیم، در هرصورت باید به خواننده بگوییم که دنبال چه چیزی می گردد.

4-استفاده از داستان شخصی، نقل قول و آمار: بسیاری از نویسندگان موفق از یک عبارت نغز، نقل قول و حتی یک روایت شخصی کوتاه مرتبط با موضوعی که می خواهند در مورد آن صحبت کنند برای شروع مطلبشان استفاده می کنند. استفاده از روایت شخصی و نقل قول و آمار می تواند در پاراگراف های بعدی و دربدنه یادداشت هم مورد استفاده قرار گیرد.

5- گزارش یا یادداشت: برخی می گویند که استفاده از نقل قول ویا آمار وارقام ساختار یادداشت را به یک گزارش نزدیک می کند ودر این صورت چگونه می تواند فهمید که مطلب گزارش است یا یادداشت؟ موضوع این است که وقتی می گوییم یادداشت منظورمان انشا کردن و ردیف کردن کلمات انتزاعی نیست. برای قوت بخشیدن به استدلالی که برای بیان موضوع بیان می کنیم می توانیم از همه ابزارهایی که در گزارش نویسی استفاده می کنیم بهره بگیریم. مهم این است که از این ابزارها به نحو مناسبی استفاده کنیم. این صدای نویسنده و طرح مساله او ونحوه پاسخ دادن به پرسش مطرح شده است که یادداشت را از یک گزارش جدا می کند. متناسب با استدلال هایی که مطرح می کنیم در یادداشت ما نتیجه گیری خودمان را می کنیم. در حالی که درگزارش، گزارش گر صدای مستقلی غیر از بیان وشرح یک رویداد وواقعه ندارد.

6-انسجام وهماهنگی: برای طرح ادعا و یا مساله ای که در یادداشت مطرح می کنیم توجه کنیم که پاراگراف یکی پس از دیگری از همدیگر حمایت کنند. انتقال از یک پاراگراف به پاراگراف دیگری باید به صورت منطقی و قابل انتظار باشد و خواننده پس از خوانندگان یک پاراگراف دیگری را انتظار بکشد. به این معنی که از نظر معنایی و منطقی مطالبی که می نویسیم عملا در خدمت بیان سوال اصلی یادداشتمان باشد. پاراگراف ها باید با زنجیری از منطق و اقناع وهماهنگی به هم متصل شده باشند.

7-لحن و زبان: اگر منطق قوی برای بیان موضوعی وطرح مساله ای دارید لازم نیست که از صفات وقیدهای زیادی برای افراد و مکان ها و وقایع رخ داده استفاده کنید. به محض اینکه خواننده یا دبیر صفحه یادداشت ها که قرار است مطلب شما را برای چاپ انتخاب کند، متوجه جانبداری شما شود احتمال چاپ مطلب کم می شود. خواننده نیز مایل است به صورت منطقی و استدلالی با یک مطلب در خصوص موضوع مورد بحث مواجه شود تا مطلبی که به شدت جانبدارانه است واین جانبداری را در لحن و صدای نویسنده به راحتی می توان تشخصی داد. شعارپردازی و بیان عبارت هایی که منطق قوی پشت نیست هیچ کمکی به افزایش کیفیت یادداشت نمی کند.

8- اتهام وتهمت: درست است که ما در یادداشت به عنوان نویسنده نظرمان را مورد یک موضوع بیان می کنیم اما توجه داشته باشیم که ایراد اتهام به افراد و صفت ها وقیدهایی که مسوولیت حقوقی دارد بدون اینکه بتوانیم آن را درمطلبمان ثابت کنیم و برای ادعایمان شواهد کافی دردست داشته باشیم - چه مطلبمان را در یک نشریه چاپ کنیم چه در وبلاگمان- می تواند تبعات ناخوشایندی داشته باشد که شکایت فرد یا موسسه ای که نسبتی رابه آنها می دهیم اولین آن است.

9- پایان ونتیجه گیری: در پایان مطلب یا در پاراگراف های انتهایی باید بتوانیم نتیجه گیری و جمع بندی مناسب ومنطقی از طرح استدلالات خود داشته باشیم. شروع قوی و پایان قوی و قدرتمند ومستدل در افزایش کیفیت و ارتباط بهتر با خواننده بسیار موثر است

10-تعداد کلمات: معمولا توصیه می شود که یادداشت یاسرمقاله بیشتر از ۷۵۰ کلمه نباشند. توصیه می شود که چیزی حدود ۶۰۰-۷۵۰ کلمه باشد. خیلی مواقع وقتی سردبیرها یا دبیربخش یادداشت به چاپ مطلب شما علاقه مند باشند ممکن است از شما سوالاتی بکنند که طول یادداشت بیشتر از این تعداد کلمات بشود. اما هیچ سردبیری به سراغ یادداشتی که مثلا ۱۵۰۰ کلمه است نمی رود و حتی زحمت خواندن آن را هم به خود نمی دهد. در بهترین حالت پیش از خواندن مطلب به شما می گویند که لطفا مطلب خود را به زیر ۸۰۰ کلمه برسانید و دوباره بفرستید- البته اگر خوش شانس باشید. درنهایت مطلب را به نحوی بنویسید که نتوانید یک جمله از آن حذف کنید. اگر جملاتی وجود دارد یا کلماتی که بود و نبودشان چندان کمکی به رساندن مطلب نمی کند حتما آنها را پیش از نهایی کردند مطلبتان حذف کنید. علاوه براین موارد کلی که نکاتی را در خصوص شکل و محتوای یک یادداشت شرح می دهد وقتی می خواهیم یک یادداشتی را برای یک نشریه ارسال کنیم خوب است که سری به یادداشت های چاپ شده در آن بزنیم و ببینیم که چه معیارها و ویژگی هایی های مشابهی دارند. هر نشریه ای برای خود استانداردها و معیارهایی دارد. هر چه قدر نزدیک به این معیارهای شکلی و نحوه بیانی باشیم شانس اینکه بتوانیم مطلب خود را در آن نشریه منتشر کنیم بیشتر کرده ایم.

منبع:كاوشگران

امكانات وبلاگ هاي فارسي و نيازهاي اساسي روابط عمومي ها

امكانات وبلاگ هاي فارسي و نيازهاي اساسي روابط عمومي ها

با شیوع استفاده از تکنولوژی های نوین ارتباطی در زندگی روزمره ایرانیان، شاهد تغییرات اساسی در زندگی افرادی هستیم که به گونه ای فزاینده از این ابزارها برای ساده کردن فعالیت های روزمره شان بهره مند می شوند. بانک ها، موسسات مالی و اعتباری و ادارات دولتی با مطرح شدن طرح دولت الکترونیک اولین گروه هایی بودند که از این امکانات در جهت گسترش دامنه خدماتشان و سهولت در برقراری با مردم استفاده کردند. این روند روز به روز در حال توسعه است .

با شیوع استفاده از تکنولوژی های نوین ارتباطی در زندگی روزمره ایرانیان، شاهد تغییرات اساسی در زندگی افرادی هستیم که به گونه ای فزاینده از این ابزارها برای ساده کردن فعالیت های روزمره شان بهره مند می شوند. بانک ها، موسسات مالی و اعتباری و ادارات دولتی با مطرح شدن طرح دولت الکترونیک اولین گروه هایی بودند که از این امکانات در جهت گسترش دامنه خدماتشان و سهولت در برقراری با مردم استفاده کردند. این روند روز به روز در حال توسعه است .

در این رهگذر روابط عمومی های شرکت های خصوصی در گام اول به استفاده از امکانات موجود در اینترنت بهره مند شدند. آن ها با ایجاد رسانه های اجتماعی از قبیل وب سایت، وبلاگ، کامیونیتی های محتوایی، میکروبلاگ، فروم و بعد ها با ارائه امکان دریافت پادکست و واد کست وابستگی های شبکه ای مشتریانشان را نسبت به شرکت هایشان بیشتر کردند. وبلاگ ها در میان انواع مختلف رسانه های اجتماعی در میان شرکت های خصوصی جایگاه ویژه ای یافت. شرکت ها و سازمان های دولتی که بیشتر اوقات از حضور در فضای متعامل گریزان بودند، اندک اندک به آن علاقه مند شدند. سرویس دهندگان خدمات وبلاگ متنوع و متکثر شدند. با شیوع فعالیت بلاگر ها و نشر مطالب کذب و صحیح در کنار هم چالش هایی در مقابل نهاد های نظارتی و سرویس دهندگان ایجاد شد.

وقتی که یک نهاد نظارتی سرویس دهنده ای را زیر فشار قرار می داد، او نیز بالطبع مجبور به اعمال یک سری فیلترینگ ها می شد. این امر باعث کوچ کردن بلاگرها از وبلاگ هایشان و انتخاب سرویس دهنده جدید شد. سرویس دهندگان از طریق تبلیغات درآمدهای خوبی کسب کردند. همین امر باعث شد سرمایه گذاران زیادی مایل به ارائه سرویس وبلاگ شوند. مسابقات فراوانی برای معرفی بهترین سرویس دهندگان برگزار شد و سرویس دهندگان براساس ملاک های مشخص بلحاظ مخاطب مدار بودن مورد سنجش قرار گرفتند. همین مسابقات باعث می شد که با معرفی یکی از سرویس دهندگان تعداد زیادی از بلاگر های تازه وارد در سایت برنده ثبت نام می کردند و این امر سبب شد که تعداد زیادی از وبلاگ ها بدون نویسنده رها شوند. با گذشت زمان وبلاگ های رها شده توسط موتورهای جستجو گر شناخته شدند و بازدید کننده گان زیادی به سوی آنها سرازیر شد.

برخی از نویسندگان که این اوضاع را می دیدند به خانه اولشان باز گشتند. برخی بلاگرها محتواهای مهم خود را به خانه جدید منتقل و وبلاگ اولیه خود را حذف کردند. از آن جهت که موتورهای جستجوگر از سرعت پایینی برای کشف تغییرات ایجاد شده مخصوصا نسبت به وبلاگ ها و سایت هایی که کمتر به روز می شوند برخوردارند، پژوهشگران در پژوهش های خود به وسیله موتورهای جستجوگر به صفحات بدون محتوایی بر می خورند که در آنها این پیام درج شده بود: «وبلاگ مورد نظر شما پیدا نشد. شما می توانید برای ثبت این وبلاگ اقدام کنید.»

چالش دیگر به وجود آمدن ارائه دهندگان سرویس وبلاگ هایی بود که با قوه قضائیه در خصوص فیلترینگ همکاری نمی کردند . این وبلاگ ها به تدریج فیلتر شدند و از گردونه سرویس دهندگان فعال به کنار رفتند. در این زمان بود که فعالیت های وبلاگ نویسی پارسی زبانان اوج گرفت. چرا که به قول معروف « الانسان و حریص علی ما منع». همزمان برخی اقلیت های قومی، مذهبی، نژادی و حزبی نیز برای هماهنگ کردن فعالیت های اطلاع رسانی خود دست به تاسیس وبلاگ های مرتبط با هویت قومی، مذهبی، نژادی وحزبی کردند که در این میان سرویس دهندگان وبلاگ های قومی عمدتا به گویش محلی خود، سرویس های محدودی را ارائه می کردند. برخی سرویس دهندگان علاوه بر ارائه سرویس وبلاگ به ارائه فضا و سایت همت گماردند.

اگر چه کاربران تخصصی وبلاگ از این گونه سایت ها بیشتر برای قرار دادن محتواهای شان (مثل: عکس، پاورپوینت، فیلم، صدا و PDF) از این سایت ها بهره مند می شوند، اما سایت های مذکور نیز با به کاربردند راه کارهایی سبب شدند که کاربرانشان یا آنها را رها کنند و یا به طور مستقیم از آن ها استفاده کنند.

اگر مروری بر روند شکل گیری وبلاگ داشته باشیم ،نیک در میابیم که در ابتدا وبلاگ نویسی با سرویس «بلاگر» که توسط گوگل ارائه می شد، آغاز گشت و فارسی زبانان از آن بهره مند شدند.

به مرور سرویس های فارسی زبانی همچون «پرشین بلاگ و بلاگ اسکای » به ارائه خدمات قوی وبلاگ فارسی پرداختند. با گذشت چند سال نام تجاری برخی از سرویس دهندگان، برند شد. نام های «بلاگفا، پرشین بلاگ، بلاگ اسکای و میهن بلاگ» برای اکثر افرادی که زمانی را در طول روز به وب گردی سپری می کردند، آشنا شد. خیلی از افراد گمان می کردند که این سرویس دهندگان گوی رقابت را از سایرین ربوده اند و یکه تاز میدان خواهند ماند. اما سایت های جدیدی ظهور کردند که امکانات بسیار بیشتری به دریافت کنندگان خدماتشان ارائه می کردند. این موضوع از یک طرف و از طرف دیگر روحیه نو طلبی و نوجویی کاربران اینترنت سبب شد که تحولی در انتخاب کاربران بوجود آید. به گونه ای که امروز دیگر نمی توان به ضرس قاطع در مورد یک سرویس دهنده برتر سخن گفت.

با توجه به نقش روابط عمومی ها در اشاعه اطلاعات و ایجاد یک فضای متعامل نیاز است تا با آگاهی کامل نسبت به امکانات سرویس دهندگان وبلاگ، سرویس دهنده خاصی را برگزینند که بیشتر بتواند نیازهای سازمان متبوعشان را برآورده کند. در ادامه مهمترین سرویسهای ارائه شده توسط سرویس دهندگان خدمات وبلاگ ارائه می شود. این خدمات امکانات حداقلی هستند که در اکثر سرویس دهندگان وجود دارد.

با مرور این ویژگی ها می توان دریافت که کدام سرویس دهنده برای فعالیت شما مناسب است. در ادامه با ارائه پیشنهاداتی در خصوص انتخاب وبلاگ های مناسب برای فعالیت روابط عمومی ها به معرفی سرویس های ارائه کننده خدمات وبلاگ فارسی پرداخته می شود.

·         امکانات ارائه شده در اکثر وبلاگ ها

1.اختصاص یک آدرس اینترنتی (http://Yourname.BlogName.com ) : با ثبت نام در یک سرویس دهنده، شمایک آدرس سه بخشی دریافت می کنید که بخش اول آن عنوان وبلاگ، بخش دوم که با یک نقطه از بخش اول جدا می شود عنوان سرویس دهنده وبلاگ و بخش سوم نوع سایت (تجاری، سازمانی، شبکه ای و یا از نظر کشور و حیطه کاری) را مشخص می کند.

2.ارسال و انتشار آسان مطالب در وبلاگ: در کار کردند با وبلاگ شما تنها نیاز است که با نرم افزار ورد آشنایی داشته باشید تا بتوانید متن خود را در ویرایشگر وبلاگتان وارد کرده و با فشردن دکمه انتشار در پایین آن مطلبتان را در شبکه جهانی اینترنت منتشر کنید.

3.درج آسان تصاویر، پیوندها و تغییر در رنگ یا اندازه نوشته ها

4.معرفی سایتهای مورد علاقه و مدیریت آسان فهرست پیوندها: پیوند های مورد علاقه شما عبارتست از عنوان سایت یا مطلب مورد نظر شما به اضافه آدرس وبی تانما.

5.امکان درج نامحدود پیوندهای روزانه: شما می توانید لینک هایی را که هر روز مرور می کنید را وارد وبلاگتان کنید. این امر علاوه براینکه امکان رجوع خوانندگانتان را به مطالبی که مطالعه کرده اید می دهد، وبلاگ شما را در موتورهای جستجوگر بهتر معرفی می کند.

6.امکان انتخاب و استفاده از طرحها و قالبهای متنوع برای وبلاگ

7.امکان درج توضیحاتی درباره معرفی نویسنده و وبلاگ: در هر وبلاگ شما امکان این را خواهید داشت که با ارائه اطلاعاتی در پروفایلتان دیگران را در مورد خودتان آگاه کنید. در روابط عمومی ها می توان در این بخش سازمان یا شرکت متبوع را معرفی کرد.

8.امکان استفاده چندین نویسنده از یک وبلاگ (وبلاگ گروهی): در این مورد شما مدیر اصلی وبلاگ خواهید بود و دیگران با دسترسی محدود می توانند با نام خودشان اقدام به انتشار مطالبشان کنند.

9.امکان موضوع بندی مطالب بلاگ و دسترسی به آرشیو موضوعی

10.امکان درج ادامه مطلب و نمایش متن کامل پست در یک صفحه دیگر : این امکان در گذشته وجود نداشت و امروزه در اکثر وبلاگ ها این امکان ارائه شده است.

11.امکان تایید نظرات خوانندگان جهت نمایش توسط نویسنده وبلاگ: گاهی اوقات ما با افراد ناراضی برخورد می کنیم که امکان دارد در قسمت پست ها به افرادی اهانت کنند یا پیام های غیر مربوط در قسمت پیام ها قرار دهند. برای جلوگیری از این گونه موارد که گاهی شاید موجب ایجاد بحران برای روابط عمومی شود، این قسمت را انتخاب می کنیم.

12.امکان راه اندازی مجله الکترونیکی روی سایت شخصی

13. پاسخ به نظرات وبلاگ

14.امکان ویرایش و حذف پاسخ های داده شده به یک نظر

15.امکان حذف و یا مخفی سازی کامنت های رسیده از سوی خوانندگان

16.صفحات جانبی :در کنار مطالب وبلاگ تان می توانید صفحات جانبی دیگری مانند درباره من ، ... ایجاد کنید.

17.جستجو: امکان جستجو در کلیه مطالب مطالب برای افراد بازدیدکننده از وبلاگ

18.نظرسنجی: امکان ایجاد نظرسنجی برای بلاگ، با قابلیت نمایش نتایج بصورت گرافیکی

19.مدیریت چندین بلاگ: امکان مدیریت چندین بلاگ با یک شناسه و دسترسی به کلیه بلاگ ها پس از لاگین به سایت

20.امکان ارسال مطالبی که نظر خواهی آنها در وبلاگ فعال نمی باشد.

21.امکان اتصال دامنه به وبلاگ .

22.معرفی وبلاگ شما به محض ایجاد شدن به دایرکتوری موتورهای جستوجو از جمله گوگل .

23.بهینه سازی قالب وبلاگ برای موبایل : تغییر خودکار قالب وبلاگ مناسب با مرورگرهای موبایلی .

24.امکان ایجاد نسخه پشتیبانی و بازیابی آن توسط مدیران وبلاگها

25.امکان نشر و مدیریت چندین وبلاگ توسط یک ناشر

26.امکان ارسال دو مرحله ای مطالب به صورت ادامه متن

27.امکان ایجاد وبلاگ به صورت کاملا رایگان و بدون نیاز به هیچ هزینه

28.امکان دسته بندی محتوی بر اساس موضوعات مختلف

29.امکان ایجاد صفحات مستقل از وبلاگ

30.امکان پاک کردن اطلاعات وبلاگ

31.اتصال دامنه به وبلاگ(Parked On Domain on your Personal Blog)

32.امکان ارسال تصویر وبلاگ و انتشار توضیحاتی در مورد وبلاگ

33.امکان درج تصویر نویسنده یا لوگو وبلاگ

منبع:سايت وبلاگ نويسان